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UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

Nombre: Lenin Chela.

Asignatura: Gestión de Emprendimiento.

COMO INICIAR UNA PEQUEÑA EMPRESA


Para lograr siempre ir en la dirección correcta, un emprendedor debe poder
reconocer las ideas de nuevos negocios con alto potencial que otros han
ignorado. Lo que distingue a los emprendedores de cualquier otra persona es
su capacidad de ver el potencial que otros pasan por alto y después tomar
valientemente las medidas necesarias para poner en marcha el negocio y
mantenerlo funcionando. La mayoría de los emprendedores tiene
extraordinarias habilidades de observación y la motivación para actuar con
base en lo que perciben.
En algunos casos, la identificación de una nueva oportunidad de negocio puede
ser resultado de una activa búsqueda de posibilidades o ideas derivadas de las
experiencias personales o del entorno laboral. En otros casos, la búsqueda de
oportunidades puede ser un proceso menos deliberado y más automático.
Israel Kirzner propuso que los emprendedores tienen una habilidad única, que
él denomina alerta emprendedora.
Un análisis de las características más sutiles de la alerta emprendedora está
fuera del alcance de este libro, pero es importante comprender que pensar en
el mundo que lo rodea y estar al tanto de las condiciones que podrían generar
nuevas posibilidades de negocio puede ser una actividad bastante fructífera.
Póngase a prueba y vea si puede identificar nuevas posibilidades de negocio.
Apunte esas oportunidades y numérelas. Es probable que le sorprenda la
cantidad de oportunidades potenciales que puede identificar.
Con una buena planeación y la estrategia correcta, pronto puede estar en el
camino del éxito como emprendedor. Como ya se habló, usted puede decidir
convertirse en emprendedor por varias razones. Existen tantas razones para
convertirse en emprendedor como aspirantes a serlo. Pero no todos los
conceptos de nuevas iniciativas de negocio son iguales, puesto que pueden
provenir de diversas fuentes.
TIPOS DE IDEAS PARA NUEVAS INICIATIVAS DE NEGOCIO
Este tipo de negocio puede suponer un alto riesgo, pues suele carecer de un
modelo de éxito al cual seguir, pero también puede tener un tremendo
potencial. Sabía que desarrollar unos audífonos que funcionaran tanto con los
dispositivos de música como con el teléfono celular sería un logro tecnológico
sencillo, pero resolvería el fastidio que este problema representa para los
usuarios de teléfonos celulares de todo el mundo. Así que, tras desarrollar el
dispositivo, emprendió un negocio en 2003 que llamó Skullcandy, para llevar
éste y otros productos de audio a clientes de todo el mundo. El esfuerzo de
Laurie Johnson por redefinir las muletas comunes, cae dentro de la categoría
de ideas Tipo C. Como fundadora de LemonAid Crutches, Johnson encontró
una manera de mitigar las molestias de traer muletas tras una lesión.
Su diseño de las muletas surgió de su propia experiencia. Mientras Johnson se
estaba recuperando de una fractura de pierna producida por el choque de una
avioneta que cobró las vidas de su esposo y de su hijo de dos años de edad,
su hermana, en un intento por animarla, aplicó pintura en aerosol a sus muletas
y recubrió de tela sus agarraderas. ¿Su respuesta? “Me senté pensando, ‘Oh
Dios, esto es tan tonto’, ¡pero me hicieron sentir mejor!” Decidida a dar un
vuelco a su situación y de hacer un limón, una limonada, Johnson decidió
poner en práctica el concepto y ayudar a otros usuarios de muletas a sentirse
mejor, también. A mediados de 2005, lanzó su proyecto de emprendimiento
para vender una variedad de muletas funcionales y a la moda, y las ventas han
sido tan buenas que la nueva empresa de Johnson se ha convertido ahora en
una empresa consolidada.
FUENTES COMUNES DE IDEAS PARA NUEVAS INICIATIVAS DE
NEGOCIO.
Existen varias fuentes a las que puede recurrir para inspirarse. La chispa de
ideas innovadoras proviene de muchos lugares diferentes. Varios estudios han
identificado fuentes de ideas para iniciar nuevos negocios.
Los datos del PSED también muestran que los emprendedores suelen
considerar la experiencia laboral en una industria o mercado en particular como
la fuente de sus ideas para emprender nuevas iniciativas de negocio. Sin
embargo, existen otras fuentes importantes.
La experiencia personal
Una de las fuentes principales de ideas para nuevas iniciativas de negocio es la
experiencia personal. Las ideas de nuevas iniciativas de negocio pueden
ocurrírsele incluso como resultado de experimentar con las circunstancias o
desaguisados personales, en especial cuando el emprendedor puede utilizar su
experiencia laboral o habilidades técnicas para solucionar los problemas en
cuestión.
Pasatiempos e intereses personales
Los pasatiempos e intereses personales pueden agregar una energía
sorprendente al proceso de creación de una nueva empresa, como sin duda
fue el caso de Alex Shogren de 39 años de edad. “Pero cuando investigué la
industria, me di cuenta de que había una enorme oportunidad”. En 2003, abrió
una empresa en Delray Beach, Florida, llamada Best Kiteboarding, y en menos
de cinco años, sus ventas ascendían a un millón de dóla-res. Su sitio web
enfatiza que el personal que constituye y maneja la empresa es un grupo de
entusiastas «que viven, res-piran y sueñan con kiteboarding» y orgulloso
declara, «Éste es el trabajo de mis sueños».
Descubrimiento accidental
Gonzales, de 26 años de edad, cuando un día caminaba por el distrito de ropa
y telas en Los Angeles. Reunir este novedoso material fue como verter gasolina
en el fuego de su nueva pasión de elaboración de camisetas. Gonzales vendió
la primera camiseta que hizo en el estudio de su amigo y en cuya boutique
después puso a la venta. Gonzales a lanzar una nueva empresa de prendas de
vestir, que llama Pleasure Doing Business.
En 2010, con 16 empleados de tiempo completo y la ayuda de algunos amigos
y familiares, la empresa alcanzó más de los 2 millones de dólares en ventas. 13
Quizá Gonzales no haya tenido la intención de convertirse en una magnate de
las camisetas elásticas, pero parece que ese era su destino.

Mantenerse atento al cambio


El cambio es una de las fuentes de ideas más importantes para los
emprendedores. El gurú de los negocios, Peter Drucker, pensaba que los
emprendedores debían considerar siete fuentes de oportunidad cuando se
preparasen a poner en marcha o hacer crecer sus proyectos de
emprendimiento.
Estas fuentes de oportunidad basa-das en los cambios se describen en la
figura La describe de manera más detallada como «el acto que dota de
recursos con una nueva capacidad para crear riqueza”.
Si las fuentes de ideas de nuevas iniciativas de negocio no le han revelado la
oportunidad adecuada para usted, existen otras fuentes de inspiración.
Otras inspiraciones para ideas
Obtenga contactos personales entre sus clientes potenciales y proveedores,
profesores, abogados de patentes, empleados o colegas presentes o pasados,
capitalistas de riesgo y cámaras de comercio.
Lea artículos sobre creatividad de los emprendedores y diferentes
oportunidades de negocio en viaje a otros estados para ver en acción a los
emprendedores en algún campo que sea de su interés.
Pasatiempos e intereses personales
Por ejemplo, las personas a las que les encanta esquiar pueden poner en
marcha un negocio de renta de equipo para esquí, como una forma de obtener
ingresos de alguna actividad que disfruten, y a las que les gustan los libros
pueden analizar conceptos que los lleven a crear nuevas librerías. Los
pasatiempos e intereses personales pueden agregar una energía sorprendente
al proceso de creación de una nueva empresa, como sin duda fue el caso de
Alex Shogren de 39 años de edad. En 2003, abrió una empresa en Delray
Beach, Florida, llamada Best Kiteboarding, y en menos de cinco años, sus
ventas ascendían a un millón de dóla-res. Su sitio web enfatiza que el personal
que constituye y maneja la empresa es un grupo de entusiastas «que viven,
res-piran y sueñan con kiteboarding» y orgulloso declara, «Éste es el trabajo de
mis sueños».
Descubrimiento accidental
Sin duda, la atención consciente desempeña un papel importante, pero
cualquiera puede tropezar con una idea útil en el curso de su vida cotidiana.
Gonzales, de 26 años de edad, cuando un día caminaba por el distrito de ropa
y telas en Los Angeles. Reunir este novedoso material fue como verter gasolina
en el fuego de su nueva pasión de elaboración de camisetas. Gonzales vendió
la primera camiseta que hizo en el estudio de su amigo y en cuya boutique
después puso a la venta.
Gonzales a lanzar una nueva empresa de prendas de vestir, que llama
Pleasure Doing Business. En 2010, con 16 empleados de tiempo completo y la
ayuda de algunos amigos y familiares, la empresa alcanzó más de los 2
millones de dólares en ventas.
Quizá Gonzales no haya tenido la intención de convertirse en un magnate de
las camisetas elásticas, pero parece que ese era su destino.

EL PENSAMIENTO INNOVADOR PARA GENERAR IDEAS DE NEGOCIOS


Si con todas las fuentes comunes analizadas aún no ha encontrado una idea
para una nueva iniciativa de negocios, quizá necesite cavar más profundo. Una
persona creativa puede encontrar ideas útiles en muchos lugares. Pero será
importante que usted se comprometa con un estilo de vida que gire en torno al
pensamiento creativo, de manera que sus pensamientos cotidianos puedan
trabajar a su favor para generar oportunidades. Aunque las siguientes
sugerencias están diseñadas para ayudarlo a encontrar una maravillosa idea
para crear una iniciativa de negocios, también pueden ayudar a mantener un
negocio existente, fresco, vivo y avanzando.
Reconozca alguna tendencia del momento y aprovéchela. Las modas pueden
llevarlo a encontrar oportunidades serias, aunque a veces éstas sean lucrativas
pero pasajeras. Las tendencias, en cambio, tienen una base mucho más sólida
para los negocios, pues están relacionadas con un cambio mayor en la
sociedad. Pero el producto o servicio que se basa en tres o cuatro tendencias
es el que disfruta de una mayor solidez.
Por ejemplo, a pesar de que hoy las tecnologías inalámbricas han ampliado el
alcance de las comunicaciones, las personas pagan más por viajar a destinos
que están fuera del rango de cobertura de sus BlackBerry. Para identificar una
contra tendencia, debe formarse el hábito de preguntar a las personas que se
resisten a una tendencia qué productos o servicios les agradarían y después
buscar alternativas o posibilidades para satisfacerlas. Si usa la tendencia como
su punto de partida, sabrá mejor dónde buscar la contra tendencia, y ahí es
donde puede asumir la delantera del juego. Estudie un producto o servicio
existente e imagine posibles mejoras a sus funciones.
Piense en posibilidades que faciliten las actividades de sus clientes. Muchas
personas están tan ocupadas que buscan empresas que pueden resolver sus
problemas por ellas. Eso es lo que mantiene con vida negocios como las
tintorerías y los servicios de entrega a domicilio de comestibles. Tómese un
tiempo para reflexionar en las experiencias cotidianas de las personas en el
segmento de mercado al que le gustaría atender.
Es la idea original de Annie Haven, que tiene más compradores interesados de
los que usted pudiera imaginar. Desde 2005, las ventas de su té natural
acondicionador de suelos han crecido 30% anual. El rancho de su familia es
proveedor de fertilizantes para los granjeros locales del área de San Juan
Capistrano en California, pero ese mercado está perdiendo terreno, pues las
granjas están siendo desplazadas por los nuevos desarrollos de viviendas. Los
clientes tan sólo deben sumergir cada saquito dentro de uno a cinco galones de
agua y usar ese “té” para regar sus plantas.
Estas opciones representan sólo algunas de las muchas posibilidades que
existen, pero si opta por seguir algunas de las sugerencias aquí presentadas,
quizá sólo logre que sean rentables mediante su propia iniciativa de
emprendimiento. Lo alentamos a buscar y examinar ideas de nuevas iniciativas
de negocio, en cualquier circunstancia en la que se encuentre. Entonces, tras
considerar los diferentes factores internos o externos, deberá lograr embonar
las piezas que constituyen el rompecabezas de la oportunidad.

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