Descripción de Liderazgo

Nombre: Luis Pedro Poma

1) Concepto y descripción del liderazgo actual, deseado o admirado
Liderazgo actual: El liderazgo burocrático consiste en seguir todas las reglas de forma
rigurosa, las cuales vienen de una serie de normas, reglamentos estrictos, precisos y
concretos.
Y que también, se asegura que todo lo que haya de suceder con sus seguidores sea
preciso, por lo cual la tarea de los empleados, es seguir todas estas instrucciones
específicas que dicta el líder.
Liderazgo admirado: El liderazgo transformacional, se refiere a la inspiración de equipos
de trabajo de forma permanente, y que se transmite el entusiasmo al equipo.
Como también tiene la capacidad de influir de manera positiva en el progreso y desarrollo
de otras personas, para crear cambios que ayudaran a crecer innovadoramente.
Ventajas de liderazgo transformacional, aumento de la motivación, confianza, crecimiento
a largo plazo, fomenta el desarrollo individual y grupal del equipo de trabajo.
2) Desarrollo de los objetivos y justificación del estilo elegido o aplicado
Para el desarrollo de los objetivos del liderazgo transformacional, lo primordial es en
inspirar un cambio en la empresa, a través de la motivación, y establecer objetivos
comunes con todo el equipo.
Justificación: El tipo de liderazgo transformacional ayuda a desarrollar confianza, el
desarrollo intelectual, motiva e inspira al equipo.
Efectúa más participación en los éxitos de la empresa al equipo, el cual produce mayor
productividad y mejores resultados.
3) ¿Visualización de la practica con el liderazgo que factores son primordiales y
actuales, elige para poder generar hoy y a futuro la gestión de Liderazgo, tendría
algo que trasformar de fondo o generar de inicio para alcanzar sus objetivos de
líder?
Los factores primordiales liderazgo transformacional:

 Desarrollar motivación, con optimismo y entusiasmo, ya que el líder debe motivar

a todos los que lo rodean, despertando el espíritu de equipo.
 Empoderamiento al equipo de trabajo, para desarrollar habilidades de creación,
innovación y creación de nuevas ideas, y de esta manera generar soluciones más
creativas a los problemas.
  Desarrollo de objetivos comunes, para influir en la visión de la empresa, y en la
cultura de empresa par un mejor crecimiento a largo plazo.
 Confianza, poder transmitir a los colaboradores y miembros del equipo que existe
confianza en sus habilidades para lograr ciertos objetivos.
Los factores primordiales elegidos, son la confianza, el desarrollo de la motivación, el
desarrollo de los objetivos comunes con el equipo de trabajo.
Para alcanzar los objetivos como líder, mantener un nivel alto de motivación y
compromiso con los proyectos de la empresa, para esto desarrollar estrategias de
motivación.

4) ¿Que espero de ese líder hoy?

Espero desarrollar las características que se requieren para formar ese liderazgo
transformacional, así como motivarme personalmente, poner de mi parte mucho
positivismo en los futuros proyectos a realizar, para llegar a la meta de trasformar un
antes a un mejor después.