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FACULTAD:
FACSECYD
NOMBRE:
CARRERA:
TURISMO EN LÍNEA
ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN
DOCENTE:
TEMA:
CURSO:
C1
FECHA:
GUAYAQUIL – ECUADOR
2021 – 2021
Índice
Introducción .................................................................................................................................... 1
Desarrollo ........................................................................................................................................ 2
Definición de una empresa ......................................................................................................... 2
Jorge Barrera Graf ................................................................................................................... 2
Raúl Cervantes Ahumada ........................................................................................................ 2
Roberto mantilla Molina ......................................................................................................... 2
¿En qué funciones o áreas de la administración el administrador se debe regir, para realizar
una buena labor gerencial, en la empresa? ................................................................................ 3
Planeación: .............................................................................................................................. 3
Organización:........................................................................................................................... 3
Dirección: ................................................................................................................................ 4
Control:.................................................................................................................................... 4
Evaluación: .............................................................................................................................. 5
¿Por qué es importante que un gerente también sea un líder, y ejemplifique de qué manera
un líder ejerce su liderazgo con su equipo de trabajo? .............................................................. 5
“CASO ENRON”............................................................................................................................ 6
¿Cuáles fueron las principales acciones/prácticas antiéticas que llevó a cabo el gobierno
corporativo de la ENRON?....................................................................................................... 6
¿Cuáles fueron los efectos, a su criterio, que trajo consigo el mal desempeño del gobierno
corporativo en la ENRON?....................................................................................................... 6
¿Comente de la actuación de las empresas auditoras-consultoras? ...................................... 6
¿Cuáles fueron las principales víctimas? ................................................................................. 6
¿Cree que se podría haber evitado el escándalo Enron? ¿Cómo? .......................................... 7
Conclusión ....................................................................................................................................... 7
Referencias ...................................................................................................................................... 8
Introducción
Los temas a tratar son varios como principal veremos lo que es Definición de una
Empresa, explicaremos las funciones de la administración, en que se debe regir el
administrador, para lograr resultados positivos en la gerencia de una empresa y la
importancia del Gerente que lleva a cabo dicha tarea de administrar, como punto final
responderemos una serie de preguntas en base al documental del “Caso ENRON”.
Dar a conocer estos puntos previamente estipulados servirá para tener una idea clara
sobre cómo lograr una buena administración, alcanzar las metas fijadas con mayor
eficacia, mejorar las labores de administración que puede llevar a cabo una o varias
personas dependiendo del tamaño de la empresa en sus distintas áreas
administrativas dirigidas por un Líder.
1
Desarrollo
Jorge Barrera Graf define por concepto de empresa al “conjunto de persona y cosas
organizadas por el titular con el fin de realizar una actividad onerosa, generalmente
lucrativa de producción o de intercambio de bienes y servicios destinados al mercado”
(Graf, 2020).
Ilustración 1ADMINISTRADOR
Para entender las funciones que debe cumplir un
administrador, primero debemos saber el
significado de que es un administrador.
2
¿En qué funciones o áreas de la administración el administrador se debe regir,
para realizar una buena labor gerencial, en la empresa?
Presentamos cinco funciones que consideramos principales que un administrador
debe seguir estas son:
Planeación:
La planeación es una de las principales funciones que un administrador debe tener.
En toda empresa es muy importante contar con un proceso de planeación para poder
alcanzar los objetivos y cumplir con las metas planteadas por la empresa ya sea a
corto, mediano o largo plazo.
Ilustración 2PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
Organización:
En esta parte el administrador instaura las funciones y responsabilidades
correspondientes que va a realizar cada departamento o área de la empresa para
poder desenvolver con éxito las metas determinadas, por lo que contar con un equipo
capaz, exitoso es de suma muy importante.
Ilustración 3 ORGANIZACIÓN
3
Dirección:
El administrador es el encargado de dar las órdenes, instrucciones y de tomar las
acciones necesarias para que se logren los procesos administrativos con éxito y poder
cumplir con las metas establecidos en la empresa.
Control:
La persona como administrador tendrá la obligación de realizar continuamente
supervisiones y revisiones en los diferentes equipos y áreas de trabajo con el fin de
saber cómo va el proceso, para así, poder corregir las fallas o riesgos que puedan
existir.
4
Evaluación:
Por ultimo tenemos a la evaluación es muy importante ya que es donde el
administrador tiene que evaluar el resultado obtenido y de esta manera poder
corroborar el cumplimiento de las metas de la empresa. De esta manera poder revisar
analizar y realizar correcciones y plantear nuevas metas, dependiendo de los
resultados que se obtuvieron.
Ilustración 6 EVALUACIÓN
Es muy importante que el gerente también sea un líder ya que de esta manera como
cabeza de equipo debe tener en claro que no todos los integrantes de su equipo
piensan de la misma manera, es por eso que el administrador debe ser inteligente y
no imponer sus ideas y que el conocimiento de su equipo lo ayude a generar respeto
y confianza, así logra motivar a que ellos den su mayor desempeño y poco a poco
persuadirlos para de esta manera alcanzar lo que quiere lograr.
¿Cuáles fueron los efectos, a su criterio, que trajo consigo el mal desempeño
del gobierno corporativo en la ENRON?
Los efectos, fueron al momento de ellos querer cubrir prestamos con ayuda de sus
empresas fantasmas solo fueron incrementando cada vez más ese fallo hasta que ya
no lo pudieron contener y se dio a la luz cayendo sus acciones de una manera increíble
para los analistas de la bolsa de valores.
6
¿Cree que se podría haber evitado el escándalo Enron? ¿Cómo?
Desde mi punto de vista si se hubiera podido evitar dicho escandalo si tan solo los
directivos hubiesen dejado de lado la mentalidad de querer tener dinero sin importar
las consecuencias y dejando de lado la ética y la responsabilidad social.
Conclusión
Pudimos dar a conocer la de una empresa desde distintos tipos de vista citando a
algunos autores, observamos las funciones que deben seguir el administrador tales
como planeación, organización, control y evaluación en base a estos puntos
indagamos en la pregunta, ¿Porque importante que un gerente sea un líder?
7
Referencias
Molina, R. M. (04 de 2010). UNAM. Obtenido de Biblioteca Juridica Virtual del Instituto
de investigaciones Juridcas de la UNAM:
https://archivos.juridicas.unam.mx/www/bjv/libros/7/3259/8.pdf