a matriz D.O.F.A.

es una importante herramienta de formulación de estrategias que

conduce al desarrollo de cuatro tipos de estrategias.” 32
32 http://dofamatriz.blogspot.com/
Estrategias FO: Usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la
ventaja de las oportunidades externas.
Todos los gerentes querrán que sus organizaciones estuvieran en una posición
donde pudieran usar las fuerzas internas para aprovechar las tendencias y hechos
externos.
Cuando una organización enfrenta amenazas importantes, tratará de evitarlas para
concentrarse en las oportunidades.
Estrategias DO: Pretenden superar las debilidades internas aprovechando las
oportunidades externas.
En ocasiones existen oportunidades externas clave, pero una empresa tiene
debilidades internas que le impiden explotar dichas oportunidades.
Estrategias FA: Aprovechan las fuerzas de la empresa para evitar o disminuir el
impacto de las amenazas externas; esto no quiere decir que una organización
fuerte siempre deba enfrentar las amenazas del entorno externo.
Estrategias DA: Son tácticas defensivas que pretenden disminuir las debilidades
internas y evitar las amenazas del entorno. 38
Una organización que enfrentan muchas amenazas externas y debilidades internas
de hecho podrá estar en una situación muy precaria, es decir, esta empresa quizá
tendrá que luchar por supervivencia, fusionarse, atrincherarse, declarar la quiebra
u optar por la liquidación.
CUADRO 4
ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS DE LA MATRIZ DE ALTO IMPACTO.33
33 FRED R, David; Conceptos de Administración Estratégica. 1997: 184. FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS INTERNAS: DEBILIDADES INTERNAS:
Ej. Cualidades operativas, administrativas, Ej. Debilidades en las áreas incluidas en el
financieras, de comercialización, de cuadro de fortalezas.
investigación, desarrollo e ingeniería.
FACTORES OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO: ESTRATEGIA DO:
EXTERNAS:
EXTERNOS Ej. Condiciones Maxi - maxi Mini - maxi
económicas potencialmente la estrategias de
presentes y futuras, estrategia más desarrollo para
cambios políticos y exitosa, que se sirve superar debilidades, a
sociales, nuevos de las fortalezas de la fin de aprovechar
productos, servicios y organización para oportunidades.
tecnología. aprovechar las
oportunidades.
AMENAZAS EXTERNAS: ESTRATEGIA FA: ESTRATEGIA DA:
Ej. Escasez de energéticos, Maxi - mini uso de fortalezas Mini - mini atrincheramiento,
competencia y áreas similares para enfrentar o evitar liquidación sociedad en
a los del cuadro superior de amenazas.
oportunidades.