“AÑO DE LA UNIVERSILIZACIÒN DE LA SALUD”

INSTITUTO DE EDUCACIÒN

SUPERIOR PEDAGÒGICO

PRIVADA AMERICA

NOMBRES Y APELLIDOS: Tathyana Lucía López Diaz

CICLO: III - Inicial

CURSO: Cultura Emprendedora y Productiva I

DOCENTE: Lic. Dorotea Chávez Palomino

TEMA: “El emprendedor”

2020
 INDICE

Resumen
I. Marco Teórico
I.1 Definición de Emprendedor
I.2 Definición de Emprendimiento
I.3 Perfil del Emprendedor
I.4 Características del Emprendedor Peruano
I.5 Roles del Emprendedor
II. Conclusiones
III. Recomendaciones
IV. Bibliografía
 INTRODUCCIÓN

La presente investigación da a conocer aspectos relacionados al emprendimiento y a la figura

del emprendedor, así como la importancia que tiene dentro de la realidad peruana. Un
emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una persona, que puede tener como
finalidad lograr ganancias económicas o no. El emprendimiento es llevado a cabo por los
emprendedores. Se denomina emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para concretarla. De hecho, en la etimología de la palabra se
encuentra la voz latina prendere que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear
este término para designar a una “persona que crea una empresa” o que encuentra una
oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Teniendo en cuenta estas referencias en primer lugar se destaca las definiciones que se
establecen en torno al emprendedor y el emprendimiento. Así también se presenta el perfil del
emprendedor y sus características principales, sobre todo en el caso del emprendimiento en el
Perú. Otro elemento que se da a conocer es sobre el rol que desempeña el emprendedor en sus
diferentes ámbitos de acción, destacando los científico, los inventores, iniciadores, iniciadores
en cierre y corredores. En la parte final se menciona algunas de las conclusiones y
recomendaciones que en el presente trabajo de investigación se llega a presentar.
I. MARCO TEÓRICO
I.1 DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR
Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un
negocio, partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario de la
innovación; además de lanzar la empresa, abre una nueva línea empresarial, su
creatividad abre las puertas a otros empresarios y a otros nuevos productos.
I.2 DEFINICIÓN DE EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es la capacidad y el deseo de desarrollar, organizar y manejar un
negocio junto con sus respectivos riesgos, con el fin de obtener una ganancia.
I.3 PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Visión: Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que
le permita anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente
satisfaga las necesidades de su público objetivo.
Iniciativa: Un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que
se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es
determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente
innovador.
Pasión: Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al
emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su
proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme
apuesta y defender con pasión su idea.
Ambición: Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Tener claro
qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al
emprendedor a ver el camino con mayor claridad.
Liderazgo: Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que
tenga una capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores.
Ello significa que el líder de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera
brillante hasta el punto de generar motivación, así como explotar las mejore
virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.
Resolutivo: La capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera
rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un proyecto que acaba de nacer lo
normal es que vayan apareciendo diferentes situaciones que pondrán de manifiesto
la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.
Creativo: El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa.
Un profesional cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un
proyecto innovador, resolver con cierta creatividad posibles problemas o, incluso,
plantear alternativas que nada tengan que ver con lo comúnmente conocido.
 Asertivo: Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy
importante ya que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí
mismo, al mismo tiempo que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos
ya planteados.
Capacidad de aprendizaje: Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno
que vendrá, como para lo malo. Aprender día a día de los aciertos y de los errores es
otra de las grandes cualidades que ha de tener un buen emprendedor.
Optimista: Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en
oportunidades. Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que
permitirá afrontar con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de
desarrollar una mentalidad constructiva
I.4 CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR PERUANO
1. Son exigentes: No solo con ellos mismos, sino con los demás también. Tratan de
hacer las cosas con excelencia y no descansarán hasta dar lo mejor de sí en todo lo
que hagan.
2. Negocian constantemente: Están seguros de que siempre podrán conseguir un
mejor acuerdo y no pararán hasta estar completamente complacidos con el mismo.
3. Planean absolutamente todo: Hasta el último detalle. Planear es un requisito
previo para toda actividad y les gusta maximizar los esfuerzos y tiempo.
4. Les gusta tomar riesgos: No se arriesgan a ciegas, calculan sus pros y contras y
toman decisiones. No se quedan sentados esperando a que sucedan las cosas.
5. Quieren aprender cosas nuevas: Les apasiona nutrirse de conocimientos y
volverse muy buenos en diferentes temas.
6. Admiran a personas exitosas: Consideran importante guiarse de buenos ejemplos
a seguir, sus hábitos y costumbres, su capacidad de logro y realmente aprecian el
sacrificio que hicieron para llegar adonde están.
7. Siempre se les ocurren ideas: En cualquier situación, siempre hay un gran flujo
de ideas de su parte. Se caracterizan por ser la persona del equipo que siempre
propone y los demás apoyan.
8. Les disgusta recibir órdenes: No les gusta que les digan qué hacer. Disfrutan
cuando les dan libertad de poder tomar decisiones y trabajar independientemente.
9. Ganas de mejorar el mundo: Saben que el mundo podría ser un lugar mejor y se
sienten responsable de hacer algo al respecto, especialmente los jóvenes.
10. Tienen 100% resiliencia: El camino del emprendimiento no es fácil y se
presentarán dificultades. Por ese motivo, la capacidad de superar malas
circunstancias es fundamental para todo emprendedor.
I.5 ROL DEL EMPRENDEDOR

El pionero norteamericano de emprendimiento, Karl Vesper, presenta los roles del

emprendedor de acuerdo al ciclo de vida de las inversiones y los clasifica en:

 Científicos. Descubren nuevos aspectos de cómo se hacen las cosas. Algunos,

como Willian Schockley, inventor del transistor, comienzan empresas con sus
invenciones (Schockley Transistor Company); otros, como Albert Einsten, no
crean empresas.
 Inventores. Generan mejoras, tanto en elementos físicos como en la forma de
hacer las cosas. Algunos fundan empresas para explotar sus inventos, como
Willian Lear, el inventor del mejor radio para carros y el sistema automático de
aterrizaje para aeronaves.
 Iniciadores. Podrían no hacer descubrimientos científicos ni invenciones, como
Thomas Alva Edison, quien, aunque no fue científico, fue un prolífero inventor
e iniciador, creando la empresa que luego se transformó en General Electric.
 Iniciadores en series. Comienzan un proyecto tras otro y, en ocasiones, en
paralelo. Algunos invierten, pero no necesariamente permanecen hasta que los
negocios maduren, como Steve Osher, quien vendió a Colgate la tecnología
para el cepillo dental eléctrico.
 Corredores. Llevan iniciativas empresariales al siguiente nivel de estabilidad
operativa y desarrollo; tienen características del emprendedor gerente. Alfred
Sloan, por ejemplo, llevó General Motors a ser la compañía de vehículos líder
en el mundo, pero no creó ninguna empresa, al igual que Jack Welch en General
Electric, el más famoso corredor empresarial de su época.
II. CONCLUSIONES

 Es importante considerar, dentro de la formación en educación, el valor que

adquiere el tema del emprendimiento como favor de desarrollo profesional.
 Aprender el aporte que nos brinda el reconocer y manejar las características y el
perfil de un emprendedor.
 Los temas relacionados al emprendimiento nos permiten generar fortalezas a partir
de características positivas de emprendimiento.
 La educación no sólo consiste en transmitir información, sino que puede servir de
inspiración a generar nuevos emprendimientos en educación.
 Desarrollar competencias personales relacionados al emprendimiento es brindar a
los estudiantes mayores posibilidades de éxito frente a la vida en la escuela y fuera
de ella.

III. RECOMENDACIONES

 En las escuelas o colegios se implementen cursos relacionados a desarrollar

competencias de emprendimiento.
 Los padres de familia y docentes sean conscientes que los colegios no sólo sirven
para llenar de información sino también de formación personal.
 El estado reconozca la importancia de generar estudiantes y ciudadanos con valor
en las competencias relacionadas al emprendimiento para tener nuevas perspectivas
de desarrollo profesional.
IV. BIBLIOGRAFÍA

Aristizabal, J. (24 de marzo, 2015). Características del buen emprendedor. Recuperado

de https://www.eude.pe/blog/2015/03/24/10-caracteristicas-del-buen-emprendedor/

Emprendedor. (11 de junio, 2020). Recuperado de

https://es.wikipedia.org/wiki/Emprendedor

Vela, J. (30 setiembre, 2019). Perfil del emprendedor peruano. Recuperado de

https://www.pqs.pe/actualidad/noticias/perfil-del-emprendedor-peruano