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Control Interno
Control Interno
FICHA:
2074213
INSTRUCTORA:
PRESENTADO POR:
El inicio del colapso fue cuando el gerente financiero, Fausto Tonna, emitió bonos por más
de 500 millones de dólares. Este hecho se realizó falsificando todo tipo de
documentación bancaria a través de fotocopiadoras y scanner. Asimismo, no se cambió de
auditor por que la empresa cambiaba constantemente de dirección, ya que según la ley
italiana se tiene que cambiar de auditor si la empresa tiene como sede la misma dirección.
En adición, grandes bancos nacionales e internacionales ayudaron a inflar cifras y reducir
pérdidas durante 15 años. Es decir, los balances generales entregados durante más de
una década eran ficticios. A través de todo este fraude se llegó a tener cifras de falsificación
por 14 millones de euros. La suspicacia generada en las personas y en Deloitte provocó que
esta última el 11 de noviembre del 2003 se negará a aprobar las cuentas de ese semestre
debido a irregularidades. En consecuencia, Parmalat cayó un 8% en las bolsas de valor
de Milán. Sin embargo, el escándalo no se vio sumamente expuesto sino hasta el
descubrimiento de un falso documento supuestamente emitido por el Bank of América que
acreditaba la existencia de una cuenta por más de 3950 millones de euros en las
Islas Caimán. Este documento había sido falsificado por empleados de Parmalat bajo las
órdenes del gerente de finanzas, Fausto Tonna
Los principales responsables de este fraude fueron Calisto Tanzi, dueño y fundador de
Parmalat, quien por su afán expansionista dio órdenes de esconder los agujeros en los libros
contables. Por otro lado, Fausto Tonna, el gerente financiero, quien encubrió las perdidas;
Giovanni Bossini, quien falsifico las cuentas; Luciano del soldado, quien desvió las cuentas
a paraísos fiscales, Giovanni Franco y Claudio Pessina, quienes eran los auditores internos
quienes falsificaban cuentas.
Bank of América denuncio ante el tribunal de Milán a la empresa. A esta se le atribuyo los
delitos de falsedad contable, especulación y estafa. Tanzi admitió haber desviado 500
millones de euros a la empresa de turismo de su hija y al club de fútbol de su hijo, Parma.
Asimismo, admitió haber gastado 7000 millones de euros en falsos certificados de depósito
o de recompra de bonos. Finalmente, luego del análisis de PWC este aseguró que Parmalat
tiene una deuda de más de 18 millones de dólares.
¿Qué considera usted fallo por parte de los auditores de la compañía a fin de evitar
este desfalco?
RTA: Pienso que fallo mucho el hecho de no cambiar de auditor ya que este estaba
trabajando de una forma no profesional, sino que estaba ayudando a cubrir ciertos hechos
irregulares este fallo en las normas personales como trabajador, en el control interno se
realizaron muchas irregularidades dejándose sobornar y no verificaron la documentación de
la empresa fuera real, sino que todo era ficticio.
Rrealice lectura de la unidad 7 “control interno” (pág. 144 a 152) disponible en el material
de apoyo denominado “Teoría general de la auditoria y revisoría fiscal” y a partir de ello
resuelva los siguientes puntos:
a) Establezca a manera de anuncio clasificado su definición de control interno.
Considere que este clasificado será publicado en el periódico local y por cada
palabra publicada le cobraran $1000 y su presupuesto no puede exceder de $20.000
para este anuncio. (sea claro y preciso). (Puede apoyarse en otras fuentes
bibliográficas de su preferencia).
EL CONTROL INTERNO.
Es el sistema integrado por una organización, el cual contiene un conjunto de
planes, normas y procedimientos de verificación y evaluación adoptado por una
entidad; con el fin de procurar que todas las actividades y operaciones, se realicen
de acuerdo con las normas constitucionales y legales.
b) Dibuje un diagrama de relación donde resuma los elementos del sistema de control.
(puede consultar ejemplos de cómo se realiza un diagrama de relación en su sitio
web de mayor interés o consultar el siguiente enlace
http://aprende.colombiaaprende.edu.co/sites/default/files/naspublic/curriculos_ex/n2
g10_pweb1/nivel2/web1/unidad2/leccion3.html
Según
SEGÚN LA ESFERA
EL SISTEMA DE CONTROL SEGÚN EL FACTOR DE
JURIDICO-ECONOMICA
EMPLEADO COORDINACION
DE APLICACIÓN
Se divide en
e) En esta actividad relacione cada enunciado según el objetivo que persiga el control
interno. (escriba en el espacio en blanco del enunciado el número que corresponda con el
objetivo).
Número Objetivo Número Enunciado
1) Efectividad y eficiencia 3 La contabilidad capta
de las operaciones las operaciones, las
procesa y produce
información útil para la
toma de decisiones
2) Cumplimiento de leyes y 2 Las acciones de la
regulaciones aplicables dirección deben estar
enmarcadas dentro de
las disposiciones legales
del país y cumplimiento
de la normatividad del
ente.
3) Suficiencia y 1 Seguridad en que las
confiabilidad de la actividades se cumplan
información financiera cabalmente con mínimo
esfuerzo y máxima
utilización de los
recursos.
El control interno lo integran varios componentes que permiten una adecuada gestión.
A) El instructor en el ambiente de aprendizaje presenta ayudas audiovisuales sobre los
componentes del control interno. Una vez finalizada la exposición se abre el espacio
de preguntas y respuestas con el fin de que cada aprendiz proceda a desarrollar el
caso planteado en el punto C.
B) Realice un diagrama donde represente los cinco componentes del control interno
tomando como referencia la bibliografía sugerida.
C) Usted ha concluido la auditoria de actividades del proceso de compra de la
compañía ABC S.A. El departamento consta de 30 compradores, 7 supervisores, un
gerente y personal de oficina. Las compras totalizan 500 millones de pesos. Su
auditoria revelo los siguientes posibles errores e irregularidades, a las cuales se les
solicita detecte los posibles riesgos asociados y los controles sugeridos para
minimizar tal riesgo.
CONCLUSION
El control interno es muy importante porque nos ayuda a mitigar riesgos que pueden
ocasionarse a reducir su impacto en el hecho de que ocurrieran, nos ayuda a optimizar los
recursos y lograr una gestión financiera y administrativa mas eficiente, mejorando la
productividad y por último pues nos ayuda a tomar decisiones de manera más acertada.