Compuesto por Encajar cada punto de vista

profesionales con distinto enriquecerá la

perfiles y comprensión global, la forma Conozcan cuáles son las metas
habilidades de proceder para afrontarla a alcanzar con su trabajo, que
distintas, que y, por lo tanto, los se sientan comprometidos con
aporten su resultados a obtener. ellas y con el trabajo a
particular visión de desarrollar para lograrlas
las situaciones que
se presenten.
Cada miembro debe
cumplir una papel
Mapa Mental Establecimiento de
vínculos con otros
concreto y una tarea
determinada.

de equipos de
equipos MIEMBROS
QUE
DIVERSIDAD CONOCEN

alto
SU
PROPOSITO

Evaluación ROLES Y

rendimiento acertada de las

necesidades de
RELACIONES
EXTERNAS
RESPONSAB
ILIDADES
Actitud activa
que aliente la
DEFINIDAS
otros grupos resolución de
problemas

Comunicación EQUIPOS DE
abierta, REGLAS DE
COMUNICAC FUNCIONAM
ION ALTO IENTO
ABIERTA CONOCIDAS
RENDIMIENTO Evaluar sus
puntos fuertes
No se trata de un conjunto de y débiles como
Explicación de las PLAN DE
MIEMBROS equipo
personas muy eficientes en su TRABAJO Y
normas y las INDEPENDIE
COMO
trabajo individual, sino de un grupo expectativas y NTES
MEDIRLO
comparación entre MECANISMO
capaz de sumar todo su potencial y los miembros del AUTOCORRE S PARA
equipo de bajo GIRSE REUNIONES, Contar y sentir
obtener resultados muy por encima TOME DE
rendimiento confianza y
de la media, superando en DECISIONES
autonomía a la hora
ocasiones los objetivos fijados de tomar decisiones
sobre su trabajo
desde la organización.
Confianza
Cada miembro en el
equipo debe cumplir
un papel concreto y
una tarea
Flexibilidad en el
Evaluar sus determinada.
modo de afrontar
puntos fuertes y Impulsa al equipo a
las tareas
débiles como prestar atención al
colectivas
equipo feedback de sus García Robles Vianey Alejandra
resultados y a Chaparro Carrillo Alejandra
desear hacer mejor G a l l e g o s M e d i n a M a. L o u r d e s
García Rivera Eduardo Adrián
las cosas
Rivera Gómez Noema Larissa