2021 - MAY-AGO CURSO LEAN

MANUFACTURING

INGENIERIA EN LOGISTICA Y
TRANSPORTE.

9’S
JUAN MANUEL GUZMAN AMBRIZ

SHEILA YARELI RAFAELA GRANADOS LOPEZ

8”A”
INTRODUCCIÒN.

En este trabajo se podrá observar la implementación de las 9`S dentro de un

negocio, se pondrá en práctica lo aprendido/ explicado durante el curso de LEAN
MANUFACTURING, así como también lo aprendido durante los cuatrimestres que
se han llevado durante la carrera, ayudando así a prepararnos para los proyectos
a realizar, para estancia y tesis.
 9`S SIGNIFICADO PROPOSITO IMAGEN
CLASIFICACION OCUPAR LO NECESARIO, DEJAR EL AREA
DESCARTAR TODO LO DESPEJADA DE
QUE NO OCUPAMOS TODO AQUELLO
( ELIMAR TODO AQUELLO QUE NO
QUE NO VAMOS A CORRESPONDA EN
OCUPAR) EL SITIO
ORGANIZACIÓN MANTENER TODO EN TENER EN ORDEN
ORDEN ( TENER MUY LOS OBJETOS A
BIEN UBICADO LAS OCUPAR
COSAS )

LIMPIEZA TENER PRESENTABLE EL AREA LIMPIA

ÁREA DE TRABAJO

BIENESTAR PERSONAL CUIDAR LA SALUD FÍSICA TENER BUENA

Y MENTAL PRSENTACION
DISCIPLINA LA PERSONA QUE NO ES MANTENERSE
DISCIPLINADA MUY FIABLE
PROBABLEMENTE
FRACASAN
CONSTANCIA DARLE SEGUIMIENTO A SEGUIR EL
UN OBJETIVO OBJETVO

COMPROMISO DARLE FINAL A ALGUNA TERMINAR LO QUE

TAREA SE COMIENZA

COORDINACION SABER TRABAJAR EN ASIGNARSE LAS

EQUIPO TAREAS A
REALIZAR

ESTANDARIZACION ORGANIZAR LOS UNIFICAR EL

TRABAJOS POR TRABAJO ATRAVES
ESTÁNDARES DE ESTANDARES
 CONCLUSION.

Podemos concluir que esta herramienta llamada 9`S es de mucha utilidad, para
poder hacer una mejora en las áreas de trabajo, ya que con ayuda de esta
herramienta, se pueden arreglar varios conflictos que se tengas en una zona de
trabajo.