UNIVERSIDAD NACIONAL “HERMILIO VALDIZAN” DE HUANUCO

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL (EAPIC)

EXAMEN PARCIAL

(Parte Teórica)

ALUMNO: CHAVEZ TINEO BRANDON BRAYER

CURSO: PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS (G.2)

DOCENTE: ING. MIGUEL A. DOMÍNGUEZ MAGINO

FECHA: JUNIO 19 DEL 2021

PREG. N°01

Una de las deficiencias y limitaciones del método

PERT, es:

a) No-maneja el factor costo. El CPM es más

apropiado para este análisis costo-tiempo.

b) No-es de aplicación a la mayoría de las

operaciones repetitivas de la producción,

distribución o ventas.

c) Ambos

PREG. N°02

En el método CPM, es falso que:

a) La ventaja fundamental radica en poder

analizar múltiples alternativas de costo-tiempo

hasta encontrar el plazo más óptimo, cosa que

ningún método heurístico en la actualidad

permite hacerlo.

b) Por basarse en la experiencia, solo considera

las duraciones determinísticas en la estimación

de las duraciones de las actividades, lo que

impide hacer predicciones probabilísticas en

los proyectos de mediano y largo plazo.

c) Ningunos

PREG. N°03

Es la máxima cantidad de tiempo que una actividad puede retrasarse sin afectar la duración
total del proyecto.

a) Plazo contractual

b) Tiempo pesimista

c) Holgura

PREG. N 04

En Last Planner System, una de las condiciones

imprescindibles para que se cumpla la

metodología, es:

a) Planificación colaborativa.

b) Participación de todos los agentes en la obra.

c) El compromiso de las partes.

PREG. N°05

Decir si es verdadero (V) o falso (F) en las

siguientes proposiciones:

a) Una de las ventajas del Lean Construction es

la reducción de costos de

producción…………………………………… (v)

b) Una de las desventajas del Lean Construction

es menor cantidad de mano de obra, pero de

mejor calidad y eficiencia ………………..… (V)

c) En el pensamiento Lean Construction, las

pérdidas = desperdicios = 0 …...………..…(V )