Socios clave Actividades clave

Socio clave: capital o inversion: quien o que Actividades claves: constitucion legal, consecucion de
entidad materias primas, etc. Hasta llegar a la evaluacion del se
Socios en conocimiento y formacion: que servicio postventa.
entidades o personas me dan formacion o
acompañamiento. Nombres propios y
porque
Socio emocional: persona cercana que
aprueba y apoya mi proyecto.
Formalizacion: camara de comercio
Femfuturo y comfenalco antioquia.

Recursos clave

Tipos de recursos:
Físico: verduras vinagres aceite de oliva empaques de v
picatodo bowl cuchillos materia prima, maquinaria, insu
Intelectual: creacion de perfiles en redes sociales para
impulsar los productos (patentes de marca, copyrigths,
Humanos: mano de obra.
Financieros o de capital.muebles y enseres, pc, publicid
 impulsar los productos (patentes de marca, copyrigths,
Humanos: mano de obra.
Financieros o de capital.muebles y enseres, pc, publicid

Estructura de costos
Cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?
Qué recursos clave son los más caros?

Características de ejemplo:
Costos fijos?
Inversion
Gastos preoperativos
Gastos administrativos.
Cuales mas consideran

Nombre del negocio
LA VENCE
y salsas artesanales
ades clave
claves: constitucion legal, consecucion de
imas, etc. Hasta llegar a la evaluacion del servicio,
stventa.
os clave
cursos:
uras vinagres aceite de oliva empaques de vidrio
wl cuchillos materia prima, maquinaria, insumos.
creacion de perfiles en redes sociales para
s productos (patentes de marca, copyrigths, datos)
mano de obra.
o de capital.muebles y enseres, pc, publicidad.
Modelo de negocio CANVAS
Aderezos
2. Propuesta de valor
LA presentacion de los productos varia
dependiente a la necesidad del cliente,
debido a los diferentes usos adaptamo una
presentacion: la de 250 Gr $10.000 350 Gr
$15.000 1000 Gr $ 20.000 nuestra
presentacion del producto busca siempre
buscar nuevos sabores sin perder la
esencia de que se elaboren con productos
frescos y naturales sin concervantes ni
colorantes artificiales. Según la teoría de la
jerarquía de la necesidad de Abrahan
Maslaw, mi producto satisface una
necesidad FISIOLÓGICA.Qué valor
entregamos al cliente? innovacion en el
producto( scamper) prestacion del servicio
( mapa del servicio).
Qué paquetes de productos y servicios
ofrecemos a cada segmento de cliente?
Qué necesidades del cliente estamos
satisfaciendo? (piramide de abraham
maslow).
Características que resaltan de mi idea de
negocio.
 Fuentes de ingresos
o modelo de negocio?
Cómo están pagando ahora?
Cómo preferirían pagar?
Cual es la fuente de ingresos.
Efectivo, tarjeta, transaccion, entre ot
Diseñado por
Angela Vence
4. Relaciones con clientes
Nuetras estrategias de promocion van
enfocadas en el reciclaje en venderle al
cliente un poco de conciencia con relacion
al tema deidbo a que si el cliente me
devuelve el empaque del prodcutos en buen
estado obtendrian un descuento en su
compra. Estrategias de promoción 3,
estrategias de fidelización, evaluación de
satisfacción del cliente ( que elementos u
objetivo de la evaluacion).
3. Canales
los canales por los cuales van a ser
contactados nuestros clientes son OFFLINE
y ONLINE debido a que a travez de una
venta directa y el aporbechamiento de las
redes sociales, plataformas virtuales y las
llamadas telefonocas daremos no solo a
conocer los diferentes prodcutos y servicios,
estos se comercializaran y distribuiran
gracias a la ayuda de todas estas
herramientas. A través de qué canales
quieren ser contactados nuestros
segmentos de cliente?
Cómo les contactamos ahora?
Cuáles son más eficientes en costes?
Cómo los integramos con las rutinas de
Fecha Versión
01 June 2021 1
1. Segmentos de cliente
1.Buyer persona: Hombres y
mujeres de entre 20 a 80 años, empleados,
independientes, comerciantes, estrato socio
ecnomico de 0 a 5.
Obtejivos: ser cliente potencial que adquiera
consuma y recomiendo los diferentes
porductos que tenemos para ofrecer.
Desafios: la necesidad de
identificar los productos mas comerciales y
los que son de mayor acepatacion en los
clientes. Como
Mejoramos: implementando estrategias en
donde los clientes potenciales tengan la
capacidad de probar los productos con
pequeñas degustaciones y asi identificar
cuales son los productos mas apetecidos y
de mas demanda entre los clientes.
Estrategia de Marketing: Concentrarse en
motivar a la gente a comprartir informacion
en sus redes sociales sobre lo buenos,
deliciosos y accesibles que son los
productos. La estrategia de segmentacion
personalizada va enfocada en tener
productos naturales y frecos disponibles
para su comercializacion y a disposicion de
los clientes teniendo en cuenta siempre lo
fundamental que es la atencion
personalizada y que el clientes conozca los
precios que se manejan durante todo el
proceso de compra. Nuestros clientes
potenciales serain las carnicerias,
restaurantes y minimercados o tiendas de
barrio. los clietes fijos serian todos aquellos
que se sientan atraidos por los prodcutos en
las redes sociales como amigos conocidos y
demas.
2.Criterios de segmentación ( edad, sexo,
 conocer los diferentes prodcutos y servicios,
estos se comercializaran y distribuiran
gracias a la ayuda de todas estas
herramientas. A través de qué canales
quieren ser contactados nuestros
segmentos de cliente?
Cómo les contactamos ahora?
Cuáles son más eficientes en costes?
Cómo los integramos con las rutinas de
cliente?
- Tienda, punto, online, offline, redes
sociales.
s de ingresos
n pagando ahora?
erirían pagar?
uente de ingresos.
rjeta, transaccion, entre otros.
precios que se manejan durante todo el
proceso de compra. Nuestros clientes
potenciales serain las carnicerias,
restaurantes y minimercados o tiendas de
barrio. los clietes fijos serian todos aquellos
que se sientan atraidos por los prodcutos en
las redes sociales como amigos conocidos y
demas.
2.Criterios de segmentación ( edad, sexo,
estrato, capacidad
adquisitiva)comportamientos, gustos etc.
3. Estrategia de segmentación:
personalizada, indiferenciada, segmento de
masas, de nichos de mercados.
4. Quienes son? Industrias o tiendas,
consumidor final.