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INTEGRANTES
OLIVIA DE LA HOZ
SELEX MARQUEZ
SHEYLA MEJIA
ANDREA SILVA
MARIA JOSE ZAPATEIRO
PRESENTADO A:
YISETH PAOLA OSORIO SOTO
GRANTES
DE LA HOZ
MARQUEZ
LA MEJIA
REA SILVA
SE ZAPATEIRO
ENTADO A:
LA OSORIO SOTO
DEL MAGDALENA
PRESARIALES Y ECONOMICAS
CIOS INTERNACIONALES
MARTA 2021
PEPSICO INC
PERFIL DE LA EMPRESA
Pepsico, Inc. es una empresa de alimentos y bebidas. La empresa, a través
operaciones, embotelladoras, fabricantes por contrato y otros terceros, se dedica
comercializar, distribuir y vender una gama de bebidas, alimentos y snacks, que
más de 200 países y territorios.
ANÁLISIS DEL EN
POLÍTICO
ANÁLISIS SECT
CLIENTES
Al tratarse de un producto masivo se debe satisfacer la necesidad general, que es la sed y ser apto para todas las
edades. Los compradores de Pepsico son principalmente tiendas de alimentos, de servicios y restaurantes, lo
cual demuestran que el poder de negociación de los compradores es alto debido a los pagos de distintos precios.
Al tratarse de un producto masivo se debe satisfacer la necesidad general, que es la sed y ser apto para todas las
edades. Los compradores de Pepsico son principalmente tiendas de alimentos, de servicios y restaurantes, lo
cual demuestran que el poder de negociación de los compradores es alto debido a los pagos de distintos precios.
Desde el principio siempre el competidor más fuerte que ha tenido Pepsi ha sido C
alcanzar, sin embargo esto ha sido suficiente para que Pepsi vea en la competen
de mercado. Por esto estas dos grandes compañías han sido eternas rivales, quie
de cada una.
Ellos lo saben y tienen claro que tener esta gran competencia, los incentiva a pote
El éxito alcanzado por Pepsi ha sido principalmente gracias a su estrategia de fija
rejuvenecer constantemente la marca y trabajar para provocar sensaciones en los
trabajo para posicionar la marca de la compañía en el sitial que está, también hub
exitoso ingreso de Pepsi al mercado chino.
La fusión con Frito Lay ha demostrado tener un efecto benéfico sobre las cuentas
de las bebidas y los refrescos.
El catálogo de marcas de Coca-Cola es enorme. Quince de ellas superan los 1.00
Pepsi no es tan aplio como el de Coca-Cola, lo compensa con sus numerosas ma
Coca-Cola sigue siendo líder en el mercado de los productos de Cola, pero los ing
Se puede identificar también un segundo competidor que ha tomado bastante par
primer lugar, es decir es quien en mayor porcentaje incrementa sus precios a la v
ANÁLI
Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
Inventario
Activos Totales Brutos
Patrimonio
Utilidad Neta
Ventas Netas o Ventas
Gastos Financieros
Utilidad Bruta
INDICADORES DE LIQUIDEZ
ACT. CORRIENTE
RAZON CORRIENTE PAS. CORRIENTE
INDICADORES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA
ROE PATRIMONIO
UT. NETA
ROA ACT. TOTAL BRUTO
UTILIDAD NETA
VENTAS NETAS
MAR. NETO UTILIDAD
UTILIDAD BRUTA
MARGEN BRUTO VENTAS NETAS
RATIOS DE APALANCAMIENTO
PASIVOS TOTALES
PATRIMONIO
FINANCIERO TOTAL
INDICADOR DE ACTIVIDAD
*Para el 2017 la empresa era sólida y tenía musculo financiero para cubrir sus de
inversión en publicidad y marketing, investigación y desarrollo y una mejoría en el
empresa por reformas fiscales implementadas en EE.UU. que acarreó pagos por
*La administración de la empresa para controlar los costos y gastos fue efectiva d
devolver aproximadamente 7 mil millones de dolares a los accionistas a través de
ingresos anuales aumentaron un 2%. Así las ganancias superaron las expectativa
*En cuanto al apalancamiento de la empresa, es decir, las deudas en las que se h
significativamente. Para el año 2017 (año en el que se registró resultados más ele
por una rebaja o una potencial rebaja de sus calificaciones crediticias, lo que conl
*por cuanto permite medir la rapidez con la que las ventas de la empresa se conv
cuatro años la rotación de cartera y de inventarios ha ido en aumento esto puede
mayor inversión en una solución agil para ofrecer más presición y variedad.
PRECIO DE LA A
° 2017: Nuestro compromiso con la excelencia y la innovación nos sirvió una vez más en 2017: Logramo
acción en moneda constante en un 9%, superando la meta del 8% que establecimos a principios de 2017, gene
establecimos a principios de 2017, el ROIC neto central se expandió en 140 puntos básicos y ahora se sitúa en
* Nuevos canales de crecimiento: nuestra inversión en capacidades digitales y comercio electrónico ayudó a generar sól
* Ofertas exclusivas de comercio electrónico: El equipo de comercio electrónico de PepsiCo desarrolló p
partidos. En China, uno de los mercados de comercio electrónico más grandes del mundo, PepsiCo ha lanzado
* Compromiso digital revolucionario: PepsiCo Greater China celebró el sexto año de su campaña “Bring Happiness Hom
* Nos asociamos con universidades líderes, gobiernos e innovadores en proyectos como el desarrollo de resinas
objetivo de diseñar el 100% de nuestros envases para que sean reciclables y compostables. o biodegradable pa
* Ante la rápida innovación tecnológica y el cambio acelerado en toda nuestra industria, estamos implementando
encontrar sus bocadillos favoritos en las tiendas locales. En India, creamos un Centro de comando digital para a
última campaña del Año Nuevo chino “Bring Happiness Home”, que incluye un video de 20 minutos que generó
y marketing. Estamos capitalizando las capacidades emergentes de Internet de las cosas, desde predecir cuánd
2018: Cumplimos o superamos cada uno de los objetivos financieros que delineamos a principios de añ
a través de dividendos y recompras de acciones.
* Entre octubre y diciembre de 2017, PepsiCo tuvo pérdidas de 710 millones de dólares (50 centavos por acción
* La compañía ha estado invirtiendo en publicidad y mercadotecnia para su negocio de bebidas en América del
5.000 millones en beneficios fiscales.
* Pepsico gana 12.515 millones de dólares en 2018, un 158 por ciento más ya que los ingresos anuales aument
* Las ganancias superaron las expectativas gracias a los productos dieteticos.
* Las empresas de bebidas y alimentos envasados han estado bajo presión debido a las cambiantes preferencia
2019: La eficiencia operativa del uso del agua mejoró en un 9% en áreas de alto riesgo de agua desde 2015. Hemos ampl
Warrior, Gatorade Zero y Pepsi Zero Sugar.
* Expandir nuestra presencia en el mercado aumentando la capacidad de rutas, agregando estantes de comerci
* Aumentar nuestra inversión global en publicidad y marketing en más del 12 por ciento durante todo el año, refl
* Acelerar la innovación, incluidas nuevas innovaciones como Gatorade Zero, bubly, Lay's Yam y Off the Eaten P
* Invertimos en análisis de datos y otras tecnologías de la información para generar intimidad con el consumidor
* Fortalecimos nuestras capacidades omnicanal, particularmente en el comercio electrónico, donde nuestras ven
personalización e innovación más rápida, estamos invirtiendo en una solución ágil y de extremo a extremo. cade
2020: En lo que va de año la empresa a decidido aplicar estrategias para aumentar su cuota de mercado y así competir de
de bebidas energeticas
* Otra estrategia de la empresa era lanzar en USA un nuevo producto: Pepsi Café que iba a contener el doble d
consumidores en el marco de reducir el consumo de bebidas
Pepsi teniendo en cuenta los más de 100 años que tiene de existencia, sigue siendo uno de los líderes en el me
de esta gran empresa, que a pesar de los altibajos y afectaciones que ha tenido a nivel económicos en los últim
Como es bien saber el recorrido que tiene la empresa Pepsi es bastante extensa y esta se ha caracterizado por
Y es sin lugar a duda una las grandes fuentes de éxito obtenidas por la organización; pero esta no se queda ahí
proporciónando un acercamiento directo con el cliente, provocando sensaciones y así mismo una conexión de e
desde Madonna o Beyoncé, Sofía Vergara o Messi, y recientemente actores reconocidos como Paul Rudd, tamb
Haciendo relación a lo dicho anterior Pepsi tuvo participación a nivel publicitario en el Superbowl 2015, siendo e
mostrado por Pepsi Halftime logró 54 millones de visitas y 1 billón de impresiones; y ni que decir de su Halftime
mercado sobrepasando la cifra de Pepsi de $ 144 mil millones a $ 186 mil millones.Sin embargo, Pepsi continúa
Por otro lado, en cuanto a su crecimiento económico, a pesar de las diversas alteraciones que ha presentado, la
Y Aunque Pepsi se vio afectada por una tasa de inflación elevada en los últimos años mantiene una presencia e
ANÁLISIS PESTEL
ECONÓMICO SOCIAL TECNOLÓGICO
ANÁLISIS SECTORIAL
e que ha tenido Pepsi ha sido Coca-Cola quien a lo largo de los años ha alcanzado un éxito inigualable y díficil de
que Pepsi vea en la competencia la fuerza motivacional necesaria para mejorar sus estrategias de acaparar más cuota
s han sido eternas rivales, quienes nunca han concebido la idea de hablar así sea para compartir y festejar los logros
cto benéfico sobre las cuentas de Pepsi durante las últimas décadas. Coca-Cola, en cambio, no ha ido más allá al sector
uince de ellas superan los 1.000 millones de dólares en ventas pero por otro lado, aunque el catálogo de bebidas de
pensa con sus numerosas marcas de aperitivos.
productos de Cola, pero los ingresos de Pepsi son mayores gracias a su mayor diversificación de productos.
or que ha tomado bastante participación en los últimos años: Nestlé. En una escala de variación de precios Pepsi se ubica e
incrementa sus precios a la vez que los baja, un escenario volatil y dinamico. Luego se encuentra Nestlé y por último Coca
ANÁLISIS FINANCIERO
2020 2019
23,001.00 17,645.00
23,372.00 20,461.00
4,172.00 3,338.00
88,546.00 74,188.00
13,454.00 14,786.00
7,175.00 7,353.00
70.70 55.84
1,128.00 1,135.00
38.57 37.12
2020 2019
23,001 17,645
23,372 0.984 20,461 0.862
18,829 14,307
-371 -2,816
2020 2019
7,175.00 7,306
13,454 53.33% 14,786 49.41%
7,175 7,306
88,546 8.10% 74,188 9.85%
7,175 7,306
70.70 67,161
10148.95% 10.88%
38.57 37,121
70.70 54.56% 67,161 55.27%
TO 2019 2018
2019 2018
#VALUE!
VENTAS ANUALES/365 184 #VALUE! 177
<<
ANÁLISIS
o financiero para cubrir sus deudas y esto se debió a que los ingresos en estos años aumentaron más de lo proyectado, al
desarrollo y una mejoría en el rendimiento neto del capital invertido. Para los años posteriores a este (2018, 2019) esta liqu
E.UU. que acarreó pagos por valores enormes imprevistos y por cambios constantes en las preferencias de los consumido
costos y gastos fue efectiva durante los ultimos cuatro años y esto se ve reflejado en el incremento significativo que tuvo d
s a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones.En ese mismo año (2018) la empresa ganó un 158% m
cias superaron las expectativas.
cir, las deudas en las que se ha apoyado para levantar su rentabilidad, podemos observar que ha tenido un comportamien
se registró resultados más elevados de apalancamiento) sucedió que sus costos de endeudamiento y acceso a los mercad
aciones crediticias, lo que conllevó a aumentar sus costos futuros de préstamos y afectó su capacidad para adquirir capital
ventas de la empresa se convierten en efectivo, así como es un insumo para poder evaluar las políticas de crédito que ésta
ha ido en aumento esto puede ser por la inclusión de nuevas innovaciones ya que los consumidores han desarrollado una c
ás presición y variedad.
panorama de optimismo en la empresa para el presente año (2020) ya que anualmente se ha venido cumpliendo los plane
ecciones que se trazan año a año para aumentar su cuota de mercado y satisfacer las cambiantes tendencias de consumo
y conveniente nivel de apalancamiento y un augurio a mejor su desempeño y participación en el mercado.
PRECIO DE LA ACCION
PRECIO DE LA ACCIÓN
El precio de la acción tuvo una valorización exponencialmente significativa desde que abrió por
una mejor solvencia o liquidez de la empresa a lo largo de los años lo cual le da la capacidad de
También se puede entender como el resultado de la unión de esfuerzos internos para diversifica
nuevos mercados y cada vez más ganar cuota de mercado de su competencia.
ANALISIS TÉCNICO
a vez más en 2017: Logramos un crecimiento orgánico de los ingresos del 2,3%, ampliamos los márgenes operativ
mos a principios de 2017, generamos flujo de efectivo libre, excluyendo ciertos elementos de $ 7.3 mil millones, que superó
s básicos y ahora se sitúa en el 22,9%, cumplimos nuestra meta de devolver $ 6.5 mil millones en efectivo a los accionista
o electrónico ayudó a generar sólidos resultados en 2017, particularmente en los EE. UU. Y China, posicionándonos bien para el crecim
nico de PepsiCo desarrolló paquetes de regalo con la marca de la NFL con productos temáticos del equipo para ay
l mundo, PepsiCo ha lanzado bocadillos innovadores exclusivamente para canales en línea, generando ganancias de ingre
u campaña “Bring Happiness Home”, con un video que generó más de mil millones de visitas.
s como el desarrollo de resinas de película biodegradables que satisfagan las necesidades de envases flexibles sostenibles
postables. o biodegradable para 2025.
ustria, estamos implementando capacidades digitales en toda la empresa. Frito-Lay North America está utilizando Big Data
ntro de comando digital para analizar los vínculos entre el comportamiento del consumidor y los resultados comerciales. En
eo de 20 minutos que generó más de mil millones de visitas. Nuestro mayor compromiso con la digitalización en América L
s cosas, desde predecir cuándo necesitarán mantenimiento los equipos de la planta hasta reducir el consumo de energía.
lineamos a principios de año. Los resultados financieros de 2018 incluyen: Los ingresos orgánicos crecieron un 3
ólares (50 centavos por acción) por la reforma fiscal ejecutada en EE.UU., que acarreó una provisión de más de 3.000 dóla
io de bebidas en América del Norte para ayudar a revivir marcas como Pepsi y Mountain Dew, ya que se enfrentan una fue
gregando estantes de comercialización y refrigeradores, y avanzando en las tecnologías que implementamos para impulsa
ciento durante todo el año, reflejando inversiones en bocadillos y bebidas, tanto en nuestras grandes marcas establecidas c
ly, Lay's Yam y Off the Eaten Path, así como innovaciones que estamos elevando y ampliando en todo el mundo como Pep
ar intimidad con el consumidor y lograr la "precisión a escala".
lectrónico, donde nuestras ventas minoristas medidas fueron de casi $ 2 mil millones en 2019. Para satisfacer la creciente
y de extremo a extremo. cadena de valor que puede ofrecer más precisión y variedad para permitirnos ganar en el mercad
ota de mercado y así competir de igual a igual con Coca Cola. El plan es comprar a la compañía Rockstar Energy Beverages para así t
que iba a contener el doble de cafeina de una bebida normal y que se comerciaria en dos disntintos sabores. Este esfuerz
JUSTIFICACIÓN
do uno de los líderes en el mercado mundial de bebidas gaseosas, convirtiéndose así en la competencia directa de uno de
nivel económicos en los últimos años, se sigue manteniendo firme en el mercado.
y esta se ha caracterizado por hacer un sin número de cosas para dar a conocer su marca; siendo una de sus principales e
ón; pero esta no se queda ahí, ya que otras de las grandes herramientas indispensables para alcanzar el éxito se dan a pa
así mismo una conexión de emociones entre el consumidor y la propia acción de adquirir una Pepsi; un claro ejemplo de e
nocidos como Paul Rudd, también el tipo de mensaje que más atrae a sus clientes , haciendo que esta sea también consid
n el Superbowl 2015, siendo el show más visto por los televidentes estadounidenses con una audiencia de 114.5 millones,
y ni que decir de su Halftime show en el Superbowl del presente año 2020 que dio mucho de que hablar dada la participac
s.Sin embargo, Pepsi continúa ganando en el mercado con el año anterior, donde las acciones retornaron más del 5% frent
aciones que ha presentado, la empresa para el año 2018 generó unos ingresos totales de $ 66 mil millones en comparació
ños mantiene una presencia en los mercados de países con un crecimiento de PIB en los que el consumo de refresco, el c
WEBGRAFIA
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bclid=IwAR3mR_i-lFnFHh07IQwBaTiE3K-ld_Gk8R7dOt8Qx0Bg4Dje3IQwhbsZ5JM
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IwAR0L5lEo-UkLvLoyiLgudH9cbjHJx7vzGBr6GS5kEAGXvzwegqq8myXX1Ls
30VuwLdY1Xh59KafSLqcNtZb5FKs0DyF9BL_ueT9LJZTFNvRMAonA
PEP
Sector: Consumo no cíclico Industria:
Bebidas (no alcohólicas)
Empleados: 291000
BJETO SOCIAL
ECOLÓGICO LEGAL
able y díficil de
acaparar más cuota
festejar los logros
Su táctica ha sido
unque hubo mucho
azar, como fue el
go de bebidas de
2018 2017
21,893.00 31,027.00
22,138.00 20,502.00
3,128.00 2,947.00
73,284.00 79,804.00
14,518.00 10,848.00
12,559.00 4,908.00
64,661.00 63,525.00
1,525.00 1,151.00
35.37 34.72
2018 2017
21,893 31,027
22,138 0.989 20,502 1.513
18,765 28,080
22,138 0.848 20,502 1.370
-245.0 10,525.000
2018 2017
12,485 7,353
14,518 86.00% 10,848 67.78%
12,485 7,353
73,284 17.04% 79,804 9.21%
12,485 7,353
64,661 63,525
19.31% 11.57%
35,366 34,721
64,661 54.69% 63,525 54.66%
20,502 21,135
0
68,823 62,291
7,083 6,799
41 41
41 174 41 172
<
1,060,920 980,280
39 26,435 40 25,955
iva desde que abrió por primera vez en bolsa hasta el día de hoy, lo que se puede entender como
ual le da la capacidad de generar dividendos que resarzan las inversiones de sus accionistas.
s internos para diversificar sus productos e invertir en una mejora continua para expandirse a
los márgenes operativos centrales en 45 puntos básicos, incrementamos las ganancias por
mil millones, que superó nuestra meta de aproximadamente $ 7 mil millones que
efectivo a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones combinadas.
ándonos bien para el crecimiento futuro.
cos del equipo para ayudar a los consumidores a mejorar sus fiestas de observación de
ando ganancias de ingresos en la región.
está utilizando Big Data para ayudar a garantizar que los consumidores puedan
sultados comerciales. En China, aprovechamos las redes sociales para lanzar la
gitalización en América Latina impulsó nuestro retorno de la inversión en publicidad
el consumo de energía.
gánicos crecieron un 3,7 por ciento. Devolvió aproximadamente $ 7 mil millones a los accionistas
ón de más de 3.000 dólares, mientras que en ese mismo periodo en 2018 tuvo casi
que se enfrentan una fuerte competencia de Coca-Cola.
las y el uso de mejores ingredientes para sus bocadillos y gaseosas.
midores de una dieta equilibrada con productos como bare, Health
tencia directa de uno de los grandes productores como lo es Coca-Cola; y esta es solo una de las cosas que llama la atenc
una de sus principales estrategias de fijación de marca y la integración de nuevas marcas complementarias
nzar el éxito se dan a partir de la implementación del maketing a través de la publicidad, debido que al ser este un mecanis
si; un claro ejemplo de esta es el contratar a celebridades famosas en todo el mundo para que aparezcan en ellas,
esta sea también considerada por muchos como un refresco de moda por excelente entre la sociedad .
ncia de 114.5 millones, donde se presenció el show de medio tiempo con Katy Perry que obtuvo una audiencia de 118.5 m
hablar dada la participación de grandes artistas como lo son Shakira y JL, ocasionando mucho más visibilidad de la marca.
rnaron más del 5% frente al 1.9% de Coca-Cola. Gracias a las carteras diversificadas como Gatorade y Tropicana y a las l
millones en comparación a Coca-Cola que solo obtuvo $ 44 mil millones; a simple vista parece que la supera, pero Coca-C
onsumo de refresco, el cual ha aumentado, como por ejemplo China con un 13%, India con un 17% y Turquía con un 15%.
2016
1.912
5.635
2016
40
40
38
cosas que llama la atención
panama y el salvador que sumados los dos obtenemos un total de 2073 inv
competitivos a nivel internacional con estos dos paises inversores. Nuestra e
Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
Inventario
Activos Totales Brutos
Patrimonio
Utilidad Neta
Ventas Netas o Ventas
Gastos Financieros
Utilidad Bruta
INDICADORES DE LIQUIDEZ
ACT. CORRIENTE
RAZON CORRIENTE PAS. CORRIENTE
INDICADORES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA
ROE PATRIMONIO
UT. NETA
UTILIDAD NETA
UTILIDAD BRUTA
MARGEN BRUTO VENTAS NETAS
RATIOS DE APALANCAMIENTO
PASIVOS TOTALES
PATRIMONIO
FINANCIERO TOTAL
INDICADOR DE ACTIVIDAD
https://www.grupobancolombia.com/
l de la empresa Obje
financiero, donde ha exisitidos diferentes competencias, en el mercado financiero, ya que nos a colocado a mejorar
dad tiene el mismo nombre de nuestro pais. podemos decir que nuestra seriedad, en la hora de ofrecer nuestro servic
clientes y tambien ser sostenibe con el medio ambiente. Bancolombia a pesar que la tecnologia es una ventaja para
ociales se han convertido en el primer lugar de sus clientes, donde ellos miran las diferentes ofertas que presentan s
ok, watshapp, twister, donde incentiva a sus clientes a obtener sus productos, ofreciendo interes mas flexibles y a cu
os clientes obtenga sus productos financieros. en Bancolombia por nuestros años de experiencia en el mercado fin
mayores proveedores en la parte financiera, donde nuestra tasa de captacion y de colocacion, ayuda a tener mayor li
ANALISIS FINANCIERO
2020 2019
Corrientes 23001 17,645
Corrientes 23,372 20,461
rio 4,172 3,338
Totales Brutos 88,546 74,188
nio 13,454 14,786
Neta 7,175 7,353
Netas o Ventas 70.697 55.838
Financieros 32 9
Bruta 38.573 37.121
2019 2018
17,645 21,893
20,461 0.862 22,138 0.989
14,307 18,765
20,461 0.699 22,138 0.848
-2,816 -245.0
2019 2018
7,306 12,485
14,786 49.41% 14,518 86.00%
7,306 12,485
7,306 12,485
67,161 64,661
10.88% 19.31%
37,121 35,366
67,161 55.27% 64,661 54.69%
2019 2018
2019 2018
Industria: financiera
Empleados:
27 459
Objeto social
2017 2016
31,027 26,450
20,502 1.513 21,135 1.251
28,080 23,727
20,502 1.370 21,135 1.123
10,525.000 5,315
2017 2016
7,353 6,323
10,848 67.78% 11,054 57.20%
7,353 6,323
7,353 6,323
63,525 62,799
11.57% 10.07%
34,721 34,476
63,525 54.66% 62,799 54.90%
20,502 21,135
1.525 10,848 1.890 11,054
0
68,823 62,291
4.042 10,848 6.344 11,054
7,083 6,799
41 174 41 172
<
1,060,920 980,280
39 26,435 40 25,955
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0OA%3A1626619270279&ei=hj30YOjFEJiSwbkP6PeK8AQ&oq=+cuales+son+los+proveedores+de+Bancolombia&gs_lcp=Cgdnd3Mtd
2016
1.912
5.635
2016
40
38
ombia&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAMyAggAOgcIIxCwAxAnOgcIABBHELADOgoIABBHELADEMkDOgQIIxAnOgYIABAIEB46BwgjELACEC
gYIABAIEB46BwgjELACECc6BggAEAcQHkoFCDwSATFKBAhBGABQqrYDWKXkA2CNiQRoAXACeACAAfICiAHnHZIBCDAuMTAuNy
CiAHnHZIBCDAuMTAuNy4xmAEAoAEBqgEHZ3dzLXdpesgBCcABAQ&sclient=gws-wiz&ved=0ahUKEwjooKj-7OzxAhUYSTABHei7Ak
Kj-7OzxAhUYSTABHei7Ak4Q4dUDCA4&uact=
ARGOS
90 Pitts Bay Road
Pembroke HM 08
islas Bermudas
telefono: 441-296-5858
http://www.argolimited.com
PERFIL DE LA EMPRES
CLIENTES
Activos Corrientes
Pasivos Corrientes
Inventario
Activos Totales Brutos
Patrimonio
Utilidad Neta
Ventas Netas o Ventas
Gastos Financieros
Utilidad Bruta
INDICADORES DE LIQUIDEZ
ACT. CORRIENTE
RAZON CORRIENTE
PAS. CORRIENTE
INDICADORES DE RENTABILIDAD
UTILIDAD NETA
ROE
PATRIMONIO
ROA
UT. NETA
ACT. TOTAL BRUTO
UTILIDAD NETA
MAR. NETO UTILIDAD VENTAS NETAS
UTILIDAD BRUTA
MARGEN BRUTO
VENTAS NETAS
RATIOS DE APALANCAMIENTO
PASIVOS TOTALES
FINANCIERO TOTAL
PATRIMONIO
INDICADOR DE ACTIVIDAD
ERFIL DE LA EMPRESA
ANÁLISIS SECTORIAL
PRODUCTOS SUSTITUTOS PROVEEDORES
ercado de insumos para construccion de viivenda, industrias, vias carreteables, y muchas otras
ecir que no ha sido facil dado por las competencias, en el cual busca sustituir como es el Drywall ,
ado muy competitivos, donde la empresa le a tocado realizar estrategias de ventas y a pesar de la
incrementar la materia prima. podemos decir que en nuestros pais se importar los prodcutos que
n CEMEX que son industris muy competitivas ya que se en encuentra en un RAKING, a nivel
los mismo productos que nosotros fabricamos. Tambien estan naciendos otros productos nuevo en
mas y otros mas. Otro que ha hecho bajar la dinamica de nuestros ventas ha sido la Pandemias no
estra Capacidad Instalada es bastante solida , dado que nuestra industria de productos ARGOS
n de nuestras materias primas y podemos decir que tambien se hace necesarios tener buenos
orios, en la parte quimica
ANÁLISIS FINANCIERO
2020 2019
Corrientes 71.90 183.30
Corrientes 24.30 -142.80
ntario 796.06 879.79
tales Brutos 10,465,800 10,514,500
monio 1,857,800 1,781,100
ad Neta 54.10 -8400.00
tas o Ventas 1,878,500 1,979,300
inancieros 26.90 33.60
ad Bruta -46.40 200.00
Indicadores de Liquidez
2020 2019
10,465,800 17,645
10,465,746 14,307
8,608,000 -2,816
8,608,000 -2,816
2020 2019
- 46.40 7,306
27 -172.49% 14,786 49.41%
-46 7,306
1,878,500 0.00% 74,188 9.85%
-46 7,306
0.00 67,161
#DIV/0! 10.88%
0.00 37,121
AL
RIVALIDAD ENTRE NUEVOS
COMPETIDORES COMPETIDORES
RO
2018 2017
301.30 165.00
-268.30 -121.30
839.64 728.69
9,558,200 8,764,000
1,746,700 1,819,700
63.60 50.30
1,801,900 1,767,800.
31.60 27.70
67.70 39.90
2018 2017
21,893 31,027
18,765 28,080
-245.0 10,525.000
-245.0 10,525.000
2018 2017
12,485 7,353
14,518 86.00% 10,848 67.78%
12,485 7,353
73,284 17.04% 79,804 9.21%
12,485 7,353
64,661 63,525
19.31% 11.57%
35,366 34,721
20,502 21,135
0
68,823 62,291
4.042 10,848 6.344 11,054
7,083 6,799
41 174 41 172
<
1,060,920 980,280
39 26,435 40 25,955
2016
1.912
5.635
2016
40
38
BETA PEPSI BETA S&P
Beta 0.026453615870639
Chart Title
Beta Agro
-0.0197867485
Bueno podemos analisar que Beta es negativo y es menor que uno quiere decir
entonce podemos decir que la empresa no es sensible a los cambios de l
mercado financieros, con sus respectivas acciones, en estos mercado vursatil
deacuerdo a la fluctaciones
Martes 11 de mayo del 2021
El día de ayer 10 de mayo 2021 se realizó la compra de las acciones a las 8:50 pm las cuales fueron:
- 218 acciones de energía PepsiCo INC por un valor $147.17
- 1000 acciones de CIB grupo Bancolombia por un valor $31,57
- 551 acciones Argo group international holding ltd por un valor de $57.25
El comportamiento del mercado de hoy fue bajo, nuestras acciones iniciaron en las horas de la mañana con porce
Grupo Bancolombia (-1,08%) y PepsiCo ( -1,18%) y así se mantuvieron en bajas. Al contrario de Argos group i
holding Ltd inició estable, a la mitad de jornada subió manteniéndose en alza 0,30% pero al finalizar la jornada b
Para concluir las acciones que perdieron más valor fue la de Bancolombia y PepsiCo con una perdida similar, baja
de las acciones de la siguiente manera:
- Bancolombia cierra con un valor de $30,88 < que el cierre del día anterior que era $31, 91 estableciendo una pé
- PepsiCo cierra con un valor de $145,65< que el cierre del día anterior que era $ 146,72 estableciendo una pérdid
grupo Bancolombia.
- Argos cierra con un valor de $57,24< que el día anterior que era $57,39 con una perdida 0,25¢ mucho menor qu
acciones.
El día de hoy Grupo Bancolombia emitió un comunicado, la compañía se encuentra altamente preocupada porqu
inversionistas son colombianos y la situación política actual afecta a los inversores por consiguiente están desmot
Para concluir las acciones que perdieron más valor fue la de Bancolombia y PepsiCo con una perdida similar, baja
de las acciones de la siguiente manera:
- Bancolombia cierra con un valor de $30,88 < que el cierre del día anterior que era $31, 91 estableciendo una pé
- PepsiCo cierra con un valor de $145,65< que el cierre del día anterior que era $ 146,72 estableciendo una pérdid
grupo Bancolombia.
- Argos cierra con un valor de $57,24< que el día anterior que era $57,39 con una perdida 0,25¢ mucho menor qu
acciones.
El día de hoy Grupo Bancolombia emitió un comunicado, la compañía se encuentra altamente preocupada porqu
inversionistas son colombianos y la situación política actual afecta a los inversores por consiguiente están desmot
por la nueva reforma tributaria, se estima que habrá una reducción del 76% de inversionistas en Colombia para el
esto puede mejorar si existe un cambio de la reforma tributaria actual. Entonces estos acontecimientos se ven ref
mercado.
es fueron:
1. Analisis
todas 3 tiene el beta menor que uno (1) con una diferencia qiue Agro su beta fue negativa, demostrando que hub
dado que hubo baja de ventas por el tiempo de pandemia.
2. Analisis
podemos decir que las dos empresa como Bancolombia y Pepsi,co su beta es menor que (1) dado que no sensib
las acciones, son bastante atractivo para los inversionista, demostrando que su retorno de su inversion es facil de
diviidendo de mucha rentabilidad
3. Analisis
su indicadores economicos en la prueba que se le hace a los respectivo valores que tiene los balanaces generale
decir que las dos primera empresa maneja un volumen de venta alto aunque Bancolombia es de servicios financi
ventas por estancamientos del sector de la construccion por la pandemia
4. Analisis
negativa, demostrando que hubo perdida de acciones
x
x
x
x
x
x
x
x
GOS, CIB, Y PEPSI)
es empresa tiene algun
de Pestel, donde las
mbio de mandatarios ya
oluciones que regular el
pais., en lo economico
sas son de Caracter de
en y una sola se dedica
s, donde se regula por
los social todas buscan
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buscan tener siempre o
ologia para ofrecer su
cuentran comprometida
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