Está en la página 1de 17

UNIVESIDAD AUTONOMA

DE BAJA CALIFORNIA
Facultad de Ciencias Administrativas

Materia: Responsabilidad social

Grupo: 413 Tronco Común

Nombre del docente: Elizabeth Pérez Morales

Nombre de la alumna: Idali Alejandrina Canales Sánchez

Fecha de entrega: 9 febrero 2021


1.1
Responsabilidad social

En los últimos años el concepto de responsabilidad social, especialmente en el ámbito


empresarial, ha venido cobrando gran importancia y de seguro la concepción de la misma
ha evolucionado; el interés en torno a elementos como: comunidades, trabajadores y
competitividad empresarial llama poderosamente la atención a quienes orientan su quehacer
profesional en ámbitos sociales por los resultados que puedan generar las relaciones e
interacciones entre dichos elementos. Cabrera (2006), refiere que las concepciones en torno
a la responsabilidad social han pasado desde un compromiso exclusivamente económico
(beneficio máximo alcanzado por la oferta de bienes y servicios), hasta la visión donde se
asume una responsabilidad frente a la sociedad, (que supone una ampliación de los
objetivos empresariales a componentes sociales). Esta idea de redefinir las relaciones entre
las empresas y la sociedad en la era de la globalización tiene que ver con los nuevos
desafíos sociopolíticos y económicos a los que se enfrenta tanto la empresa como la
sociedad. En el 2004, Schwald, conceptualiza la responsabilidad social como una filosofía
de los actos; ser socialmente responsable es “ser consciente del daño que nuestros actos
pueden ocasionar a cualquier individuo o grupo social”, a ello añade: “la responsabilidad
empresarial (RSE) es una extensión de la responsabilidad social individual que tiene todo
ciudadano hacia su entorno físico y social lo que se denomina ciudadanía corporativa”
(2004, p.103). Diversos autores (Caravedo, 1998; Portocarrero; Sanborn y LLusera, 2000;
Schwald y Gómez, 2004; Schwald, 2004) coinciden en señalar que la gestión de
responsabilidad social implica varias cosas, entre ellas, que las empresas desarrollen una
visión de futuro con la comunidad y la sociedad en general; que se promueva liderazgos
internos para la mejora de la productividad y la movilización de recursos humanos. Estas
acciones suelen coincidir con los procesos de construcción, transformación y movilización
de comunidades líderes y agentes sociales propias del trabajo de la Psicología comunitaria.
La responsabilidad social “es un compromiso que las empresas asumen por el bienestar del
entorno social que las rodea” (Caravedo, 1998, p.15). Este compromiso, lleva a las
empresas a realizar acciones que eviten o mitiguen cualquier impacto negativo que sus
operaciones puedan ocasionar sobre las personas, que habitan determinado espacio, y
potenciar todos los impactos positivos que una inversión trae a las áreas en que se
desarrollan las operaciones.

Caravedo, (1998, 1999, 2004), señala que las empresas pueden no establecer relaciones con
su entorno o pueden hacerlo de forma filantrópica, voluntarista o con responsabilidad
social. Dicho enunciado conlleva a plantear algunas preguntas de reflexión ¿cómo
podríamos diferenciar las acciones de responsabilidad social de aquellas obras caritativas
de iniciativas para con la comunidad, el patrocinio de eventos o las buenas obras al exterior
o interior de la empresa? ¿Cuáles son las acciones de responsabilidad social? ¿Podríamos
decir que cualquier acción social, el voluntarismo organizacional, o cualquier acción
filantrópica, es responsabilidad social? Estos cuestionamientos llevaron a encontrar cuatro
puntos en común entre las acciones enmarcadas en la responsabilidad social y las de
intervención en psicología comunitaria; acciones que estarían estrechamente relacionadas
con el compromiso por el bienestar social y comunal. Es a lo largo de los párrafos
siguientes que se pasará a presentar tales encuentros esclareciendo, además, criterios
diferenciales entre las cuestiones formuladas. Definitivamente, pensar que la
responsabilidad social está enmarcada en un conjunto de ayudas, actividades o programas,
de carácter complementario del sistema público de prestaciones asistenciales, encaminadas
a la consecución de un sistema de bienestar social, sería estancar a la responsabilidad social
en acciones paternalistas y no cumpliría su fin principal (Vayaells, 2007). Para Schwald
(2004) los aspectos de relaciones laborales positivas, buenas relaciones con la comunidad,
voluntarismo y filantropía, no son nada nuevo en la historia de las organizaciones, pero sí
lo son: La responsabilidad con la cadena de negocios, el enfoque medioambiental global, la
ética en los negocios, el desarrollo sostenible, infraestructura productiva, educación
sustentable, entre otros.

Conceptualizar:
1.
Formar concepto o idea de algo.
"en la infancia, es muy difícil conceptualizar estas nociones"
2.
Organizar en conceptos.
"estas dimensiones pretenden conceptualizar aspectos del ambiente que, lo
reconozca el sujeto o no, tienen una enorme importancia"

Gestión:
1.
Acción o trámite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver
una cosa.
"las autoridades continúan con las gestiones necesarias para conseguir repatriar
al resto de ciudadanos retenidos"
2.
Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o
una empresa.
"una buena gestión hace que las empresas funcionen"
Liderazgos:
1.
Condición de líder.
"nadie pone en cuestión su liderazgo ni su condición de número dos del
gobierno"
2.
Ejercicio del liderazgo de un grupo.
"bajo el certero liderazgo de Lenin, se desarrolló un ferviente sentido del deber y
un gran entusiasmo por la construcción de una nueva sociedad
Mitigar:
1.
Atenuar o suavizar una cosa negativa, especialmente una enfermedad. "este
medicamento mitiga la tos"

filantrópica:
1.
De la filantropía o relacionado con ella.
2.
Que está caracterizado por la filantropía o inspirado en ella.
"vocación filantrópica"

Esclarecer:
1.
Explicar, aclarar o resolver un asunto o una materia.
"el juez se entrevistó con el agresor y con el agredido para esclarecer los hechos"
2.
FORMAL
Ennoblecer o hacer famosa a una persona o una cosa.
"no faltaron burgueses esclarecidos que se creyeron ellos mismos en el deber de
corregir los males de que habían sido causantes"

Consecución:
1.
Acción de conseguir.
"existen bienes o logros colectivos cuya consecución por la humanidad viene
definida cronológicamente por aquel momento en que son alcanzados por
primera vez por un país"
2.
Efecto de conseguir.

Paternalistas:
1.
Que adopta el paternalismo como forma de conducta.
2.
adjetivo
Que denota paternalismo o se hace con paternalismo.
"un comportamiento paternalista"
Nombre del Articulo: Responsabilidad social, una mirada desde la psicología comunitaria.

Año de publicación: 2009


Nombre del autor: Mori Sánchez, María del pilar

Tema principal: Explicar que es la Responsabilidad Social, en especial en el ámbito


laboral y sus impactos.

Bibliografía
Mori Sanchez, Maria del Pilar RESPONSABILIDAD SOCIAL. UNA
MIRADA DESDE LA PSICOLOGÍA COMUNITARIA Liberabit. Revista de
Psicología, vol. 15, núm. 2, 2009, pp. 163-170 Universidad de San Martín de
Porres Lima, Perú https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=68611924010

Información relevante: La responsabilidad social a través de los años ha ido


evolucionando, es un tema que tanto socialmente como empresarialmente ha cobrado gran
fuerza, ya que cada vez son más las personas que se preocupan por el medio ambiente.
La responsabilidad social empresarial implica varias cosas, como que las empresas se
preocupen por la sociedad y/o comunidad.

Citas importantes:
“En el 2004, Schwald, conceptualiza la responsabilidad social como una filosofía de los
actos; ser socialmente responsable es “ser consciente del daño que nuestros actos pueden
ocasionar a cualquier individuo o grupo social”, a ello añade: “la responsabilidad
empresarial (RSE) es una extensión de la responsabilidad social individual que tiene todo
ciudadano hacia su entorno físico y social lo que se denomina ciudadanía corporativa”
(2004, p.103).”

Resumen:
La responsabilidad social a través de los años ha ido incrementando el interés en las
comunidades, tanto individualmente como empresarialmente. Ya cada vez suena mas el
cuidado ambiental y poco a poco van saliendo mas maneras de cuidar el medio ambiente.
Las empresas se están comprometiendo a ver por el bienestar de su entorno social para así
evitar o disminuir el gran impacto negativo que pudiera ocasionar al planeta o a la sociedad
en general.

Conclusión:
A la conclusión que yo llegue es que si no hubiera responsabilidad social, el mundo estaría
mucho peor de lo que ya está, aun que se sabe que aun no todas las empresas están siendo
responsables del impacto ambiental que generan, las que si lo hacen aportan una gran
ayuda.
Cada vez se escucha mas como podemos ayudar a nuestro medio ambiente y poder
contribuir a ayudarlo.
1.2
El triángulo de la competitividad

El principal activo de la mayoría de las organizaciones está en su capital intelectual, en las


personas que forman sus equipos de trabajo, las cuales constituyen su primera fuente de
competitividad. Ocurre, sin embargo, que esa potencialidad se encuentra en muchos casos
aletargada, dormida. La capacidad para aflorar ese valor escondido corporativo es
directamente proporcional a la habilidad de cada compañía en el manejo de su cultura y, en
este sentido, aquellas organizaciones que sean capaces de despertar su capital intelectual
lograrán una ventaja competitiva difícilmente superable por sus competidores.
Aunque la relación entre cultura corporativa y proyecto empresarial resulta indiscutible en
cualquier manual de management, lo cierto es que la praxis empresarial nos demuestra a
diario que dicha relación es fundamentalmente teórica y que los programas de intervención
cultural son en muchos casos supuestos ideales con poca traducción práctica.

La cultura corporativa puede actuar como una barrera o como un trampolín para el proyecto
empresarial; lograr una cosa o la otra es lo que demuestra esa habilidad corporativa para
convertir cultura en competitividad.

Desde una perspectiva psicosocial, la cultura corporativa puede entenderse como la


construcción social de la identidad de una organización llevada a cabo por las personas que
en ella trabajan, las cuales construyen significados al otorgar un sentido particular a los
hechos que constituyen esa identidad.

Entendida así, la cultura sería la integración de tres componentes básicos: la identidad


corporativa, el somos; los valores corporativos que definen su ideología corporativa, el
pensamos y, por último, su estrategia empresarial, el hacemos.

La conversión de la cultura en competitividad dependerá básicamente de la pericia de cada


organización para lograr la máxima armonía entre el ser, el pensar y el hacer corporativos;
es decir, entre su identidad, su ideología corporativa y su estrategia empresarial. Estos son
los tres vértices del denominado “triángulo de la competitividad”.
Parece razonable pensar que la forma de hacer de una empresa, expresada a través de sus
orientaciones estratégicas, debe ser el resultado de su forma de pensar, de los valores que
conforman su ideología corporativa y ésta, a su vez, lo será de su forma de ser como
organización, de su identidad.

Si esta armonía triangular se da, el premio es el efecto multiplicador de la cultura sobre las
capacidades básicas de la empresa (su saber hacer técnico y comercial, el valor de sus
productos y servicios¿); si, por el contrario, existe una fractura entre el ser, el pensar y el
hacer de la organización, el resultado es una gran merma de dichas capacidades, su
depreciación. Obtener uno u otro resultado depende del papel que en cada organización
juegue la cultura corporativa.

Poco se puede decir en abstracto sobre dos de los tres componentes de la cultura -el somos
y el hacemos-, ya que cada empresa tiene su propia identidad y proyecto empresarial y o
bien se habla de una compañía concreta o no tiene demasiado sentido hacerlo
genéricamente.

Sin embargo, el tercer componente cultural, la ideología corporativa, el pensamos, sí nos


puede servir para ilustrar en qué consiste la citada “armonía triangular”, que permite
convertir cultura en competitividad.

Hace ya casi tres décadas que Roger Harrison (“How to Describe your Organization”,
Harvard Business Review, sep.-oct., 1972) publicó su conocida tipología cultural según la
cual podía hablarse de cuatro culturas corporativas cuyos valores se orientan
preponderantemente hacia el poder, la función, la tarea o la persona.

Aletargar:
1.
Producir aletargamiento.
2.
Disminuir [algo] en su actividad de forma lenta y progresiva hasta casi cesar por
completo.
"el retorno veraniego ha aletargado la promoción del concierto"
Aflorar:
1.
Aparecer en la superficie de un terreno algo que estaba oculto bajo él,
especialmente un mineral o un líquido.
"después de varios días perforando, el petróleo afloró con fuerza"
2.
Aparecer o mostrarse algo oculto o interno, especialmente una cualidad o un
estado de ánimo.
"al cabo de un rato afloró su mal genio"
Praxis:
Práctica, en oposición a teoría o teórica

Vértices:
1.
Punto en el que coinciden los dos lados de un ángulo o de un polígono.
"los vértices de un triángulo"
2.
Punto en el que coinciden tres o más aristas de un poliedro.
"los vértices de un dodecaedro"
Merma:
1.
Disminución o reducción del volumen o la cantidad de una cosa.
"el mercado del libro ha sufrido una merma considerable en la producción de
buenas novelas"
2.
Porción que se consume naturalmente o se sustrae de una cosa.
Nombre del Articulo: El triángulo de la competitividad. Los equipos de trabajo
constituyen la principal fuente de toda organización. Sin embargo, en ocasiones esa
potencialidad se encuentra aletargada.
Año de publicación: 2001-10-05
Nombre del autor: Cinco Días

Tema principal: La importancia de la competitividad en equipos de trabajo/Ambiente


laboral.

Bibliografía
Cinco Días, El triángulo de la competitividad. Los equipos de trabajo constituyen la
principal fuente de toda organización. Sin embargo, en ocasiones esa potencialidad se
encuentra aletargada. Noticia, 2001-10-05
https://navactiva2013.wordpress.com/2001/10/05/el-triangulo-de-la-competitividad-los-
equipos-de-trabajo-constit_4684/

Información relevante: Menciona los tres vertices del “triangulo de la competitividad” que
son la identidad, la ideología corporativa y la estrategía empresarial.

Citas importantes:
“Hace ya casi tres décadas que Roger Harrison (“How to Describe your Organization”,
Harvard Business Review, sep.-oct., 1972) publicó su conocida tipología cultural según la
cual podía hablarse de cuatro culturas corporativas cuyos valores se orientan
preponderantemente hacia el poder, la función, la tarea o la persona.”
Resumen: En los equipos de trabajo se da siempre la competitividad, sin ella no se
alcanzaría a superar a las demás compañeros. El ser humano suele ser muy competitivo, por
lo tanto para una empresa es de suma importancia que exista la competitividad.
Cada empresa tiene su propia identidad y proyecto empresarial.  En este mundo
globalizado, la empresa moderna enfrenta fuertes desafíos para sobrevivir y ser
competitiva. Los cambios en el entorno son cada vez más acelerados, principalmente por el
desarrollo de la tecnología, el directivo debe centrar su atención en tres focos
fundamentales: la estrategia, la efectividad operacional y el capital humano, todos ellos
unidos por un vínculo común que es la cultura organizacional.

Conclusión:
Llegue a la conclusión que si no estas constantemente modernizándote o desarrollándote o
siendo competitivo, podrías llegar a estancarte, es por eso que las empresas están en
constante crecimiento, porque nunca dejan de tener un balance.
1.2
Globalización y Competitividad
Globalización es un fenómeno que actualmente están viviendo los países, que se presenta
en la realidad, y en la mente de todo el mundo y donde está impactando a nivel mundial en
casi todos los aspectos de la vida humana y el devenir de la comunidad internacional. Ante
este fenómeno, es difícil ser competitivos, esta problemática no es ajena a los países. Estos
quieren ser globalizadas y que las empresas nacionales puedan competir a nivel global con
aquellas de otros países. El termino globalización también se refiere a economía y política.
El fenómeno de globalización en la economía tiene un gran impacto que está actuando a
nivel mundial. Hoy día, la globalización de la economía es un aspecto que está influyendo
mucho en el desarrollo de un país, ya que si un país quiere qué sus productos pueda
competir en el mercado, se tiene que relacionar con otros países para así hacer más fácil el
proceso de la comercialización. Otro aspecto fundamental es la globalización y la política
ya que el gran alcance que tiene el poder político, la autoridad y las formas de gobierno han
sido muy cambiantes, en el desarrollo de la globalización. Competitividad se define como
la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores al menor precio, o sea
con producción al menor costo posible. La competitividad depende especialmente de la
calidad del producto y del nivel de precios. Estos dos factores en principio estarán
relacionados con la productividad, la innovación y la inflación diferencial entre países.
Ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías
competidoras, para que sea efectiva debe de considerarse estos puntos Única, Posible de
mantener, Netamente superior a la competencia, Aplicable a variadas situaciones del
mercado. Se dice que la única ventaja competitiva de largo recorrido es que una empresa
pueda estar alerta y sea tan ágil como para poder encontrar siempre una ventaja sin
importar lo que pueda ocurrir. La ventaja competitiva es uno de los indicadores de gestión
de negocios. Características de una empresa para constituir una ventaja competitiva son,
Orientación al cliente. Cualidad superior del producto, Contratos de distribución de largo
período, Valor de marca acumulado y buena reputación de la compañía. Ser el productor de
bienes y servicios de menor costo, ofrecer un producto diferenciado o aplicar cualquiera de
las dos estrategias anteriores en un segmento de mercado específico. La competitividad en
las empresas es un factor clave en el crecimiento económico de un país ya que esta
correlacionado al empleo de personas, algunas empresas consideran que la calidad es un
factor importante y hacen un máximo esfuerzo, sin embargo para las empresas en la calidad
influye todos los departamentos empresariales directa o indirectamente.
El innovar es parte de la competitividad.
Devenir:
1.
FORMAL
Llegar a ser o convertirse.
"su máxima ambición, según decía, era devenir santo y ser subido a los altares"
2.
FORMAL
Sobrevenir, acaecer.
"se interferían en la introspección no solo el fenómeno mismo en su carácter de
proceso que deviene en el psiquismo, sino también el contenido de ese mismo
proceso"

Nombre del Articulo: Globalización y competitividad


Año de publicación: Julio 2012
Nombre del autor: Mayra García Govea, Rene Salinas Salinas. Erik Hernández
Monserrat Cruz, Melissa Sánchez y Andrés Santos

Tema principal: Globalización de la economía en las empresas

Bibliografía
Mayra García Govea, Rene Salinas Salinas. Erik Hernández
Monserrat Cruz, Melissa Sánchez y Andrés Santos, GLOBALIZACION Y
COMPETITIVIDAD, Contribuciones a la economía, (Julio 2012)
https://www.eumed.net/ce/2012/gshcss.html

Información relevante: Menciona la importancia de que en los paises haya globalizacion de


productos y de mercados, ya que existe una gran competitividad y se espera que las empresas
nacionales compitan con las demas empresas a nivel global.
Resumen:
La Globalización se refiere no solo a la importancia de competir contra otras empresas, si
no también se refiere a economía y política, . El fenómeno de globalización en la economía
tiene un gran impacto que está actuando a nivel mundial. Hoy día sin la globalización de la
economía afecta el desarrollo de un país, ya que si un país quiere qué sus productos puedan
competir en el mercado, se tiene que relacionar con otros países para así hacer más fácil el
proceso de la comercialización.
Si una empresa vende sus productos a menor precio, tendrá mayores consumidores. Ya que
en el mercado hay mucha competitividad.

Conclusión:
Lo que yo entendí es que si a una empresa comienza a ser mas reconocida, a nivel
global y aumenta sus ventas, no solo ayudara a su país, si no que también se
generaran mas empleos, pero para ello tienen que estar en constante crecimiento.
Por ello es que siempre debe de existir la competitividad de las empresas tanto
nacional como global.
1.3
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y SU ENFOQUE AMBIENTAL:
UNA VISIÓN SOSTENIBLE A FUTURO

La responsabilidad social es un área de estudio de suma importancia, no solamente porque


es una tendencia empresarial del siglo XXI para la ejecución de economías sustentables que
garanticen sostenibilidad a largo plazo, sino también porque al ser tan extenso su contenido
cada vez aparecen nuevos procesos, mecanismos e ideologías diferentes que se pueden
aplicar en esta disciplina.

La responsabilidad social en términos generales no tiene una fecha de inicio exacta, sin
embargo, existen varios indicios que llevan a los estudiosos de este campo a deducir que,
en el siglo XIX aparecen los primeros documentos que constatan las primeras prácticas de
las empresas en pro de sus trabajadores (EXPOK, 2016). Posteriormente nace la
Organización de las Naciones Unidas y poco tiempo después se crean los derechos
humanos, ambos sirven como el fundamento que aumenta la conciencia social en las
personas.

Con el afán de cada vez crear mayor conciencia social y medioambiental se desarrollan un
sin número de conferencias a nivel mundial, se fundan instituciones en pro de los derechos
del medio ambiente, el cuidado de la tierra y todos los recursos naturales y animales, luego
se crean organizaciones que siguen vigentes hasta la actualidad para dar soporte a todo lo
que hoy en día se conoce como Responsabilidad Social Empresarial. Entre los
acontecimientos más importantes que se han dado están: en 1971 la Conferencia de
Estocolmo, en 1987 el Informe Brundtland, en 1997 el Protocolo de Kyoto, la fundación de
grupos civiles como WWF, Amnistía Internacional, Greenpeace, a nivel empresarial
iniciativas como AA1000, SA8000, el Pacto Mundial y organizaciones como la Global
Reporting Initiative o el Instituto Ethos (EXPOK, 2016).

Hoy en día son cada vez más formales y se encuentran institucionalizados los diferentes
organismos y reglas que rigen para los empresarios a nivel mundial (o a nivel país) para la
realización de sus operaciones comerciales, entre los que se puede mencionar el documento
del Libro Verde y el Libro Blanco, guías de directrices de OCDE, así como la ISO16000.

La responsabilidad social jamás puede quedar a un lado. Los continuos cambios del
mercado, de los consumidores, la contaminación, la escasez de recursos y materias primas
favorecen la búsqueda de nuevas maneras para preservar lo que actualmente tienen las
empresas en la realización de sus operaciones comerciales. La responsabilidad social
también exige de los empresarios una capacidad de adaptación y flexibilidad impresionante
al propiciar nuevas estrategias comerciales y de producción en pro del mundo y la
preservación del mismo.

Antelo & Robaina (2015) sostienen que "la responsabilidad social empresarial es el


compromiso continuo de contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la
calidad de vida de los empleados y sus familias, así como la de la comunidad local y de la
sociedad en general" (p.59). Una empresa socialmente responsable es aquella cuyos
directivos y propietarios son conscientes del efecto que las operaciones de la organización
puede ocasionar al interior y al exterior de la compañía. A esto, Henríquez & Orestes
(2015), agregan que "la RSE no pretende que los integrantes de una organización actúen
éticamente, sino que la compañía promueva este valor y lo haga propio de su cultura
organizacional". (p.18)

Nombre del Articulo: La Responsabilidad Social y su Enfoque Ambiental: Una Visión


Sostenible a Futuro.
Año de publicación: Agosto 2016
Nombre del autor: MSc. María José Pérez Espinoza, MSc. Cacibel Espinoza
Carrión, MSc. Beatriz Peralta Mocha

Tema principal: La importancia de que se lleve a cabo responsabilidad social a nivel


empresarial.

Bibliografía
MSc. María José Pérez Espinoza, MSc. Cacibel Espinoza Carrión, MSc. Beatriz Peralta
Mocha, La Responsabilidad Social y su Enfoque Ambiental: Una Visión Sostenible a
Futuro. Revista Universidad y Sociedad (Agosto del 2016) http://scielo.sld.cu/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S2218-36202016000300023

Citas importantes:
Antelo & Robaina (2015) sostienen que "la responsabilidad social empresarial es el
compromiso continuo de contribuir al desarrollo económico sostenible, mejorando la
calidad de vida de los empleados y sus familias, así como la de la comunidad local y de la
sociedad en general" (p.59). Una empresa socialmente responsable es aquella cuyos
directivos y propietarios son conscientes del efecto que las operaciones de la organización
pueden ocasionar al interior y al exterior de la compañía. A esto, Henríquez & Orestes
(2015), agregan que "la RSE no pretende que los integrantes de una organización actúen
éticamente, sino que la compañía promueva este valor y lo haga propio de su cultura
organizacional". (p.18)

Información relevante:
Para que se lleve a cabo una responsabilidad social, día tras día se van implementando mas
metodos y formas para ayudar a reduir el impacto ambiental. La responsabilidad social
también exige de los empresarios una capacidad de adaptación y flexibilidad impresionante
al propiciar nuevas estrategias comerciales y de producción en pro del mundo y la
preservación del mismo.

Resumen:
La responsabilidad social esta en continuo cambio del mercado, ya que la escasez de
recursos, la contaminación, los consumidores, entre otros factores, hacen que este en
constante búsquedas para preservar lo que tienen las empresas. A nivel mundial se crean
muchas organizaciones para apoyar en que se respete al medio ambiente y se dan muchas
conferencias en todo el mundo del cuidado de la tierra, los derechos de los recursos
naturales, renovables, no renovables y de animales. Todo esto para crear conciencia.

Unos de los acontecimientos mas relevantes o importantes en la historia es que se dio el


protocolo de Kyoto, que es la fundación de grupos civiles, como Greenpeace.

Conclusión:
Jamás debe quedar a un lado la responsabilidad social.

También podría gustarte