caso 1

Si estuvo mal por no haberle dicho personalmente a pedro ya que el es un trabajador muy
esforzado además era apreciado por sus compañeros
Pero al mandar correo no era muy específico y eso se generaba confusiones en el trabajo
pero en ese caso no hubo empatía o compañerismo en poder organizarse como grupo o
poder decirle y explicarle cómo podía especificarse bien al mandar correo y el poder llegar a
las reunión con lo que pedia en el trabajo.

CASO 2

En ese caso podrian hacer una reunión y en la cual deberá hablar para llegar a un acuerdo
en el cual deberán ver los horarios y así podrá hacer sus cosas y así no estarían tan tensos
y así volverían a ser eficiente aunque no sea lo mismo ya que mariana como líder dependia
de algunos regalos y actividades fuera del horario laboral y eso es como una motivación y
relajo para los trabajadores.

CASO 3

Estuvo muy mal que el jefe actuará así con la trabajadora nueva ya que le podía permitir
una oportunidad de dar una opinión que le permitiría aumentar las ventas pero para dar una
solución podría hablar con don josé para ver sus puntos de vista y si no llegan a una
solución debería de ir a recursos humanos y plantear el tema de la mala actitud de su jefe.

CASO 4

Tendrían que poner a prueba los dos postulantes de debido que los dos son buenos para el
encargo y no sólo tomar en cuenta los títulos de una persona ya que también hay que
tomar en cuenta la responsabilidad puntualidad y compromiso con el taller además Enrique
tenían un buen trato con sus clientes pero para que sea justo pueden hacer una prueba
para ver quién se queda con el puesto y así las dos partes podrán irse conforme y habrá
sido una elección justa y sería lo mejor para el taller y su ambiente de trabajo