ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE N°5

OSCAR JAVIER CASTRO BONILLA

LISETH NATHALIA TRUJILLO RODRIGUEZ
LAURA MARCELA ROJAS DÍAZ
YULI BIBIANA LEÓN GONZÁLEZ

INSTRUCTOR

ARNULFO GARCIA CABEZAS

TECNÓLOGO GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

SENA – UNIMINUTO

2252247
 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

REALIZAR LA LECTURA “FUNDAMENTOS DEL PROCESO DE

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL” FUNIBER, UNIVERSIDAD
DE CATALUÑA, MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS. EN LOS MISMOS
GRUPOS DE TRABAJO, LOS APRENDICES RESUELVEN LA SIGUIENTE LISTA
DE PREGUNTAS:

1. ¿A PARTIR DE LA LECTURA, CONSTRUIR UNA DEFINICIÓN SOBRE QUE

ES PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL?
2. ¿QUÉ PAPEL CUMPLE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL PROCESO
DE SELECCIÓN?
3. ¿IDENTIFIQUE CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DEL PROCESO DE
SELECCIÓN DE PERSONAL?
4. ¿CUÁL ES TU POSICIÓN CON RESPECTO A LOS MÉTODOS EMPLEADOS EN
EL PROCESO DE SELECCIÓN?
5. ¿CUÁL ES EL PUNTO DE VISTA CON RESPECTO A LOS MÉTODOS
CUALITATIVOS?
6. ¿CUÁLES SON LAS FUENTES DE ERROR QUE AFECTAN EL PROCESO DE
SELECCIÓN?
7. ¿PARA ALCANZAR LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD EN EL PERSONAL QUE
ES IMPORTANTE EN LA EMPRESA, LOS CANDIDATOS, LA
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO, ¿Y EL EQUIPO DE LA SELECCIÓN?
8. ¿CUÁL ES TU PAPEL, EN CADA UNA DE LAS ETAPAS EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN?
9. ¿CÓMO DEFINES EL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN?
10. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE UNA ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTE EL
PROCESO DE SELECCIÓN?
 DESARROLLO

1. ¿A PARTIR DE LA LECTURA, CONSTRUIR UNA DEFINICIÓN SOBRE QUE

ES PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL?

El proceso de selección de personal, es una de las herramientas más importantes de una

organización, está conformada por una serie de técnicas y exigencias que permiten
diferenciar a un candidato de otro. Se fundamenta en la efectividad y calidad al reclutar
personal para una entidad, en donde el candidato más valioso e idóneo al cargo es
incorporado a la organización.

2. ¿QUÉ PAPEL CUMPLE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL PROCESO

DE SELECCIÓN?

Un papel indispensable ya que esta planeación estratégica le permite a la organización

en su proceso de selección: definir metas, establecer roles, estrategias y políticas a
desarrollar para alcanzar los objetivos. Anticipa los movimientos de las personas de
forma interna y externa, generando mayor claridad frente al candidato que se ajusta
perfectamente a las competencias requeridas para el cargo.

3. ¿IDENTIFIQUE CUÁLES SON LAS ACTIVIDADES DEL PROCESO DE

SELECCIÓN DE PERSONAL?
• La planeación estratégica
• Misión
• Objetivos
• Estructura productiva y de dirección
• Diseño de cargos
• Descripción de los cargos y ocupaciones
• Características que deben poseer los trabajadores.
 4. ¿CUÁL ES TU POSICIÓN CON RESPECTO A LOS MÉTODOS EMPLEADOS
EN EL PROCESO DE SELECCIÓN?
Fundamental ya que al hacer parte del talento humano de una organización nos
permitirá apoyar este proceso de forma puntual y eficaz, cerciorándonos que todos
los métodos que se utilicen sean los adecuados para escoger a la persona indicada.

5. ¿CUÁL ES EL PUNTO DE VISTA CON RESPECTO A LOS MÉTODOS

CUALITATIVOS?

Exacto, ya que a partir de esos métodos podemos percibir mejor las características
y potencial que demuestre el aspirante, con estos será más que suficiente para
aprobar y escoger.

6. ¿CUÁLES SON LAS FUENTES DE ERROR QUE AFECTAN EL PROCESO DE

SELECCIÓN?

La preparación del investigador, sus motivaciones y características personales, estado

de ánimo y elementos de tipo ético.

Errores como:

• Evaluar a los candidatos por sus errores anteriores en situaciones que no

influyen en su labor dentro de la organización y tener una impresión equivocada
del aspirante.
• Valorar de forma poco crítica y favorablemente a los candidatos.
• Desmeritar capacidades en cuanto a evaluarlos y considerar que sus habilidades
son inferiores a lo que se requiere.

A causa de una incorrecta planificación en la estructura de la evaluación del aspirante, no se

tienen en cuenta aspectos relevantes que influyen a que el candidato se comporte y
responda de una manera diferente para lograr conseguir su lugar en la organización.

O que el aspirante tenga cambios en su estado de salud, nervios y ansiedad por las pruebas,
o provocadas por el entorno y situaciones que se den mientras se encuentra en el proceso.
7. ¿PARA ALCANZAR LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD EN EL PERSONAL QUE
ES IMPORTANTE EN LA EMPRESA, LOS CANDIDATOS, LA
ORGANIZACIÓN DEL PROCESO, ¿Y EL EQUIPO DE LA SELECCIÓN?
En este caso todos los aspectos son importantes, como engranajes de una maquinaria
en donde cada parte o función que se realice sean prácticamente una sola manteniendo
la misma dirección consiguiendo cumplir las metas. Así que desde el reclutamiento
hasta lograr conseguir que el candidato perfecto se acople y adapte logrando la
estabilidad laboral necesaria para cumplir con las expectativas, complementando y
ejecutando de forma adecuada y precisa lograr una mayor productividad dentro de la
organización. Esto se ajusta a la planificación de objetivos trazados, permitiendo que
las estrategias destaquen las características, habilidades y distintas interacciones que
se originen en la organización, favoreciendo el proceso y obteniendo los mejores
resultados.
8. ¿CUÁL ES TU PAPEL, EN CADA UNA DE LAS ETAPAS EN EL PROCESO DE
SELECCIÓN?
• Evaluar, clasificar, orientar, seleccionar y contratar a los candidatos en función de
la formación y desarrollo de los mismos.
• Suministrar a las organizaciones la fuerza de trabajo con la calidad necesaria que
le
permita alcanzar los objetivos de la organización.
• Optimizar la interrelación hombre- trabajo con la finalidad de lograr niveles
superiores de eficiencia, eficacia y satisfacción laboral.
• Brindar la posibilidad de orientar y clasificar a las personas en función de sus
potencialidades.

9. ¿CÓMO DEFINES EL COMPORTAMIENTO ÉTICO EN EL PROCESO DE

SELECCIÓN?

La ética en el proceso de selección se debe basar en la práctica de principios, en donde

el empleador actué de forma trasparente y justa al momento de tomar decisiones, que
 cada etapa en este proceso sea pulcra para que los intereses de ambas partes no sean
vulnerados.

10. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE QUE UNA ORGANIZACIÓN, IMPLEMENTE EL

PROCESO DE SELECCIÓN?

En la actualidad el manejo de personal en una empresa es una prioridad ya que la

elección del candidato apto e idóneo a un cargo permitirá alcanzar de una forma mas
exacta los objetivos y requerimientos de una empresa. Al implementar dicha selección
la organización anticipara y permitirá que la persona adecuada se ajuste perfectamente
a lo deseado desde el inicio de su reclutamiento, ayudando a comprender y trabajar
con el candidato indicado.