FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y ESTRUCTURA DEL SCI

Coordinar el uso efectivo de todos los recursos disponibles no es fácil, se necesita tener
acuerdos previos y formalizar una estructura de gestión y operación que proporcione
dirección, efectividad y eficiencia en la respuesta. El problema debe ser identificado y
evaluado. Se debe desarrollar e implementar un plan para afrontarlo así obteniendo los
recursos necesarios.

Existen 8 funciones la cual las detallo a continuación:

 FUNCION DE MANDO: Consiste en administrar coordinar, dirigir y controlar los

recursos en la escena ya sea por competencia legal, institucional, jerárquica o técnica.
Existen dos modos de ejercer el mando, Mando Único- Comando Unificado.

RESPONSABILIDADES DEL CI
 Asumir el mando
 Establecer (PC)
 Velar permanente la seguridad en el incidente
 Evaluar la escena
 Evaluar la situación
 Determinar objetivos, estrategia y tácticas del incidente.
 Establecer el nivel de organización, monitoreo continuo, operación y efectividad de la
organización.
 Administrar los recursos.
 Elaborar y/o aprobar e implementar en (PAI).
 Coordinar las actividades del Staff de Comando y Secciones.
 Aprobar solicitudes de recursos adicionales o su desmovilización.
 Autorizar la entrega de su información a los medios noticiosos.
 Aprobar la desmovilización delos recursos asignados.
 Asegurar que los reportes post-incidente estén completos.
 Presentar el informe final.

UN (CI) ADJUNTO DEL INCIDENTE ES DESIGNADO PARA:

 Realizar tareas específicas solicitadas por el CI.

 Asumir la función de mando del incidente como relevo.
 Representar al (CI) para las reuniones que se le designe.

FUNCION DE PLANIFICACIÓN: Prepara y divulga el (PAI), así como el registro y control de los
recursos del incidente. Las Funciones principales son:

 Prever las necesidades en función del incidente.

 Recolectar, analizar y difundir la información del incidente.
 Llevar el control de los recursos y situación.
 Elaborar el PAI.
 Recopilar toda la información escrita del incidente.
 Planificar la desmovilización de todos los recursos del incidente.

FUNCION DE OPERACIONES: Organiza asigna y supervisa las principales funciones son:

  Participar, implementar y ejecutar el (PAI)
 Determinar las estrategias y tácticas.
 Determinar las necesidades y solicitar los recursos adicionales que se requieran.

FUNCIÓN DE LOGISTICA: Proporciona todos los recursos y servicios, las principales funciones
son:

 Proporcionar instalaciones, servicios y materiales durante un evento, operativo o

incidente.
 Garantizar el bienestar del personal proporcionándoles agua, alimentación, servicios
médicos, sanitarias entretenimiento y descanso.
 Además es responsable de proporcionar el equipo de comunicación, suministro,
transporte, o cualquier cosa que se necesite en el incidente.

FUNCION DE ADMINISTRACIÓN/FINANZAS: Lleva el control de todo análisis financiero costos

del incidente, negociación de contratos y servicios, control personal, equipos entre otros.

FUNCIÓN DE SEGURIDAD: Vigila las condiciones y medidas de seguridad en el incidente.

FUNCION DE ONFORMACIÓN PUBLICA: Maneja la información y prepara los comunicados

para la prensa, instituciones y público en general.

FUNCION DE ENLACE: Es el contacto en el lugar de los hechos.

ESTRUCTURA DEL SCI

Cuando el CI delega las funciones de Seguridad, información pública y/o enlace se le conoce
como STAFF DE COMANDO y cuando delega funciones de planificación, operación, logística y
administración/finanza se lo conoce como SECCIONES O STAFF GENERAL.

TERMINOLOGIA DE LA ESTRUCTURA:

 MANDO: Quien asume inicialmente las funciones. Responsable (CI).

 STAFF DE COMANDO: Apoyo del (CI). Responsable un (OFICIAL).
 SECCIONES: Responsable del área (planificación, operaciones, logística y
admi/finanzas). Responsable (UN JEFE).
 INSTALACIONES: Manejo de todas las actividades de una instalación. Responsable es
un (ENCARGADO).
 UNIDAD: Apoyo en las funciones de (planificación, operaciones, logística y
admi/finanzas). Responsable (UN LIDER).

SECCION DE OPERACIONES
Pude establecer en Grupos, Divisiones o Rama. La rama puede estar organizada por Grupos y
Divisiones.
  RAMA: Responsabilidad funcional geográfica asignada por CI. El responsable es (UN
COORDINADOR).
 DIVISIÓN: Funciones dentro de un área geográfica definida. El responsable es un
(SUPERVISOR).
 GRUPO: Responsable de una asignación específica. El responsable un (SUPERVISOR).

Al llegar a la escena el primer Respondedor con capacidad operativa asume el mando y

establece el PC.