MATRIZ FODA FORTALEZAS
*Se cuenta con el personal
OPORTUNIDADES
*El gobierno otorga un
subsidio.
* Surgimiento de
mecanismos para mejorar y
obtener beneficios de los
recursos.
*Implementación de nuevas
tecnologías y procesos.
AMENAZAS
*Dependencia de las
decisiones y familiaridades
de los directores.
*Falta de recurso para
renovar la infraestructura
tecnológica.
*El recurso económico con
que se cuenta depende del
subsidio que se le dé.
DEBILIDADES
*El recurso económico es
suficiente para las
actividades que se deben
realizar.
*Se cuenta con el material
necesario.
*Se tiene los recursos
suficientes para capacitar al
personal.
ESTRATEGIA FO
O1F1: Implementar de
manera correcta el subsidio
para que el personal cumpla
con sus actividades.
O3F3: Se dispone de
recursos para capacitar al
personal de aquí se debería
tratar de implementar más
procesos que ayuden a
mejorar el ambiente laboral.
ESTRATEGIA FA
A3F3: Dar un buen uso de los
recursos que tiene la
empresa para así poder
cumplir con los parámetros y
que los empleados tengan
una buena capacitación de
las actividades que deben
realizar.
escaso en situaciones de
emergencia.
*No cuentan con un
departamento de soporte de
24 hrs.
*Las renovaciones se
cotizan, pero muy pocas se
llevan a cabo.
ESTRATEGIA DO
D2: Poder implementar un
departamento el cual pueda
dar soporte 24 horas.
D1O2: Como tenemos
mecanismos de mejora
podemos aprovechar estos
para obtener recursos y dar
un poco de prioridad a
situaciones de emergencia.
ESTRATEGIA DA
D1A2: Fortalecer el uso de
recursos económicos en
todos los aspectos no solo
en algunos de esta para la
mejora de la empresa.