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Planeación Estratégica

Actividad 3. La organización

emprendedora

ALUMNO: MARTIN RAMIREZ

GONZALEZ

DOCENTE: VIVIANA RODRIGUEZ

RUIZ

INGENIERIA EN LOGISTICA Y

TRASPORTE

MATRICULA ES182202234

Martin Ramírez González

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Índice:

Indicaciones de la actividad……………………………………………..3

Lee el texto La organización profesional de Henry Minztberg, que se

ubica en la carpeta de Material de apoyo……………………………..4

A partir de la lectura, enlista las estrategias que pueden aplicarse

en una organización

emprendedora……………………………………….4

Elabora un diagrama de flujo para ilustrar y describir las

características de una organización emprendedora……………….5

Referencias………………………………………………………………..6

Martin Ramírez González

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Indicaciones de la actividad:

1.- Lee el texto La organización profesional de Henry Minztberg, que se ubica en la

carpeta de Material de apoyo.

2.- A partir de la lectura, enlista las estrategias que pueden aplicarse en una

organización emprendedora.

3.- Elabora un diagrama de flujo para ilustrar y describir las características de una

organización emprendedora.

4.- Consulta los criterios de evaluación de esta unidad. 5.- Guarda tu actividad con la

nomenclatura LPLE_U1_A3_XXYZ y envíala a tu docente para que la retroalimente.

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Lee el texto La organización profesional de Henry Minztberg, que se

ubica en la carpeta de Material de apoyo.

La estrategia es una necesidad para cualquier plan de negocios y aunque se ha

utilizado para diferentes acciones como las militares, Henry_Mintzberg nos proporciona

las estrategias que considera útiles en una Organización.

A partir de la lectura, enlista las estrategias que pueden aplicarse en

una organización emprendedora.

La división de trabajo

La adaptación mutua

La supervisión directa

La coordinación

LA COORDINACION LA DISCRECIÓN

La INNOVACIÓN

La estandarización del proceso de trabajo

La estandarización de los resultados del trabajo

La estandarización de las normas

A continuación, presento diagrama de flujo de un proceso de empresa emprendedora.

Estructura simple (flexible e informal, supervisión directa)

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Burocracia mecánica (organizaciones cuyo trabajo es simple, rutinario y repetitivo

Burocracia profesional (estandarización de las destrezas y los conocimientos de los

profesionales

Forma divisionista (grupos están coordinados por una única dirección centralizada,

grupos autónomos)

Adhocracia Profesionales expertos (que realizan las tereas de forma conjunta,

coordinada y dispersa, buscan maimizar el rendimiento de personal calificado en áreas

específicas)

Elabora un diagrama de flujo para ilustrar y describir las

características de una organización emprendedora.

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Estructura organizacional

Referencias

Pacheco. (2020). 2020. 2021, de modelo Sitio web:

https://www.webyempresas.com/el-modelo mintzberg/

Unadm. (2020). 2020. 2021, de campus Unadm Sitio web:

https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/06/LPLE/U1/descar

gables/U1.Elementos _de_planeacion_estrategica.pdf

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