Estructura jerárquica

Principalmente la estructura organizacional indica el método que una organización emplea

para delimitar las líneas de comunicación, las políticas, la autoridad y las responsabilidades.
Se determina el alcance y la naturaleza de cómo se disputa el liderazgo en toda la
organización, así como el método por el que los flujos de información deben moverse.

Estructura jerarquica

Una organización jerárquica sigue el diseño de una pirámide. Todos los empleados de la
organización, con excepción a uno, ósea el gerente “o director general” esta subordinación
a otras personas, dentro de la organización. El diseño es muy parecido al de una pirámide,
el más grande en la punta y el resto las subordinaciones de poder.

Ventajas

Los empleados reconocen niveles de liderazgo dentro de la organización; define autoridad y

los niveles de responsabilidad son muy claros.

Oportunidad para la promoción así motivar a los empleados para un buen desempeño.

Las estructuras jerárquicas promueven el desarrollo de los empleados como especialistas.

Los empleados pueden limitar su campo de atención y convenirse en expertos en funciones
específicas.

Los empleados son leales a sus departamentos.

Autoridad y responsabilidad claramente definidas.

Desventajas

La comunicación atreves de diferentes departamentos tiende a ser menos eficaz que en las
organizaciones planas.

La rivalidad entre departamentos puede crear distintas inconformidades, puesto que cada
uno toma decisiones de acuerdo al beneficio propio.

El aumento de la burocracia a menudo obstaculiza la velocidad de una organización para

cambiar.

Los salarios de los distintos poderes dentro de la organización puede afectar la economía
de la empresa.
La organización puede ser burocrática y responder lentamente a las necesidades que tiene
en el marcado.

Comunicación un pode deficiente más que todo de manera horizontal.