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Noticias - News
Lunes 28 de marzo de 2011

BOLIVIA
Repsol resalta el avance en el bloque Caipipendi
El Deber (Santa Cruz)
http://www.eldeber.com.bo/2011/2011-03-28/vernotaeconomia.php?id=110327232328
El desarrollo del campo Margarita-Huacaya alcanzó un avance del 30% en el primer
bimestre de este año, así lo constataron ejecutivos de Repsol y de Técnicas Reunidas,
encargada de la planta de tratamiento del gas.
El objetivo de la movilización de cientos de técnicos y equipos pesados tiene la meta de
concluir la primera fase del proyecto para finales de marzo de 2012, señaló el gerente de
ingeniería del proyecto Margarita, José María Ruiz.
En el bloque Caipipendi están ubicados los campos Margarita y Huacaya, que comparten
estructura y se instala la planta de tratamiento del gas natural que moviliza a empresas
de 15 países. /ANF

PDVSA niega nexo con fraude


Los Tiempos (Cochabamba)
http://www.lostiempos.com/diario/actualidad/economia/20110328/pdvsa-niega-nexo-
con-fraude_118939_236842.html
El gobierno venezolano se desmarcó ayer del responsable de un caso de fraude a fondos
de la petrolera estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) en Estados Unidos y afirmó que se
ha presentado como parte en el proceso judicial que se sigue en ese país por el caso.
El ministro de Energía y presidente de PDVSA, Rafael Ramírez, negó cualquier relación
con Francisco Illaramendi, operador de un fondo con alrededor de 590 millones de
dólares de PDVSA en EE.UU, quien se declaró culpable de fraude el pasado 8 de marzo en
un tribunal de ese país.
"Cuando algunos medios dicen 'un funcionario de PDVSA' o 'el asesor de PDVSA' están
mintiendo o sacando las cosas de contexto.
(Illaramendi) es un tipo que no tiene ninguna relación con PDVSA", sostuvo Ramírez en
una entrevista televisiva.
Illaramendi, que dirigía la empresa Michael Kenwood Capital Management, se declaró
culpable de usar dinero de PDVSA para montar un esquema de fraude piramidal y
enfrenta ahora una demanda civil de parte de la Comisión de Valores de Estados Unidos.

CHILE

Mayor minera peruana planea iniciar este año exploración de oro en el norte de
Chile
El Mercurio (Santiago)
http://diario.elmercurio.com/2011/03/28/economia_y_negocios/economia_y_negocios/n
oticias/6D6E5543-C02F-412D-849A-E15BE08CB855.htm?id={6D6E5543-C02F-412D-
849A-E15BE08CB855}

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La compañía se asociará con otra entidad, cuenta el gerente general de la empresa y socio
de ésta , Roque Benavides. Sólo falta afinar algunos detalles, dice el empresario. En una
primera etapa, la firma invertiría US$ 20 millones. Además, la corporación se encuentra
realizando una iniciativa en México y continúa evaluando alternativas en Perú.
Por primera vez Minas Buenaventura -la mayor minera peruana- iniciará un proyecto en
Chile. La compañía, que se apronta a cumplir sesenta años de existencia, planea iniciar
este año exploraciones de oro en el norte del país.
Para ello, se asociarán con otra compañía del mismo rubro, cuenta Roque Benavides,
gerente general de la minera e hijo del fundador de la misma. "Nosotros tenemos como
estrategia salir de Perú en búsqueda de metales y una de las alternativas es Chile, que es
uno de los pocos países, junto a Perú, de tradición minera, donde hay estabilidad jurídica
y económica y los gobiernos se entienden", dice el empresario, considerado uno de los
cinco hombres más poderosos de Perú, que visitó Chile invitado por LarrainVial.
La inversión inicial, para comenzar con las exploraciones, ascendería a US$ 20 millones,
estima Benavides. "Ya tenemos un compromiso inicial, los detalles finales los estamos
finiquitando ahora", agrega el ejecutivo.
Además de las exploraciones, que podrían iniciar este 2011 en Chile, Minas
Buenaventura continuará potenciando este año sus exploraciones en el sector Real del
Monte (Pachuca, México) y explorando en Perú. "Siempre decimos un poco en broma y un
poco en serio que cada vez que salimos a explorar fuera de Perú, siempre encontramos
algo mejor en Perú, que tiene cosas impresionantes".
En años anteriores el empresario ha señalado que existe interés también por explorar
Argentina. Sin embargo, por ahora no existen planes concretos para arribar al país
trasandino. "Es una alternativa, pero no hemos logrado llegar a acuerdos para explorar.
La estabilidad económica y jurídica de Argentina no es la misma que la de Perú, la
tradición no es la de Chile o Perú. En Argentina la tradición minera es casi inexistente",
comenta Benavides.
Unión chileno-peruana
Para Benavides, Perú y Chile tienen múltiples razones para potenciar su relación de
negocios. "Chile es el país exitoso de América Latina, no lo dice un chileno, sino un
peruano, y con los exitosos hay que analizar las oportunidades", comenta el empresario,
quien agrega que en el mercado local existe un ambiente propicio para la inversión. "Con
las limitaciones que existen en todo el mundo, cumpliendo con el cuidado del medio
ambiente, las comunidades, etcétera", agrega.
De manera similar, Perú también sería un destino atractivo para las inversiones chilenas.
"Tenemos veinte años de crecimiento continuo, de estabilidad política y económica. En las
conferencias se nos acercan los fondos de inversión para decirnos que la economía
peruana es hoy una estrella, tal como lo es Chile", comenta el ejecutivo.
Las elecciones presidenciales, que se celebrarán el 10 de abril, no pondrían en riesgo el
desarrollo del país, estima Benavides. "Hoy la gente en el Perú siente que ha habido un
progreso y no están dispuestos a perder lo avanzado. Existe un entusiasmo y como
peruano me siento muy optimista de lo que pueda pasar en el país", asegura Benavides.
Además de las alianzas empresariales que se han formado entre Chile y Perú, para
Benavides, un proceso natural es también la unión entre estos dos y Colombia. "Son los
países exitosos que no tienen la masa crítica, es decir la liquidez o el volumen para hacer
negocios. No como Brasil, que es exitoso, pero tiene la masa crítica. Y por más exitosos
que nosotros podamos ser, los tres somos países chicos, por lo que necesitamos
juntarnos. En ese sentido, el ambiente de posibilidades de integración es muy grande",
comenta el empresario.
Oportunidades
La compañía de origen peruano ha evaluado explorar en Argentina. Sin embargo, esta
posibilidad no se ha concretado. "La estabilidad económica y jurídica de Argentina no es
la misma que la de Perú, la tradición no es la de Chile o Perú", dice Roque Benavides.
US$ 662,9 millones

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fue la ganancia que anotó en 2010 Minas Buenaventura.
12%
fue el alza que registró en sus utilidades la compañía el año pasado, en comparación con
2009.
1971
fue el año en el que la compañía se abrió a la bolsa de Perú. En 1996, en tanto, la
empresa comenzó a cotizar en el mercado bursátil de
Nueva York.
43,7%
es la participación que tiene la compañía en Yanacocha, una de las minas de oro más
grandes de la región.
Fundamentos apuntarían a que el oro continuará al alza
Roque Benavides dice no hacer pronósticos. "Para eso tendría que pedir que me traigan
una bola de cristal", ironiza el empresario. Eso sí, agrega, se puede analizar los factores
que están detrás del desempeño del oro. En ese sentido, todo apuntaría a que la materia
prima tendrá un desempeño positivo. "Vemos con optimismo el alza del oro", dice
Benavides.
Las razones para determinar esto, serían múltiples. "Por el lado de la oferta, no han
habido grandes descubrimientos y las reservas no se están reponiendo a la velocidad que
se quisiera. Los costos de producción vienen subiendo y las dificultades, desde el punto
de vista medioambiental y social, hacen más complicada la minería en su conjunto y la de
oro en particular", comenta el empresario.
Por el lado de la demanda, los fundamentos también serían favorables para el metal
dorado. "En el mundo hay muchos más ricos, los ETF han permitido tener acceso directo
al oro y han fomentado la inversión, y los bancos centrales también juegan un rol
importante como demandantes", detalla el empresario.
Además, actualmente la inestabilidad política y económica generada por las revueltas del
Medio Oriente, la crisis nuclear en Japón, también han impulsado el precio del mineral.
El oro ha cotizado cerca de sus niveles más altos en años. Sin embargo, para Benavides
los US$ 1.447,4 la onza no estarían ni cerca de su valor récord. "Cuando uno analiza el
precio del oro en los '80, a US$ 800, eso ajustado por inflación, sería actualmente de US$
2.800", comenta el experto. Sin embargo, esto no significa que los valores no sean
atractivos. "Son precios muy buenos y eso incentiva la exploración y la búsqueda de más
recursos", dice el empresario.

Pucobre compra firma minera canadiense con proyecto en la Cuarta Región


La Tercera (Santiago)
http://diario.latercera.com/2011/03/28/01/contenido/negocios/10-63920-9-pucobre-
compra-firma-minera-canadiense-con-proyecto-en-la-cuarta-region.shtml
La empresa minera Pucobre, ligada a las familias Hurtado Vicuña y Fernández León,
informó un acuerdo para comprar las acciones de la firma de exploración minera
canadiense Explorator Resources Inc.
La firma indicó que una filial suscribió conjuntamente con Pucobre y la norteamericana
un acuerdo de compra del total de las acciones de Explorator", adicional al 17% que ya
tiene. La operación implicaría una inversión de 55 millones de dólares canadienses. Con
esto, Pucobre tomaría el control de la canadiense en mayo de este año.
De paso, la compañía controlará el 100% del proyecto de exploración de cobre El Espino
en la Región de Coquimbo.
En 2010, Pucobre facturó US$ 263 millones y registró utilidades de US$ 90 millones.

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COLOMBIA
El lado no tan brillante de la energía renovable
La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/KRUGMAN/2011-03-28/el-lado-no-tan-
brillante-de-la-energia-renovable_125064.php
La respuesta esta volando en el viento, y brillando en el sol, también - o al menos así lo
dicen dos documentos citados por Brad Plumer en un artículo reciente de The New
Republic.
Los autores afirman que para 2050 podemos tener una economía libre de energía nuclear
basada en recursos completamente renovables.
Señalando la investigación de Mark Jacobson, de la Universidad de Stanford, y Mark
Delucchi, de la Universidad de California, en Davis, el Sr. Plumer escribe: "la transición a
todo renovable sería espectacularmente difícil, pero por lo menos es posible librarnos del
carbón sin lo nuclear (o algas). Lo que es más, el mundo no tendría que pagar mucho más
que lo que paga actualmente por la energía".
Estoy seguro que tiene razón - pero tengo un poco de escepticismo respecto al cálculo de
costos por motivos relacionados con mi historia profesional.
Efectivamente inicié mi carrera como economista profesional en el verano de 1973,
trabajando como asistente de investigación de Bill Nordhaus, profesor de Economía de la
Universidad de Yale. El Sr. Nordhaus estaba en las primeras etapas de una larga y
altamente exitosa carrera de investigación en economía de recursos, y estaba intentando
idear una forma de calcular precios energéticos "apropiados".
Y se le había ocurrido un enfoque maravillosamente elegante, basado en el modelo clásico
de Hotelling sobre fijación de precios de recursos agotables. El modelo Hotelling pone al
dueño de un recurso en la situación de decidir entre dejarlo en la tierra o extraerlo. El
elemento clave es que esta decisión depende de si se espera que el precio neto - el precio
del recurso menos su costo marginal de extracción - aumente con mayor o menor rapidez
que la tasa de rendimiento de las inversiones alternativas.
Como asistente de investigación del Sr. Nordhaus, dediqué el verano de 1973 a este
proyecto: pasé los días en la biblioteca de geología, leyendo circulares de la Oficina de
Minas sobre ingeniería y costos de fuentes alternativas de energía. Las noches las pasé en
el centro de cómputo bebiendo café de máquinas expendedoras.
En pocas palabras, estaba en el paraíso.
El documento producido por el Sr. Nordhaus fue maravilloso. Pero resultó demasiado
optimista. No fue culpa suya ni mía: fue culpa de los circulares de la Oficina de Minas.
¿Qué tenían de mal los circulares? Eran demasiado optimistas respecto de los costos de
las fuentes alternativas de energía, especialmente con las alternativas para el petróleo.
Básicamente, los ingenieros estaban subestimando las dificultades involucradas.
Posteriormente, el economista Marty Weitzman formularía una ley: el costo de las
alternativas para el petróleo crudo está 40 por ciento por encima del precio actual -
independientemente de cuál sea éste.
De ahí mi reacción escéptica con el nuevo estudio y los costos de operar una economía
plenamente renovable.
Para ser justos, probablemente ahora tenemos una idea mucho más sólida de los costos
de la energía eólica y solar de lo que sabíamos sobre el esquisto y la licuefacción de
carbono en 1973: la energía eólica ya es una tecnología ampliamente utilizada, y el poder
solar concentrado también se entiende bastante bien. Pero habrá sorpresas, y no todas
positivas.
(Nota: el análisis clásico de Bill Nordhaus de 1973 sobre el precio de la energía puede
encontrarse en brookings.edu).

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Un dilema nuclear
La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/KRUGMAN/2011-03-28/un-dilema-
nuclear_125066.php
Hasta este febrero existía consenso entre los legisladores, cabilderos del sector energético
y defensores del ambiente en el sentido de que la energía nuclear indudablemente jugaría
un papel importante en la cobertura de las futuras necesidades energéticas del mundo.
De hecho, según la Asociación Mundial Nuclear, actualmente hay 220 reactores en etapa
de planeación o construcción.
Pero cuando el terremoto de Japón del 11 de marzo dañó los reactores de la planta
nuclear Fukushima Daiichi, liberando peligrosos niveles de radiación, una vez más
empezaron a surgir dudas en todo el mundo sobre la seguridad de la energía nuclear.
Suiza suspendió la aprobación de tres plantas nuevas, mientras que la Canciller Angela
Merkel ordenó inspecciones inmediatas de seguridad en las instalaciones de Alemania.
Siete de sus 17 reactores han sido sacados de servicio durante tres meses.
Un futuro donde todas las necesidades energéticas del mundo se cubran con fuentes
renovables, como el viento y la energía solar, es seductor y factible, según algunas
investigaciones recientes. Bradford Plumer, editor asociado de The New Republic, escribió
hace poco sobre informes conducidos por el Fondo Mundial para la Vida Silvestre y por
Mark A. Delucchi y Mark Z. Jacobson, investigadores de la Universidad de Stanford y la
Universidad de California, en Davis, respectivamente, que describen cómo se puede
alcanzar para 2050 una economía global con energía completamente renovable.
La tarea es posible, afirman los investigadores, con suficiente innovación en tecnologías
renovables; escalada masiva en los mecanismos de energía eólica y solar; considerable
expansión de la minería de metales raros, y con un manejo más inteligente de la demanda
energética. Uno de los problemas con este tipo de recomendaciones es que se dificulta
calcular cómo afectará la innovación los costos de la energía renovable - un factor
importante en las decisiones de las empresas privadas para intentar proveer esta energía.

Una solución simple para un problema global: usar menos


La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/KRUGMAN/2011-03-28/una-solucion-simple-
para-un-problema-global-usar-menos_125065.php
La mayoría de los comentarios son versiones condensadas de textos más largos.
A consecuencia del daño causado a los reactores nucleares de la planta de Fukushima
Daiichi - y a otras plantas generadoras de energía después del terremoto y el tsunami -, la
cantidad de electricidad disponible para la red de Tokio ha caído 25 por ciento, en
comparación con el uso promedio.
Asumiendo que habrá más demanda que oferta de electricidad, las autoridades de las
compañías eléctricas decidieron instituir apagones en la ciudad y pueblos cercanos. Así
que todas las tardes de los últimos días, estridentes altoparlantes anuncian en mi pueblo
la hora y duración de los apagones del próximo día.
Pero eventualmente se cancelan todos los apagones del día, y la energía no se corta.
Pareciera que todo mundo reduce su uso de electricidad por iniciativa propia.
Se apagan luces innecesarias. Dentro de las casas se usa ropa abrigada. Todo mundo
parece estar intentando ahorrar.
Todos estos esfuerzos individuales han hecho innecesarios los apagones, lo que permite
que el trabajo y la diversión sigan casi como antes. Tal vez cuando dejemos atrás la crisis
la gente conservará este hábito de no desperdiciar electricidad. Cada watt ahorrado
significa un watt menos que generar.
- S., Japón
Podríamos hacer mucho más por reducir la necesidad de tanta energía, lo que
simplemente requiere más astucia.

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Nuestra casa holandesa, por ejemplo, tiene ventanas que dan al norte y sur, así que no
usamos electricidad durante el día, excepto para una pequeña heladera y nuestras
computadoras.
Y la casa está construida con concreto sólido, así que se mantiene caliente más tiempo.
Mi familia no usa un auto. Por el contrario, andamos en bicicletas. La electricidad en
Holanda es muy cara, así que tenemos buenos motivos para usarla lo menos posible. Tal
vez incrementar significativamente el precio de la electricidad en Estados Unidos motive a
la gente a consumir menos.
- A., Holanda
Sr. Krugman, mi pregunta es ésta: ¿cuántas turbinas eólicas necesitaremos para
construir una turbina eólica?
- D., Wisconsin
Sr. Krugman, soy fanático del trabajo del Sr. Weitzman, pero en este caso su "ley" sobre
los costos de las fuentes alternativas de energía, independientemente de sus méritos en
su contexto original de alternativas para el petróleo (y ciertamente podemos discutir sus
méritos en ese contexto), no es nada relevante para los problemas de, digamos, entender
qué efecto tendría el reciclado de platino en el costo vitalicio de las pilas de combustible.
Es cierto que algunos analistas no han valorado las dificultades involucradas en la
comercialización de nuevas tecnologías de energía y, como resultado, han subestimado
los costos - lo que no es particularmente útil cuando se llega a los detalles.
- Mark Delucchi
(El autor es investigador especializado en análisis económicos, tecnológicos y ambientales
de sistemas nuevos de energía de la Universidad de California, en Davis).

Magnate italiano invertirá US$300 millones al país


La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/EMPRESAS/2011-03-28/magnate-italiano-
invertira-us300-millones-al-pais_125071.php
Bogotá. Las condiciones para la inversión extranjera, la posición estratégica en la Región
y el crecimiento del sector minero-energético fueron razones suficientes para que el
empresario Carlo de Benedetti decidiera poner sus ojos en Colombia.
Es dueño de la Compañía Industrial Reunida (CIR), de la cual hace parte La Republica, el
diario nacional más grande de ese país de Italia.
El millonario que tiene negocios en energía, carros, salud y medios, dijo que después de
Brasil y Argentina, Colombia es el mercado que ofrece más oportunidades de crecimiento
en la región. En entrevista con LR, el magnate, que fue dueño de 5% de Fiat y que se
encargó de consolidar a la multinacional Olivetti, dijo que no le interesa el negocio de los
medios en el país y que no está de acuerdo con el cobro de las noticias por internet.
¿Qué lo trae a Colombia?
Colombia tiene abierta su economía a la inversión extranjera. Yo creé mi compañía de
energía Sorgenia Colombia en 2008 y conjuntamente con Petrobras estamos explorando
un bloque en los Llanos Orientales.
Estos son recursos propios que son manejados por asesores privados. Estamos mirando
oportunidades de inversión nuevas porque creemos que hay mucho por hacer en el país.
¿Qué hace a Colombia atractiva para la inversión?
Es una economía de libre mercado. Vemos que siendo un país pequeño tenemos la
oportunidad de competir libremente. Tiene una posición geográfica única. Colombia es
muy afortunado por su ubicación, además que hay mucha calidad en la clase política que
ha enfrentado de forma decidida el terrorismo y tiene recursos que son claves como el
agua. Este líquido va a escasear en países como China e India, pero Colombia no
enfrentará este problema. A esto se suma la capacidad gerencial de los profesionales, que
es clave en el desarrollo de los negocios.
¿Qué proyectos específicos tiene en el país?

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Vemos muchas oportunidades en renglones como la infraestructura, pero aún no estamos
viendo ese mercado, puede darse a futuro. Por ahora, solo estamos participando en las
subastas de los bloques que realiza la Agencia Nacional de Hidrocarburos.
¿Qué inversiones hará?
Tenemos previsto invertir de aquí a 2012 una cifra cercana a los US$300 millones.
Estamos mentalizados para invertir en el país porque nos gusta y brinda la confianza
necesaria para estar aquí.
¿En qué otros países de la región tiene inversiones?
Tenemos cerca de 1.000 personas trabajando en Brasil en el sector automotor, con sede
en Bello Horizonte, hace alrededor de 30 años. En Argentina también hay inversiones en
este mismo sector y generamos empleo a 500 personas y ahora estamos incursionando en
Colombia.
¿Qué negocios tiene actualmente?
Tenemos participación en energía. En Italia somos el tercer operador de energía; segundo
más grande en el negocio de medios de comunicación con 27 periódicos regionales,
además del periódico nacional más grande del país que es La Repubblica. También
tenemos estaciones radiales y de televisión y somos la página de internet más visitada de
Italia con 1,8 millones de accesos al día.
El tercer negocio es el automotriz con el que generamos 7.000 empleos directos dentro y
fuera del país. En éste, el 90% de los ingresos del conglomerado están basados fuera de
Italia y provienen de Estados Unidos, Brasil, Argentina e India. El último negocio es
salud. Somos los más grandes operadores privados en Italia con cerca de 6.000 camas.
Este conglomerado que se llama CIR, cotiza en la Bolsa y yo soy el dueño del 51%.
¿Cuánto suman los ingresos anuales del conglomerado?
Ascienden a US$5.000 millones al año y en las empresas laboran 13.000 personas.
¿Tienen algún interés en medios de Colombia?
Es difícil manejar fuera del país los periódicos porque es importante saber lo que está
pasando día a día. El negocio de los periódicos debe ser local.
Estrategia del crecimiento en medios
El empresario italiano dice que una de las estrategias para su crecimiento en internet fue
que llegaron temprano a este negocio y tienen alrededor de 250 personas trabajando en
él, además de que manejan el concepto básico de que las noticias son un commoditie.
Considera que la gente cada vez lee menos noticias porque los lectores se están moviendo
de lo que pasó a porqué pasó, y es precisamente ahí donde, según él, está el futuro de los
medios. A su juicio, los periodistas tienen que entender que su negocio no es sólo proveer
información, sino que es necesario analizarlas, explicarlas y determinar cuáles serán las
consecuencias. De Benedetti considera que los periódicos no van a desaparecer y, por el
contrario, tienen oportunidades de crecimiento. Para el empresario, el futuro está donde
se junta el impreso y la web. "Por ejemplo, en mi grupo 10% de los ingresos por
publicidad proviene del web site y la proyección es que sea 20%. La página web no
existiría si no existe el periódico, siempre deben ir ligados", precisa.

Un sondeo pronosticó que el petróleo bajaría hasta el 1 de abril


La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/GLOBO/2011-03-28/un-sondeo-pronostico-
que-el-petroleo-bajaria-hasta-el-1-de-abril_125034.php
Bogotá. Los precios del petróleo podrían bajar ante la perspectiva de que la guerra civil
que ha reducido la producción libia no afectará el abastecimiento de otros países de la
región, reveló una encuesta de Bloomberg News.
De 24 analistas 11 pronosticaron que el crudo bajará hasta el 1 de abril, es decir el 46%.
Ocho encuestados, o el 33%, predijeron que los precios subirán y cinco anticiparon que
habrá pocos cambios. La semana pasada, el 56% de los consultados dijeron que los
futuros subirían.
La producción de petróleo de Libia ha bajado debido a que el conflicto entre el Gobierno y
los insurgentes obligó a empresas como Total SA y ConocoPhillips a suspender sus

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operaciones y evacuar a su personal. Los precios avanzaron 16% este año cuando los
disturbios se propagaron de Túnez a Egipto, Yemen, Bahrein y Siria.
"El aumento probablemente pierda impulso si no hay noticias nuevas de Oriente Medio y
el norte de África", dijo James Zhang, estratega de materias primas de Standard Bank Plc,
en Londres.
Arabia Saudita se comprometió a reemplazar todo el petróleo libio que se pierda cuando
las empresas lo pidan, incluido el crudo de la misma calidad, dijo en febrero un
funcionario del sector petrolero del país.
Los países de la Opep podrían disponer permutas a través de las cuales el petróleo
saudita reemplazará los barriles africanos destinados a Asia, lo que permitiría que el
crudo sea redireccionado a los clientes habituales de Libia, según ese funcionario, que
pidió no ser identificado.
El mayor productor de Opep tiene 3,5 millones de barriles de capacidad de producción
ociosa, declaró el ministro saudita de Petróleo Ali al-Naimi.
Antes de la crisis, Libia era el noveno mayor productor
Libia era el noveno productor de petróleo entre los miembros de la Opep en febrero.
Túnez, Egipto, Yemen, Bahrein y Siria no integran el grupo. El crudo para entrega en
mayo subió US$3,75, o 3,7%, a US$105,60 el barril, hasta el pasado viernes en la Bolsa
de Comercio de Nueva York. Los futuros aumentaron 31% con respecto a un año atrás.
La encuesta sobre petróleo predijo acertadamente la orientación de los futuros el 47% de
las veces desde que comenzó a realizarse en abril de 2004.

"Pacific Rubiales Energy está en proceso de adicionar mayores reservas": Ronald


Pantin
La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/ECONOMIA/2011-03-28/pacific-rubiales-
energy-esta-en-proceso-de-adicionar-mayores-reservas-ronald-pantin_125054.php
Bogotá. En las últimas semanas los resultados de reservas de Pacific Rubiales han
generado controversia en el mercado de valores debido a que según especialistas no
cumplieron con las expectativas que se tenían.
El CEO de la firma, Ronald Pantin, en entrevista con LR dijo que en este tema hay malas
interpretaciones no sólo porque las reservas aumentaron cerca de 13%, más que
cualquier otra empresa del sector, sino porque este año esperan un crecimiento
exponencial cuando les otorguen las licencias ambientales, requisito para poder probar
las existencias que tienen en los yacimiento donde hicieron descubrimientos.
Este año aspiran certificar entre 150 millones y 200 millones de barriles. Pantin resaltó
que no sólo las reservas son más altas, sino también todos los resultados financieros que
estuvieron muy por encima de los que de cualquier petrolera independiente.
En medio de la controversia el precio de la acción de la compañía la semana pasada si
bien bajó logró una mayor estabilidad.
¿Qué ha pasado con los cuestionamientos a las reservas de la compañía?
Lo que quiero decirles a los inversionistas es que no tienen porque preocuparse por el
tema.
Este año vamos a tener un aumento significativo en las reservas porque el crudo de los
pozos que hemos explorado están ahí pero no se ha podido pasar a las reservas porque
llevamos varios meses esperando que nos entreguen las respectivas licencias ambientales.
Sin embargo, el aumento en reservas que se ha declarado hasta el momento tienen un
crecimiento significativo ya que se pasó de 280,6 millones de barriles de petróleo
equivalente (Boe) a 316,4 millones (Boe).
¿Por qué no aparecen las reservas potenciales en los informes?
Porque somos muy serios en el tema y no podemos incluir los datos de un pozo que aún
no tiene la licencia ambiental para explotar porque iría contra las leyes. Lo cierto es que
una vez se supere el tema de licencias y se realicen las pruebas, podremos demostrar el
volumen de reservas del crudo que descubrimos.
¿Qué tanto podrían crecer las reservas este año?

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Las reservas seguirán creciendo y este año aspiramos a certificar entre 150 millones y
200 millones de barriles.
Y en el caso de Quifa ¿qué tantas implicaciones tiene la cláusula que entrega una mayor
porcentaje a Ecopetrol después de una determinada producción?
Esta cláusula se publicó en 2007 y no ocultamos la información. El acuerdo contempla
que después de una producción acumulada de 5 millones de barriles de hidrocarburos
líquidos Ecopetrol recibe un mayor porcentaje que la beneficia especialmente cuando los
precios estén altos. En Quifa lo que hay que tener en cuenta es que dicha producción
aplica para cada campo y no para la suma de todos. En Quifa esperamos haya entre tres
y cuatro campos, así que los que hacen críticas deben tener en cuenta que podemos
lograr una gran producción por cada uno.
¿Qué destaca de las metas para este año?
Además del crecimiento de las reservas también esperamos aumentar la producción a
265.000 barriles en promedio día, lo cual va a repercutir positivamente en nuestros
resultados. Esperamos que entren en producción Quifa y el Bloque 6, que en este
momento es una TEA.
¿Por qué se hace un reporte minucioso de los avances exploratorios de los diferentes
campos?
Porque es nuestro deber con los inversionistas decirles que está pasando con la empresa
para que puedan tomar sus propias decisiones. Ocultar información puede ser tan malo
como dar datos equivocados.
¿Influyen las noticias de nuevos descubrimiento en los aumentos de precios de la acción?
Si influyen, pero nosotros somos extremadamente cuidadosos y no salimos a decir nada
que no sea verdad, pero tampoco escondemos información porque eso afecta a los
inversionistas.
¿Qué destaca de la bursatilidad de la acción?
Llevamos un año en la bolsa y ocupamos el número uno en los índices por encima de
empresas como Ecopetrol debido a que entregamos altos retornos. El año pasado el
retorno estuvo por encima de 140%.
Actualmente, tenemos 266 millones de acciones que se transan en Canadá, Estados
Unidos y Colombia.
Mensaje a los inversionistas
El CEO de la petrolera dijo que los inversionistas no tienen nada por qué preocuparse por
las interpretaciones que se hicieron al tema de reservas. En su concepto "la empresa tuvo
los mejores resultados que una petrolera independiente pueda mostrar". Ronald Pantin
considera que los resultados son atractivos y que es una excelente opción para invertir.
"Logramos el año pasado un crecimiento increíble. El Ebitda aumentó en más de 300%, la
producción casi se duplicó y los ingresos casi se triplican y pasaron de US$639 millones a
US$1.662 millones", dijo. Aseguró que duda que cualquier otra petrolera independiente
del país haya logrado un desempeño como el que lograron. "Es justicia que se conozcan
todos los resultados y no interpretaciones parciales".

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EPM prevé ingresos de US$5.300 millones en 2011
La Republica (Bogotá)
http://www.larepublica.com.co/archivos/EMPRESAS/2011-03-28/epm-preve-ingresos-
de-us5300-millones-en-2011_125072.php
Bogotá. El ingreso a Centroamérica a través de la adquisición de importantes empresas
energéticas en Guatemala, Panamá y el Salvador, le permitirá a EPM aumentar su base
de clientes a 4,3 millones y proyectar ingresos por US$5.300 millones para 2011.
Así lo confirmó en diálogo con LR el presidente de la compañía, Federico Restrepo Posada,
quien dijo que durante este período estarán concentrados en importantes proyectos como
el de la Hidroeléctrica de Ituango y otros tantos en Antioquia y el resto del país.
¿Cómo han venido evolucionando las operaciones de la compañía en Centroamérica?
Realmente nosotros llegamos a este mercado con la adquisición del Grupo Deca II en
Guatemala que se formalizó en el mes de octubre del año 2010 por US$635 millones. Esta
holding controla a la principal empresa distribuidora de energía en Centroamérica, la
Empresa Eléctrica de Guatemala. En enero de 2011 se concretó la negociación para la
adquisición de dos empresas distribuidoras: Electricidad Del Sur en El Salvador, y
Elektra Noreste de Panamá, en la cual adquirimos el 51% de la participación accionaria.
En total, las tres operaciones le agregan al subsistema de EPM un total de 1.600.000
nuevos usuarios, lo cual nos permitirá llegar a cerca de 4,3 millones para este año.
¿Por qué EPM visualizó esa región para realizar inversiones y comprar empresas?
Son países en donde el ambiente de inversión es favorable y tienen potencial de
crecimiento, pero fundamentalmente porque están dentro del Siepad, un plan de
interconexión eléctrica que va desde México hasta Panamá, al cual se adhirió Colombia, y
que puede generar opciones para vender energía nacional a través de la futura
interconexión Colombia-Panamá.
¿Cuáles son las grandes metas de EPM para 2011?
Lo que queremos básicamente es consolidar toda esta operación y buscar la mejor
estructura para el manejo y el control de estas entidades adquiridas. Con ello esperamos
tener ingresos por cerca de US$5.300 millones.

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¿Qué inversiones están en carpeta para este año?
Vamos a estar bastante ocupados en la construcción de algunos proyectos importantes.
Uno de ellos es el de la Hidroeléctrica de Ituango que formalmente asumiríamos en los
próximos días con la firma del contrato BOOMT con la Sociedad Promotora de
Hidroituango. Ese proyecto va a demandar recursos por cerca de $500.000 millones, pero
con los contratos que se van adjudicar a fin de año, ascenderían a US$2.000 millones.
¿Qué otros proyectos desarrollarán en este período?
Tenemos la construcción de la planta de tratamiento de aguas residuales en el norte del
Valle de Aburrá, que servirá para el saneamiento del Río Medellín. La licitación de esa
planta, que tiene un costo estimado de más de US$500 millones, está abierta y debe
cerrarse en junio para iniciar la construcción en el último trimestre del año.
¿Cuáles son las opciones de crecimiento en materia de energía?
Además de atender la operación en Colombia y en los otros países, estamos obligados a
buscar un crecimiento por fuera del país, ya que por límites regulatorios estamos copados
en cuanto a distribución (25%). Esto lo vamos a hacer a través de adquisiciones y no
necesariamente con el desarrollo de proyectos en otros países.
¿Qué otras inversiones están preparando en el exterior?
Estamos explorando la disponibilidad de recursos para tener en cuenta algunas otras
oportunidades afuera. Estamos en eso, y no quisiera generar expectativas. Una vez se
cristalicen los proyectos serán dados a conocer.
Firman escrituración de EPM Ituango S.A.
Según información publicada por la Superfinanciera, y en el marco del acuerdo firmado
entre el Idea y EPM para que esta última opere el proyecto Pescadero Ituango, el jueves
pasado se firmó al acta de constitución de EPM Ituango S.A. E.S.P., empresa mediante la
cual EPM operará la hidroeléctrica. De esta manera, Hidroituango S.A. E.S.P se escindió,
dejando activos y pasivos asociados a la operación para que sean manejados por la nueva
sociedad. En esa empresa, EPM inicia con un porcentaje accionario de 46,33% y podrá
adquirir el porcentaje del Idea, la Gobernación y los minoritarios para llegar al ciento por
ciento.

ECUADOR
48 millones de ahorro gracias a una planta de gas natural
La Hora (Quito)
http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101116495/-
1/48_millones_de_ahorro_gracias_a_una_planta_de_gas_natural.html
La planta de gas natural licuado (GNL), ubicada en Bajo Alto (El Oro), va a generar un
ahorro de 48 millones de dólares anuales en importaciones de combustibles. Por el
momento el proyecto tiene 85% de avance y se prevé iniciar las operaciones en agosto.
La planta licuará 200 toneladas diarias del gas natural que se produce en el campo
Amistad (Golfo de Guayaquil). “Lo reducirá en 600 veces su volumen y así servirá como
combustible. Esto mermará las importaciones de derivados, lo que generará un ahorro de
48 millones de dólares al año”, indicó Francisco Rosero, gerente de la Unidad de Negocios
de Gas Natural de Petroecuador.
El plan inicial es que el GNL reemplace el uso de Diésel, GLP y Fuel Oil que consume la
industria de cerámica, fabricación de llantas y acero en el Austro. Luego se ampliará a
otras zonas del país.
Por el momento, “la planta tiene un avance del 80%. Se está haciendo la parte de
instrumentación electrónica y otros detalles más”, explicó Rosero. La construcción inició a
finales de 2009 y toda la obra costará 55 millones de dólares.
De su lado, Diego Cano, analista petrolero, señaló que “es correcto que se aminore la
dependencia a las importaciones de combustibles, pero el problema es que la forma como
se han realizado los proyectos en el sector petrolero son cuestionables. Se han hecho

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contrataciones directas y esta planta cae en ese error, lo que no permite tener las certeza
de la eficiencia de los proyectos”.
Panorama
Todos los campos petroleros generan gas que se capta y se procesa para producir
combustibles. Entre ellos el gas licuado de petróleo (GLP), que es el que se embasa en los
cilindros para uso doméstico. El GNL también es un gas asociado a la producción
petrolera, pero su componente principal no permite envasarlo, por eso sólo puede ser
utilizado vía tuberías (que se pueden conectar a las cocinas).
De los campos del Oriente sólo se produce GLP. Con la planta de GNL del campo Amistad
se producirá este otro gas pero sólo en ese campo, que tiene 98% de componente metano,
que es el gas natural. Según Rosero, con el tiempo se desarrollará también en otros
campos, pero “se hará público conforme salgan los estudios de las reservas”.
Por el momento Amistad (o Bloque 3) produce 35 millones de pies cúbicos de gas natural
por día, que equivalen a 700 toneladas. Parte de esa producción se usa para generación
eléctrica de la central Machala Power.
Las reservas actuales de gas natural son de 0.2 trillones de pies cúbicos (que se
almacenan en el reservorio del campo), pero hay el plan de incrementarlas al doble para
generar más energía.
Proyectos
Con la planta de licuefactora también arrancarán dos proyectos. Un primero que
contempla la aplicación de gas por tubería Bajo Alto. La idea es reemplazar el consumo de
GLP por Gas natural y se van a instalar redes de tuberías, ese proyecto está en marcha”,
señaló Rosero. Un próximo proyecto se lanzará en Huaquillas.
LA CIFRA55
millones de dólares es el costo de la obra.
EL DATO
Según cifras oficiales, las importaciones de derivados del petróleo alcanzaron los 3.925
millones de dólares.

Plan B toma fuerza en el ITT


La Hora (Quito)
http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101116451/-
1/Plan_B_toma_fuerza_en_el_ITT.html
NATURALEZA. El Parque Nacional Yasuní fue creado en 1979 y declarado por la Unesco
en 1989, Reserva Mundial de la Biosfera.
NATURALEZA. El Parque Nacional Yasuní fue creado en 1979 y declarado por la Unesco
en 1989, Reserva Mundial de la Biosfera.
Mientras el Gobierno avanza a pasos de tortuga en su afán de concretar la Iniciativa
Yasuní-ITT, algo que sí toma fuerza es el Plan B, alternativa que tenía previsto el Régimen
en caso de que fracasara ese proyecto.
Cuando está por concluir el estudio de impacto y plan de manejo ambiental para la
sísmica 3D del campo Tiputini-Tambococha, siete comunidades del cantón Aguarico han
recibido comunicaciones y visitas de Petroamazonas en busca de su consentimiento para
realizar los estudios de sísmica en sus territorios, informa la Revista Vanguardia en su
edición No. 284 que circula hoy en el país.
En el artículo muestra un “documento titulado ‘Acuerdo y autorización para los proyectos
sísmicos B31-TT’, en el que Petroamazonas ha recorrido Boca del Tiputini, Pandochicta,
Llanchama, para que sus líderes comunitarios den luz verde a las etapas previas a la
exploración petrolera”. Y se habla de una promesa de compensación.
Compensaciones
Por cada hectárea que pudiera ser afectada por aquellas acciones, Petroamazonas
entregaría 20 dólares pero en programas de educación, salud o agroturismo, según lo que
requiera cada una de las comunidades.
Entre sus bases sociales, sin embargo, se cuestionan algunos aspectos, según reseña
Vanguardia. Uno: la necesidad de que se titularicen sus tierras. Dos: el monto. 20 dólares

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en compensación por hectárea es poco, dice una fuente que conoce la zona, cuando ese
mismo valor se paga diariamente a los indígenas que acompañan a los técnicos para abrir
trochas. Tres: los representantes comunitarios piden mayores definiciones sobre qué
acciones contendrían los planes de educación, salud o agroturismo, con los cuales
supuestamente se compensaría a las comunidades de Aguarico.
LA CIFRA
846 millones de barriles de petróleo es la reserva de ese campo.

PERU
Ciclo combinado de Kallpa al 70%
El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/ciclo-combinado-kallpa-al-70/20110328/733978
KALLPA, DUEÑA DEL PROYECTO TERMOELÉCTRICO, CONSTRUIRÁ HIDROELÉCTRICA
DE US$750 MILLONES EN HUANCAVELICA
La planta de generación termoeléctrica de ciclo combinado de Kallpa, que se ubicará en el
distrito de Chilca, tiene un avance del 70% y se espera que el proyecto, que permitirá
producir más energía (con el mismo volumen de gas que consume sus tres turbinas) esté
listo en julio del 2012, según informó el gerente general de la empresa, Javier García
Burgos.
HIDROELÉCTRICA
Sin embargo, este no es el único proyecto que desarrolla la empresa. Kallpa ha dado el
puntillazo final para la construcción de su hidroeléctrica Cerro Del Águila (que se ubicará
en Huancavelica) luego de asegurar la venta de parte de su energía a Electro-Perú.
García Burgos, señaló que con ello se podrá cerrar el financiamiento del proyecto, que
podría ser en julio, para empezar luego las obras de construcción. En este proyecto Kallpa
invertirá US$750 millones y producirá 400 megavatios.
Además, la empresa tiene dos proyectos de generación que anunciaría en los siguientes
meses.

Cañariaco inicia una nueva etapa


El Comercio (Lima)
http://elcomercio.pe/impresa/notas/canariaco-inicia-nueva-etapa/20110328/733990
La júnior canadiense Candente Resource iniciará el estudio de factibilidad definitivo (fase
previa a la construcción) del proyecto de oro y cobre Cañariaco, ubicado en Lambayeque.
Esto, luego de que el preestudio de factibilidad diera buenos resultados.
Candente invertirá alrededor de US$30 millones en el 2011, de los cuales US$12 millones
se orientarán al estudio de factibilidad, US$5 millones a la exploración de Cañariaco Sur
y otros US$5 millones en explorar otras nueve propiedades que tiene en otras regiones del
país.
Según el estudio de prefactibilidad de Candente, el valor del proyecto Cañariaco asciende
a US$1.063 millones y la vida de la mina será de 22 años.

El 4 y 7 de abril se definirá el futuro de Doe Run Perú


La Republica (Lima)
http://www.larepublica.pe/impresa/el-4-y-7-de-abril-se-definira-el-futuro-de-doe-run-
peru-2011-03-28
Minera. Junta de acreedores se reunirá. Hasta la fecha Indecopi ha reconocido US$ 250
millones de créditos exigibles a la metalúrgica.
El próximo 4 y 7 de abril se definirá el futuro de Doe Run Perú (DRP). El Instituto
Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual
(Indecopi) estableció ambas fechas para que la Junta de Acreedores se reúna y decida el
camino de la metalúrgica.

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El consultor legal del sindicato de trabajadores de DRP, Esteban Carbonel, explicó que
Indecopi envió una carta a Cormin, acreedor que inició el proceso concursal, fijándole
como plazo hasta el 29 de marzo para que publique la convocatoria de la Junta de
Acreedores en el diario oficial.
“En esta carta Indecopi le señala que el 4 y 7 de abril la Junta de Acreedores deberá
reunirse para que decidan el futuro de DRP. Estas fechas son inamovibles”, afirmó.
Esteban Carbonel precisó que los acreedores reconocidos por Indecopi para que sean
partícipes de la Junta son los proveedores (mineras), los trabajadores y las AFP. Mientras
que Activos Mineros, la Sunat, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) y Osinergmín no
serán considerados en la junta, ya que sus solicitudes de acreencias no fueron aceptadas.
Solo reconocen US$ 250 mlls.
“De los US$ 500 millones que sumaban las solicitudes de reconocimiento de acreencias, a
la fecha solo han sido reconocidos US$ 250 millones, es decir, los otros 250 millones
restantes eran reclamados por Activos Mineros, la Sunat, el MEM y Osinergmín, los que
no han sido reconocidos”, señaló.
Se debe indicar que la Junta de Acreedores decidirá si es que Doe Run Perú se
reestructura o se liquida.
Roiberto Guzmán, secretario general de los trabajadores de DRP, manifestó que
continuarán con sus medidas de lucha hasta que se reinicien las operaciones de la
metalúrgica.
“En cualquier momento podríamos realizar una huelga en La Oroya porque este problema
laboral está pendiente y requiere una solución”, advirtió.
Datos
Peso. Esteban Carbonel afirmó que el acreedor que tenga el mayor importe por acreencias
será el que tenga más peso dentro de la Junta de Acreedores.
Acreencias. “Del 100% del total de acreencias reconocidas en Indecopi, el acreedor laboral
(trabajadores) a lo mucho tendrá el 10%. Mientras que el 90% restante lo tienen los
proveedores (empresas mineras)”, señaló.

Mineros artesanales podrían iniciar huelga indefinida


La Republica (Lima)
http://www.larepublica.pe/impresa/mineros-artesanales-podrian-iniciar-huelga-
indefinida-2011-03-28
Formalización. Si en reunión de hoy con pcm no reciben respuesta clara. Medida de
fuerza se ejecutaría desde las cero horas de mañana, dijo dirigente del gremio.
Celso Cajachagua, presidente de la Federación Nacional de Mineros Artesanales del Perú,
informó que el inicio de la huelga indefinida acordada para el día martes 29 de marzo
dependerá de la respuesta que hoy reciban de los funcionarios de la Presidencia del
Consejo de Ministros respecto a la implementación del Plan Nacional de Formalización de
la Minería Artesanal al que el Ejecutivo se comprometió en enero pasado.
“La PCM nos ha invitado a una reunión a las 11 de la mañana en su sede para tratar
sobre nuestra formalización y los otros once puntos más que contiene la plataforma de
lucha de los mineros artesanales. Si en esta oportunidad no recibimos una respuesta
clara, entonces a las cero horas del martes iniciaremos una huelga indefinida a nivel
nacional”, dijo el dirigente.

Islay espera hoy a comisión de PCM


La Republica (Lima)
http://www.larepublica.pe/impresa/islay-espera-hoy-comision-de-pcm-2011-03-28
Conflicto. Huelguistas persisten en que no dialogarán en Lima. Después de una marcha
pacífica desde Ventillata hasta la Panamerica Sur, acordaron seguir con la huelga
indefinida.
Los pobladores de la provincia arequipeña de Islay, que desde el miércoles pasado acatan
una huelga indefinida en rechazo al proyecto cuprífero Tía María, esperan que

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representantes de la Presidencia del Consejo de Ministros arriben hoy al distrito de
Cocachacra para tratar este espinoso tema.
De no producirse la visita del Ejecutivo a la zona de conflicto, esta actitud será tomada
por los agricultores del Valle del Tambo como una burla y es posible que vayan a
extremar su protesta que ya entra en su sexto día.
“Nosotros estamos esperando que hoy lleguen los representantes del gobierno a
Cocachacra. De no ser así, asumiremos el acto como una burla y no descartamos
radicalizar nuestra medida de fuerza y esta será contundente”, dijo Jaime de la Cruz,
vicepresidente del Frente de Defensa del Valle del Tambo.
Por su parte, el presidente del Frente de Defensa del Medio Ambiente y Recursos
Naturales de Cocachacra, Pepe Julio Gutiérrez, refirió que, por acuerdo de todas las
bases, la reunión con el Ejecutivo deberá ser en Cocachacra y que el único tema a tratar
será el retiro del proyecto minero Tía María que ejecutaría Southern Peru Copper en la
cabecera del río Tambo.
Ayer los manifestantes se trasladaron desde Cocachacra hasta Ventillata en más de 20
camiones. Desde esta localidad realizaron una marcha con dirección a la Panamericana
Sur, y por la vera de esta importante vía se desplazaron durante dos horas sin interferir el
tránsito vehicular.
A su retorno a Cocachacra realizaron un mitin en la plaza San Francisco. Allí acordaron
proseguir con la huelga indefinida, la misma que solo será levantada con el retiro del
proyecto Tía María.
Huelga afectaría las elecciones
Si la medida de lucha iniciada por los pobladores del Valle de Tambo continúa, existe la
posibilidad de que aproximadamente el 50% de la población no acuda a los locales de
votación este 10 de abril, afectando el normal desarrollo de las elecciones generales,
según manifestó el dirigente Jaime de la Cruz.
El presidente del Frente de Defensa del Valle del Tambo dijo que los pobladores de La
Punta de Bombón, Dean Valdivia y Cocachacra suman casi 30 mil, y no irían a votar. El
resguardo policial también disminuiría debido a la labor que les toca cumplir el 10 de
abril.
En este momento la policía está acantonada en el cuartel del sector La Horca, a 12
kilómetros de Cocachacra, muy cerca de Ventillata.

PPK detuvo la inversión para la petroquímica


La Republica (Lima)
http://www.larepublica.pe/impresa/ppk-detuvo-la-inversion-para-la-petroquimica-2011-
03-28
Negocios. Orquestó la exportación del gas como ministro tras ser asesor de Hunt Oil.
Investigador Manuel Dammert sostiene que el candidato paralizó un proyecto
petroquímico en 2006. Ex ministro Herrera afirma que lote 56 se entregó a dedo.
Preocupado por las implicancias que podría significar para el proyecto exportador del gas
de Camisea, el hoy candidato de Alianza por el Gran Cambio, Pedro Pablo Kuczynski,
detuvo en el año 2006 las intenciones de la empresa estatal brasileña Petrobrás de
construir un complejo petroquímico en el sur del país (Ilo), con un compromiso de
inversión equivalente a US$ 3 mil millones.
Así lo denunció el investigador Manuel Dammert, quien narró además que la estatal
brasileña firmó una carta de intención con Petroperú para llevar a cabo el citado proyecto,
el mismo que fue petardeado desde el gobierno por PPK, para luego ser desahuciado por
el gobierno aprista.
Dammert agregó que si se hubiera promovido la construcción del complejo petroquímico
asegurando las reservas del gas de Camisea para el mercado interno, hoy dispondríamos
no solo de dicho complejo en Ilo, sino que ya se hubiera ejecutado la aplazada y esperada
construcción del gasoducto andino del sur.
Polémica por el Lote 56

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Esta versión fue confirmada por el ex ministro de Energía y Minas Carlos Herrera
Descalzi. El especialista en hidrocarburos señaló que “desde un inicio” debió destinarse
para el mercado interno el gas de Camisea. “Pero lo que pasa es que hay detrás del
proyecto de exportación intereses muy grandes”, dijo.
Estos intereses pueden comprobarse cuando se escudriñan los nexos de PPK con la
empresa americana Hunt Oil y la forma en que se entregó a esta el Lote 56.
PPK fue ministro de Economía y Finanzas del gobierno de Alejandro Toledo, entre julio del
2001 y julio del 2002, época en que Shell devolvió el Lote 56 porque la cantidad
encontrada (1.9 TCF) no justificaba la construcción de un gasoducto a la costa.
Herrera Descalzi recuerda que las reservas ya probadas de este lote no se inscribieron en
el libro de reservas del Ministerio de Energía y Minas (MEM), lo cual le permitió a
Perupetro entregarlo luego como si fuesen solo reservas probables.
El factor PPK
Pero en el 2002, el lote en cuestión no se adjudicó y PPK salió del gobierno para dedicarse
a asesorar a la empresa Hunt Oil, desde el 2 de octubre del 2002 hasta el 15 de febrero
del 2004. Según refiere Dammert, PPK en este tiempo, prevenido de que las reservas
significaban US$ 20 mil millones, pergeñó el diseño del proyecto de exportación.
Escasos días después de suspender su asesoría a Hunt Oil, volvió al gobierno. Entonces,
Perupetro celebró un “concurso por invitación” para adjudicar el Lote 56 a cuatro
empresas de las cuales tres desistieron del concurso por las mismas razones de Shell.
¿Puede adivinar quién ganó? Pues sí, la empresa Perú LNG, conformada por la líder Hunt
Oil (50%), Repsol YPF (20%) y SK Corea (30%), ganó el concurso.
“No inscribieron las reservas del Lote 56 como probadas y luego Perupetro las dio a dedo
a la empresa Hunt Oil, y ¿quién trajo a esta empresa al Perú? El señor Kuczynski en el
año 1999. Perupetro lo entregó como reservas probables.Y todo eso pasó en la época de
Kuczynski. Y no se puede decir que los ministros no lo supieran. Todo eso fue manejado
de esa forma en esa época y evidentemente él (PPK) fue parte”, indicó Herrera Descalzi.
Finalmente se modificó el contrato del Lote 88 para que la mitad de sus reservas sirvan
de garantía ante los bancos a fin de dar viabilidad al proyecto exportador. Esta fue la
última modificación de la era Kuczynski en el gobierno toledista.
Datos
Gas. Hoy en día, mientras la industria nacional se conforma con subastas para obtener
“algo de gas”, Hunt Oil, accionista mayoritario de Perú LNG (empresa que exporta el gas),
ya exportó 33 embarques con gas del lote 56, superando los 0.11 trillones de pies cúbicos
(TCF).
Sorpresa. Herrera y Dammert coincidieron en señalar que es paradójico que ahora PPK se
anuncie como abanderado de la industria petroquímica.

Darían luz verde a estudio para refinería


Perú21 (Lima)
http://peru21.pe/impresa/noticia/darian-luz-verde-estudio-refineria/2011-03-
28/300247
La jefa de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos, Iris Cárdenas,
informó que el estudio de impacto ambiental que presentó Petroperú para la
modernización de la refinería de Talara (Piura) sería aprobado a finales de marzo.
Explicó que están a la espera del pronunciamiento de la Autoridad Nacional del Agua
(ANA), debido a que el proyecto utilizará agua de mar en su proceso productivo.
La primera etapa de la modernización requiere una inversión de US$200 millones que
será financiada con crédito externo.

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VENEZUELA
"Pdvsa entregó el último informe del Fondo de Pensiones en 2002"
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2011/03/28/pdvsa-entrego-el-ultimo-informe-del-fondo-de-
pensiones-en-2002.shtml
"Entre 2008 y 2009 hubo $800 millones en pérdidas por las acciones no pagadas de
Cemex y EDC"
ERNESTO J. TOVAR | EL UNIVERSAL
lunes 28 de marzo de 2011 12:00 AM
Casi 25.000 pensionados y jubilados y más de 100.000 mil trabajadores activos de Pdvsa
están afectados por el fraude financiero orquestado por Francisco Illarramendi en Estados
Unidos, después de que las Juntas Administradoras de los Fondos de Pensiones y de
Previsión Social de Pdvsa (conducidos por la propia industria petrolera) decidieran
entregar más de 540 millones de dólares al fondo de inversión Michael Kenwood (MKG),
dirigido por Illarramendi.
Tres semanas después de que el mismo Illarramendi se declarara culpable de fraude en
Estados Unidos, Petróleos de Venezuela no ha dado una respuesta a los pensionados
sobre cómo o quién decidió el manejó de ese dinero del Fondo de Pensiones de los
trabajadores.
Al respecto, César Delgado, ingeniero jubilado de Pdvsa, y presidente de la Asociación
Civil de Jubilados de la Industria Petrolera, Petroquímica y Carbonífera Nacional (AJIP),
asegura que "en el Fondo de Pensiones no hay rendición de cuentas. Y queremos que
haya más transparencia".
-¿Por qué el Fondo de Pensiones lo maneja Pdvsa y no los propios jubilados?
-Este Fondo es de Pdvsa. En 1993 la industria decidió hacer un solo Fondo de Pensiones,
a través de la Asociación de Planes de Jubilación, donde cada una de las empresas filiales
de entonces (Lagoven, Corpoven, Maraven, Meneven, etc.) formó parte de una asamblea
que creo los estatutos. Manejar la administración de ese Fondo requiere de un
conocimiento financiero bastante amplio, porque es una cantidad de dinero bastante
grande. Y Pdvsa tiene la estructura y el personal para administrarlo.
-¿Quién decidió entregar a Illarramendi el dinero?
-El Gerente de Inversiones de Pdvsa del momento debe ser el responsable, pues él tenia la
facultad de asignar ese dinero a quienes ellos escogieron. Sin embargo, los estatutos del
Fondo prevén que esa decisión debe ser aprobada por la junta directiva de Pdvsa.
-¿Es posible entonces que el ministro Rafael Ramírez diga que no sabía nada sobre esto?
-Claro que no. Nosotros en AJIP enviamos una carta al ministro por la ingrata sorpresa
que recibimos cuando vimos nuestro nombre involucrado en el manejo del Fondo, cuando
estatutariamente es Pdvsa quien tiene la obligación de manejar y vigilar este fondo.
-¿Qué participación tienen los jubilados en las decisiones del Fondo?
-Ninguna. Solo tenemos un representante observador que no ha sido convocado a la
asamblea desde hace años.
-¿A qué Fondo pertenece el dinero dado a MKG?
-A los tres potes, Caja de Ahorros, Fondo de Pensiones y Fondo de Previsión. La
administración de la Caja de Ahorros, del Fondo de Pensiones y del Fondo de Previsión
Social la lleva la misma gente, del grupo que trabaja con Eudomario Carruyo, director de
Finanzas de la industria petrolera.
-¿Cuándo supieron que Francisco Illarramendi manejaba ese dinero?
-En diciembre de 2010 cuando se inició el proceso de la Comisión de Valores de Estados
Unidos (conocida como SEC).
-Illarramendi intentó falsificar activos por 275 millones de dólares. ¿Eso no hace pensar
que quizás esa cantidad de activos se perdieron?
-Ese dinero puede estar en otra parte.
-¿Sabían que en enero Pdvsa adjudicó directamente y de forma privada bonos 2017 al
Fondo de Pensiones?

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-No. Y también debieron informarnos cuando se entregó a MKG un dinero del Fondo.
-¿Es práctica común que el Fondo financie a Pdvsa?
-En ocasiones Pdvsa ha tomado dinero del Fondo y lo ha pagado con intereses, y en otras
ha sido Pdvsa la que le presta al Fondo de Pensiones cuando éste requiere liquidez,
compromisos que después se honran.
-¿Cual es la situación financiera del Fondo de Pensiones?
-Formalmente la desconocemos, porque no nos han reportado los estados financieros.
Pero por otras vías pudimos conocer que el Fondo de Pensiones tuvo pérdidas entre 2008
y 2009 por 800 millones de dólares, porque tenía acciones en Cemex, InverUnión y la
Electricidad de Caracas. En los casos de Cemex y Electricidad de Caracas el Estado no
nos ha pagado las acciones. Hay una pérdida registrada, indican los auditores, aunque
Pdvsa piensa que cuando el Estado pague se recuperará el valor. Con InverUnión hay que
esperar por el proceso de liquidación.
Sin embargo, aparentemente el Fondo ganó un buen dinero en 2010, unos 250 millones
de bolívares. Pero Pdvsa solo nos mostró una tabla, una información muy escueta. No
obstante, el Fondo no está en números rojos, aunque no conocemos en detalle si tiene
posiciones en divisas o qué tipo de activos maneja, porque el último informe entregado es
del año 2001, recibido en 2002.
-¿Hay riesgo de que no se paguen las pensiones?
-Pdvsa está obligada, por los estatutos, a pagar las pensiones y reponer el dinero que se
pueda haber perdido, si se pierde algo. El dinero está en algún lugar y lo están
rastreando.
-¿Pero hay peligro de que no se cancele?
-No, a menos de que Pdvsa quiebre, lo cual es bastante improbable. Y la industria no
puede evadir la responsabilidad de unos estatutos que la propia Pdvsa aprobó. Lo que nos
interesa es que se reponga el dinero con los intereses a lugar, sin que haya pérdidas.
-¿Cual es la actitud de los jubilados ante este fraude?
-Hay mucha preocupación y alarma por lo que se ha conocido a través de la prensa.
-¿Que acciones tomará AJIP por este caso?
-Ya le hemos enviado comunicados a Pdvsa desde mediados de febrero. Nos respondieron
esa primera carta. Y después que Illarramendi se declaró culpable le enviamos otra carta
a la industria para que nos diga cuál es su plan para recuperar el dinero del Fondo. La
empresa está siendo representada en Estados Unidos por un bufete norteamericano.
Además le solicitaremos a la Contraloría General y al Ministerio Público que investiguen
el caso administrativa y penalmente. También recogeremos firmas de los jubilados de la
industria petrolera de todo el país, miembros o no de AJIP, para solicitarle a Pdvsa que
nos entregue los estados financieros del Fondo de Pensiones. Y plantearemos a Pdvsa que
se modifique el estatuto para que se incorporen representantes de AJIP a la directiva del
Fondo, que no ha tenido una rendición clara de cuentas.
-¿Cómo es el mecanismo para cambiar los estatutos?
-Depende de la voluntad de la Junta Directiva de Pdvsa. Lo que queremos es que haya
más transparencia.
-La Futpv plantea que se 'democratice' el Fondo de Pensiones igualando el pago de cada
miembro
-No estamos de acuerdo con eso. Los jubilados de Petróleos de Venezuela tenemos casi
cinco años sin aumentos de pensión, que recibíamos en función de las ganancias del
Fondo. El monto mínimo de la pensión ha aumentado a Bs 1.600, pero los que están por
encima de eso están congelados. Desde hace siete años los intereses que genera el Fondo
se están repartiendo por igual y eso es absurdo, porque quien más aportó debería recibir
más, con un porcentaje igual para todos. Antes se pagaba proporcionalmente. Se dejó un
dinero en el Fondo de Previsión para poder tener una jubilación de mayor nivel.

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Pdvsa se reestructura en pos de aumentar su producción
El Universal (Caracas)
http://www.eluniversal.com/2011/03/28/pdvsa-se-reestructura-en-pos-de-aumentar-
su-produccion.shtml
La Corporación Venezolana del Petróleo se une a la VP de Producción
La estatal petrolera trata de atender la caída de la producción de crudos livianos y
medianos (Archivo)
Las urgencias por mejorar la producción están a la orden del día en Petróleos de
Venezuela, que a través de un reordenamiento de su estructura ejecutiva de Exploración
y Producción busca mecanismos para gestionar con más eficiencia y orden sus diferentes
divisiones, confiriendo particularmente más importancia a las operaciones en la Faja del
Orinoco.
La junta directiva de Pdvsa ya comunicó internamente los cambios que había decidido en
el segundo trimestre de 2010, pero que solo hasta ahora está llevando a cabo.
La nueva estructura en la Vicepresidencia de Exploración y Producción seguirá a cargo de
Eulogio del Pino, y ahora comprenderá tres divisiones ejecutivas: Oriente y Occidente (las
cuales ya existen), y la dirección de la Faja del Orinoco, la cual sustituirá a la división
Centro Sur.
La Corporación Venezolana de Petróleo (CVP), creada para "controlar y administrar los
negocios que se realizan con otras empresas petroleras de capital nacional o extranjero", y
que funcionaba como una filial de que gerenciaba las Empresas Mixtas, ahora será
fusionada con la Vicepresidencia de Exploración y Producción. De esta manera, la
producción generada a partir de la CVP pasará a contabilizarse dentro de la "producción
propia" de Petróleos de Venezuela.
Las operaciones de la dirección Centro Sur serán absorbidas por la dirección de la Faja
del Orinoco, que también controlará operaciones en los distritos Morichal y San Tomé.
Menos livianos, más pesados
Con esta reestructuración la industria petrolera persigue fusionar la actividad de las
empresas mixtas, y provocar su adherencia al plan de negocios de Pdvsa casa matriz,
para generar mejores beneficios operativos a partir de la cooperación entre las distintas
empresas.
La caída de la producción preocupa a Pdvsa, que en 2010 perdió 200 mil barriles más y
cerró con un promedio de extracción aproximado a los 2,79 millones de barriles diarios.
Eulogio del Pino, como vicepresidente de EyP, y Pedro León, al frente de la Corporación
Venezolana de Petróleo, serán los responsables de revertir el descenso en el bombeo.
Sin embargo la misión no es sencilla. Pdvsa anota en sus libros como ha disminuido la
producción de crudos medianos y livianos -los demás valor en el mercado petrolero- en
Occidente y Monagas, pero que además requiere para procesar con los crudos pesados y
extrapesados de la Faja del Orinoco, sin necesidad de procesamiento a través de refinería
o mejoramientos para crudos sintéticos.
Al asignar a la dirección Oriente la única responsabilidad de la producción en Monagas,
se le encarga expresamente la extracción de los crudos livianos y medianos.
Por otra parte, se aspira a incentivar el trabajo en la Faja del Orinoco, donde hay una
meta de producción temprana de 50 mil barriles para este año, pero que enfrenta muchos
obstáculos que posiblemente posterguen hasta 2012 los primeros volúmenes extraídos.
Además, en el apartado de Exploración y Producción cabe recordar que el ministerio de
Energía y Petróleo está presionando desde octubre pasado a los socios minoritarios de
Pdvsa en las empresas mixtas para que consigan financiamiento y llevan a cabo un "plan
de remediación" de la producción, del que todavía no se conocen detalles en cuanto a
volumen de crudo, pero que el Gobierno venezolano aspira pueda concretarse para el
primer semestre de este año.
Autoridades
Algunos de los cargos en el área de Exploración y Producción de Pdvsa fueron ratificados.
La dirección ejecutiva de la Faja fue asignada a Pedro León, mientras que la dirección
Oriente fue entregada a Orlando Chacín; y la dirección Occidente a Ricardo Coronado.

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Ángel Núñez quedó asignado como director de Exploración y Pedro Coronil como
presidente de Pdvsa Gas.

Venezuela espera subir producción de petróleo a 5M de barriles diarios en 2014


Americaeconomia
http://www.americaeconomia.com/negocios-industrias/venezuela-espera-subir-
produccion-de-petroleo-en-45m-de-barriles-por-dia-al-2014
La producción de crudo del país sudamericano, miembro de la OPEP, promedió 2,78
millones de bpd el 2010.
"Mantenemos nuestra cuota de 3,11 millones de bpd (...) La meta es mantener la
capacidad a 3,5 millones (de bpd) en el 2102", señaló el ministro venezolano de Energía,
Rafael Ramírez.
Caracas. El ministro venezolano de Energía, Rafael Ramírez, dijo este domingo que su
país alcanzará una producción de petróleo cercana a los 4,5 millones de barilles por día
(bpd) en los próximos tres años.
La producción de crudo del país sudamericano miembro de la OPEP promedió 2,78
millones de bpd el 2010, su nivel más bajo desde una huelga que derrumbó la extracción
entre 2002 y 2003, según cifras del ministerio de Energía auditadas por una firma
independiente.
"Hacia el año 2014 nosotros deberíamos estar ya bordeando los 4,5 (millones de bpd), los
5 millones de barriles", dijo el ministro en una entrevista con una televisora local.
"Mantenemos nuestra cuota de 3,11 millones de bpd (...) La meta es mantener la
capacidad a 3,5 millones (de bpd) en el 2102", agregó el también presidente de la estatal
Petróleos de Venezuela (Pdvsa).

Recopilación: Felipe Bedoya (Lima - Perú)


Revenue Watch Institute
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