Participante:

Abelcio Cardenas Tejada

Matricula:

2018-08332

Asignatura:

Tecnología Aplicada a los Negocios

Tarea 8
Facilitador:
Hilda Estrella
Indicación y Espacio para subir la tarea # 8
Distinguido participante:
Consulte la fuente bibliográfica básica de la unidad y demás fuentes complementarias
del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación
Observa el siguiente vídeo y responde lo solicitado: Presenta lo solicitado en un
informe :

1. Realiza un informe de media página sobre los enfoques que presenta este
vídeo
2. Regístrate https://www.paypal.com/do/signin  y coloca tu experiencia y las
ventajas que esta tarjeta te proporciona debes colocar captura de tu registro
3. Simula una compra con tu tarjeta de paypal y presenta captura de los procesos
y cuál ha sido tu experiencia al realizar este proceso.

4. Observa el siguiente enlace https://www.slideshare.net/heynan/administracion-de-la-

tecnologia-de-informacin

 Enfoca lo siguientes aspectos sobre el enlace colocado:

 Nombrar cuáles son los Principales componentes de la administración de la

tecnología de información
 Nombrar los Proceso de planeación de negocio/TI
 Nombrar y su cuál su enfoque sobre 3 componentes principales del proceso de
planeación de negocio/TI
 Nombrar  los COMPONENTES DE LA ARQUITECTURA DELA TI presenta un
pequeño enfoque 
 Menciona un aporte sobre Organización de la TI
 Cuál es la importancia  de la  Administración de desarrollo de aplicaciones
 Porqué es importante Administración de recursos humanos de TI
 Qué incluye la Administración de servicio de usuario
 Menciona algunos Ejemplos de fallas en la administración de la TI
 Menciona algunas APLICACIONES GLOBALES DE NEGOCIO/TI Líneas
aéreas y cadenas hoteleras
-Realiza un informe de media página sobre los enfoques que presenta
este vídeo.

El video trata sobre las diferentes opciones de pagos que podemos encontrar
en internet.

Entre esas opciones encontramos TTV Virtual, PayPal, Google Checkout

/Wallet, Contra reembolso, Transferencia bancaria y Financiación.

Todas estas opciones nos brindan la oportunidad de pagar y hacer negocios

desde la comodidad de nuestro hogar o desde cualquier parte en donde nos
encontremos, brindándonos las tarifas por comisiones mas económicas.
2-Regístrate https://www.paypal.com/do/signin  y coloca tu experiencia y
las ventajas que esta tarjeta te proporciona debes colocar captura de tu
registro
3-Simula una compra con tu tarjeta de PayPal y presenta captura de los
procesos y cuál ha sido tu experiencia al realizar este proceso.
 4-Observa el siguiente
enlace https://www.slideshare.net/heynan/administracion-de-la-
tecnologia-de-informacin

Enfoca lo siguientes aspectos sobre el enlace colocado:

Nombrar cuáles son los Principales componentes de la administración de

la tecnología de información.

Los principales componentes de la administración de la tecnología de

información son:

-Administración de la estrategia de negocio/TI: Director general y director de

información.

-Administración de desarrollo de aplicaciones y tecnología: Director de

información y director de tecnología.

-Administración de la organización y la infraestructura de la TI: Director de

información y directivos de TI.

Nombrar los Proceso de planeación de negocio/TI

Conocimientos claves - Objetivos claves - Prioridades

Desarrollo e
Visión de valor
Estrategias y Estrategias y introducción de
de negocio y
modelos de arquitecturas
valor para el aplicaciones de
negocios de negocios
cliente negocios.

Más preguntas Retroalimentación Retroalimentación

Nombrar y su cuál su enfoque sobre 3 componentes principales del
proceso de planeación de negocio/TI.

Los 3 componentes principales del proceso de planeación de negocio/TI son:

-Desarrollo de estrategias. Desarrollar estrategias de negocio que apoyen la

visión de negocio de una empresa. Por ejemplo, usar la tecnología de
información para crear sistemas innovadores de negocios electrónicos que se
centren en el valor de negocio y valor para el cliente.
-Administración de recursos. Desarrollar planes estratégicos para administrar o
sub-contratar los recursos de TI de una empresa, como al personal de SI,
hardware, software, datos y recursos de redes.
-Arquitectura de la tecnología. Tomar decisiones estratégicas de TI que
reflejen una arquitectura de la tecnología de información diseñada para apoyar
las iniciativas de negocio/TI de una empresa. Incluye 4 componentes
importantes: Plataforma tecnológica, recursos de datos, arquitectura de
aplicaciones y organización de la TI.

Nombrar los componentes de la arquitectura de la TI, presenta un

pequeño enfoque.

Los componentes de la arquitectura de la TI son:

-Plataforma tecnológica. Internet, intranets, extranets y otras redes, así como

los sistemas informáticos, el software de sistema y el software de aplicaciones
integradas de negocio proporcionan una infraestructura de cómputo y
comunicaciones, o plataforma, que apoya el uso estratégico de la tecnología de
información para los negocios electrónicos, el comercio electrónico y otras
aplicaciones de negocio/TI.

-Recursos de datos. Muchos tipos de bases de datos operativas y

especializadas, entre los que se encuentran los almacenes de datos y bases de
datos Internet/intranet almacenan y proporcionan datos e información para
procesos de negocio y apoyo a la toma de decisiones.

-Arquitectura de aplicaciones. Las aplicaciones de negocio de la tecnología de

información están diseñadas como una arquitectura integrada o cartera de
sistemas empresariales que apoyan iniciativas estratégicas de negocio, así
como procesos de negocio internacionales. Por ejemplo, una arquitectura de
aplicaciones debe incluir apoyo para desarrollar y mantener las aplicaciones de
la cadena de suministro interempresarial y las aplicaciones de planeación
integrada de recursos empresariales y administración de relaciones con
clientes.
-Organización de la TI. La estructura organizacional de la función de SI de una
empresa y la distribución de especialistas en SI están diseñados para llevar a
cabo las estrategias cambiantes de una empresa. La forma de la organización
de la TI depende de la filosofía administrativa y de las estrategias de negocio/TI
formuladas durante el proceso de planeación estratégica.
Menciona un aporte sobre Organización de la TI
Organización de la TI
-Algunas empresas separan su función de sistemas de información en
subsidiarias de SI que ofrecen servicios de SI tanto a organizaciones externas
como a su empresa matriz.
-Otras empresas crean o separan sus unidades de negocio relacionadas con el
comercio electrónico e Internet o grupos de TI en empresas o unidades de
negocio independientes.
-Otras corporaciones subcontratan, es decir, turnan la totalidad o parte de sus
operaciones de SI a contratistas externos conocidos como integradores de
sistemas.
-Además, algunas empresas subcontratan la adquisición y el apoyo de software
a proveedores de servicios de aplicaciones (ASP, siglas del término application
services providers), que proporcionan y dan soporte a las aplicaciones de
negocio y otro software a través de Internet e intranets de todas las estaciones
de trabajo de los empleados de una empresa.

Cuál es la importancia  de la  Administración de desarrollo de

aplicaciones?.

La importancia de la administración de desarrollo de aplicaciones radica en:

-Análisis y diseño de sistemas, elaboración de prototipos, la programación de

aplicaciones, la administración de proyectos, el aseguramiento de la calidad y
el mantenimiento de sistemas para todos los proyectos importantes de
desarrollo de negocio/TI.
-Requiere administrar las actividades de equipos de analistas de sistemas,
desarrolladores de software y otros profesionales de SI que trabajan en
diversos proyectos de desarrollo de sistemas de información. La administración
de proyectos debe ser una responsabilidad clave de la administración de TI si
se desea que los proyectos de negocio/TI se completen a tiempo, dentro de
sus presupuestos y cumplan sus objetivos de diseño.
Porqué es importante Administración de recursos humanos de TI

El éxito o fracaso de una organización de servicios de información depende

principalmente de la calidad de su personal. Muchas empresas que utilizan
computadoras consideran la administración de recursos humanos de TI, o el
reclutamiento, la capacitación y la retención de personal de SI calificado, como
uno de sus mayores retos.

Qué incluye la Administración de servicio de usuario

Los equipos y grupos de trabajo de profesionales de negocios casi siempre

utilizan estaciones trabajo personales, paquetes de software, así como Internet,
intranets y otras redes para desarrollar y aplicar la tecnología de información en
sus actividades laborales. Así, muchas empresas han respondido al crear
funciones de servicios de usuarios, o servicios al cliente, para apoyar y
administrar la computación de usuarios finales y grupos de trabajo.

Menciona algunos Ejemplos de fallas en la administración de la TI

-La TI no se usa de manera eficaz en empresas que utilizan la TI

principalmente para computarizar procesos tradicionales de negocio, en vez de
desarrollar procesos innovadores de negocios electrónicos que involucren a
clientes, proveedores y otros socios empresariales, comercio electrónico y
apoyo a la toma de decisiones basado en Web.
-La TI no se usa de manera eficiente cuando los sistemas de información
proporcionan tiempos de respuesta pobres y frecuentes periodos fuera de
servicio o cuando los profesionales y consultores de SI no administran como es
adecuado los proyectos de desarrollo de aplicaciones. La participación de
directivos y usuarios finales son el ingrediente clave para desempeño de alta
calidad de los sistemas de información.
Menciona algunas aplicaciones globales de negocio/ Líneas aéreas y
cadenas hoteleras.

-Clientes globales, son personas que pueden viajar a cualquier parte o

empresas con operaciones globales. La TI global ayuda a proporcionar un
servicio rápido y conveniente.

-Productos globales, son los mismo alrededor del mundo o son ensamblados
en subsidiarias de todo el mundo. La TI global ayuda a administrar la
mercadotecnia y el control de calidad a nivel mundial.

-Operaciones globales, partes de un proceso de producción o ensamble que

asignan a subsidiarias con base en las condiciones económicas cambiantes o
en otras condiciones. Solo la TI global puede proporcionar esta flexibilidad
geográfica.

-Recursos globales, las subsidiarias de una empresa global comparten el uso y

el costo de equipo, instalaciones y personal común. La TI global da
seguimiento a estos recursos compartidos.

-Colaboración global, el conocimiento y experiencia de colegas de una

empresa global se puede obtener, compartir y organizar de manera rápida para
apoyar esfuerzos individuales o de grupo. Solo la TI global puede apoyar esta
colaboración empresarial.