Rallph M. Stogdill, “Teorías e Investigación del Liderazgo” define su concepto “El proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen”.
John Maxwell, “Las 21 leyes irrefutables del liderazgo” define su concepto “Los buenos líderes son quienes logran que los grupos y equipos de trabajo que dirigen desempeñen un rendimiento superior”
Raymond B. Cattell: Fue un psicólogo británico pensador sobre la inteligencia y la
personalidad, y teorizando sobre la existencia de una inteligencia fluida y una cristalizada, para él, el concepto de Liderazgo es: “El líder es quien produce una personalidad grupal diferente de la que habría si él no estuviese presente, y se mide su capacidad de liderazgo por la magnitud de los cambios efectivos en el rendimiento del grupo”
Chiavenato: “ El liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a
través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.
Peter Senge. "El liderazgo implica aprender a moldear el futuro. Existe el liderazgo cuando las personas dejan de ser victimas de las circunstancias y participan activamente en la creación de nuevas circunstancias. El liderazgo implica crear un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que en realidad el liderazgo tiene que ver es con la creación de nuevas realidades".
Definicion general El término liderazgo define a una predominación que se desempeña sobre los individuos y que posibilita incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la funcionalidad que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar elecciones acertadas para el conjunto, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de aquel conjunto a conseguir una meta común. Cuadro Comparativo
Características del Poder del Liderazgo Política del Autoridad del
Liderazgo Liderazgo Liderazgo
Líder autocrático: Siempre Las acciones políticas La autoridad
Iniciativa ordena y espera el que buscan la establecida de manera Perseverancia cumplimiento, es inflexible y conveniencia o el contractual, que se Creatividad a la vez positivo. Dirige por bienestar de un solo ejerce en el momento Paciencia, medio de las retenciones o de individuo, sin pensar de la acción. Carácter las recompensas y castigos. en los demás. En resumen autócrata b) Líder democrático o Y a su vez van de la es el que toma las participativo. Consulta las mano del poder y la decisiones e impone su acciones y decisiones con los autoridad autoridad subordinados, lo que fomenta constantemente a su participación. Este tipo de todos sus empleados; líder abarca desde la persona el demócrata; toma en que no inicia ninguna acción cuenta la opinión de sin la presencia de los sus colaboradores, subordinados, hasta quien se incluso para decidirse decide por algo, pero consulta a hacer algo nuevo y, con los subordinados antes de por último, el liberal o hacerlo. líder de rienda suelta deja actuar a los c) El líder de rienda suelta. subordinados como Utiliza algo de su poder, mejor les convenga a dando gran independencia a ellos, porque les tiene los subordinados en sus una confianza absoluta operaciones y sabe que sin ese factor humano, la empresa no funcionaría exitosamente
CONCLUSIÓN del libro Toma de decisiones en la gerencia, de George P. Huber
Se puede determinar que los problemas de administración y revisamos los pasos que deben tomarse para resolver tales problemas. Las pruebas indican que los gerentes que reconocen y manejan conscientemente estos pasos individuales alcanzan mayor éxito que los que se apresuran y concentran en el paso de toma de decisiones o que son menos analíticos en lo que respecta al proceso en general.
