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UNIVERSIDAD YACAMBÚ

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO


INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA
CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES.

Autor: Lic. Valeria Lisi Maroccia


C.I.:24.789.255
Sección: JMFG-104 ED02D0V

Maracay, 24 de febrero de 2019


Partiendo de una misma base, la gerencia se remonta hacia nuestros
antepasados y ha determinado momentos históricos gracias a la toma de
decisiones, partiendo desde teorías que se ha llevado a la práctica durante siglos
para enfrentar la realidad. De no haber sido por la gerencia y la capacidad de
administración no hubiese sido posible la evolución de las distintas revoluciones y
movimientos económicos y sociales que nos llevan al mundo actual. La
humanidad entera obedece a la gerencia además como modificadores de los
comportamientos humanos, a través de directrices en sociedades en masa y más
allá de eso para un desarrollo económico estable donde el más capacitado tiene el
control.
Es ciertamente como la capacidad de resolver necesidades y situaciones
las que llevan a generar organizaciones que representen una causa bien sea
social o económica, bajo un patrón de directrices que involucra primero que nada
un plan de acción para no incurrir en la improvisación y lograr el objetivo planteado
con responsabilidad, para así preparar e identificar las habilidades, destrezas e
inconvenientes que se puedan presentar para mantener el control y así lograr
ejecutar la manera más disciplinada posible.

Con el pasar de los años, ha surgido la necesidad de nociones


administrativas y ampliar conocimientos se ha convertido en un arte para destacar
funciones básicas que marcan fundamentos en el tiempo que se ha podido ver
envuelta en fundamentos racionales, etc. y que su meta es lograr el objetivo para
el cual fue la empresa creada. Básicamente la gerencia debe estar enmarcada en
una organización clara, con normas y reglas, objetivos planteados a todos sus
empleados basados en la precisión y rapidez al momento de actuar y muy a mi
criterio debe tener un líder al cual seguir, evitando el exceso de formalismo pero
siendo flexibles ante los cambios ya que si se gerencia con rigidez el fracaso se
avecina muy rápido.

Partiendo de esto, se debe tomar en cuenta a la hora de referirse a la


gerencia el surgimiento de las relaciones humanas, el trabajo en equipo y el
incentivo del mismo a la hora de su desarrollo laboral, formar lideres o jefes con
espíritu que mantenga unido el equipo de trabajo y que haga valer la opinión de
todos, así de esta manera se estrecharan las relaciones y habrá una gerencia
adecuada que parte del núcleo interno de quien conforma la organización, ya que
sería en vano, tener un buen plan económico de ejecución para lograr un objetivo
claro sin un equipo que se apegue con empatía y entusiasmo a la causa por la
cual trabaja, de eso se trata la óptima gerencia.

En búsqueda de esa integración han surgido distintos enfoques donde la


clave se encuentra en la capacitación de sus miembros, que compartan una
misma estructura organizacional sin perder de vista la estructura o naturaleza del
negocio. A través de la gerencia se debe buscar la colaboración y el correcto
manejo de la incertidumbre ante las situaciones que se presentan teniendo en
cuenta que el fracaso puede estar a la vuelta de la esquina si no se prevén las
situaciones a futuro, por lo tanto la innovación debe ser la clave.

La gerencia en este siglo XXI sigue manteniendo el mismo criterio que en


el siglo pasado, basándose en la innovación como base para el crecimiento de las
empresas y manteniendo un sistema de liderazgo estable que le permita controlar
la organización. Ya los avances trascendentales en la historia de la humanidad se
dieron pero no quiere decir que la humanidad se ha quedado estancada, al
contrario, ha jugado con todos estos elementos descubiertos y lo ha transformado
a la sociedad y economía que conocemos en la actualidad, en este siglo ha
cultivado una gerencia creativa pero no obsesionada, capaz de impartir
conocimientos de como liderar, organizar o motivar a la escala o nivel de cada
masa poblacional, unos más avanzados que otros, por privilegios geográficos o
económicos pero en el paso de lo posible tratando de romper con las barreras y
obstáculos de esta nueva era.

Actualmente se han abierto muchas puertas a nivel laboral, ambos géneros


tanto masculino como femenino optan por puestos de trabajo de igual escala, pero
hay que ver más allá de esto y preguntarse si ambos han encontrado satisfacción
a través de esto, y realmente buscar la manera de que se sientan identificados con
la labor que cumplen dentro de una empresa u organización, y gracias a que las
relaciones interpersonales avanzan mucho más rápido que la gerencia es que se
necesita una evolución consistente, donde el gerente pueda delegar aún más
funciones y enfocarse en el modelo de negocio y estrategia final para que pueda
realmente considerarse una innovación en el mundo gerencial moderno.

La clave en la gerencia esta en recibir la sabiduría para ella pero sin dejarse
llenar de dogmas y ser realmente críticos, permitir que nuevas ideas entren y
transformen el panorama para lograr entrar en su ciclo real y efectivo de la
competitividad en una empresa y no solo se trata de practicar una gerencia
arriesgada, sino se trata de llevar de dejar paradigmas esquemáticos que permitan
competir cada vez con un margen más estrecho, vincularse en nuevos mercados
llevando innovación para tomar no solo esa porción del mercado que le pertenece
a la competencia si no también cruzar nuevos horizontes y captar clientes que se
encontraban fuera del radar.

Esto se trata de influencia y es quien tiene nuevos ideales quien puede


optar por ese mercado, sabiendo tener un enfoque como anteriormente
comentaba de mantener el objetivo claro y sin desviarse del propósito. Por otra
parte, gestar una empresa sin líderes en influencia de este nuevo siglo, donde
cuentan más los resultados de las acciones puestas en práctica que los propios
títulos de cada quien, donde no existen ordenes ni directrices sino un enfoque
global que todos deben mantener para lograr el cometido final teniendo la libertad
de escoger sus proyectos y la manera de desarrollarlos. Esto solo es posible en
cumplimento a cabalidad si todos realmente persiguen un mismo propósito con
convicción ya que de lo contrario sería muy fácil perder el norte y si sería
necesario un líder que mantenga enfocado el grupo laboral. Es por esta razón que
solo se ha puesto en práctica en ciertas organizaciones ya que el sistema necesita
evolucionar como tal y desaprender lo que por muchos años lleva haciendo, seguir
a un líder o jefe.

Finalmente puedo concluir diciendo que la gerencia va a depender de la


evolución de los seres humanos y el enfoque que le sea otorgado a través de sus
fortalezas y debilidades que serán puestas en práctica para gestionar no solo una
empresa u organización a lo largo de los años, sino un sistema entero en todos los
ámbitos de la vida humana para el desarrollo, económico/financiero y social.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

 Managment del futuro. Lic. Rivera Edgar (2015).


http://www.edicioni.com/1382-1-gary_hamel_lagerencia_del_futuro.html
[Consultada: 24 de febrero de 2019].
 Sequera, A. (2019). La Gerencia y sus tipos. [online] El-asistente-gerencial-
y-la-gerencia.blogspot.com. Disponible en: http://el-asistente-gerencial-y-la-
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Febrero 2019].

 Tarantino, S. (2019). Gerencia: algo de historia, tipos y estilos. [online]


GestioPolis - Conocimiento en Negocios. Disponible en:
https://www.gestiopolis.com/gerencia-algo-de-historia-tipos-y-estilos/
[Consultada: 24 febrero 2019].

 Bolivar, R., Bolivar, R. and perfil, V. (2019). LA GERENCIA


CONTEMPORANEA. [online]
Gerenciacontemporaneahacialainnovacio.blogspot.com. Disponible en:
http://gerenciacontemporaneahacialainnovacio.blogspot.com/ [Consultada:
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