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PLANEACIÓN GESTION ORGANIZACIONAL

PLAN ESTRATEGIVO U OPERATIVO DESARROLLO ORGANIZACIONAL (LOS


PRESUPUESTO CARGOS EN LA EMPRESA, LOS DIFERENTES
PROCESOS, Y LA ADMINISTRACIÓN COMO
ff

Atención ambulatoria
Atención Hospitalaria Comercial Evaluación
Consulta externa,
urgencias, diagnostico, Hospitalización Bienes y
NECESIDAD Atención al cliente, Evaluación y control.
odontología servicios de
ES DE LA facturación y farmacia Evaluación de sistema
la
COMUNIDA de calidad
comunidad
DY y grupos de
GRUPOS DE intereses
INTERESES

ADMINISTRATIVO FINANCIERO TECNOLOGIA


 Talento humano  Administra  Implementa y
 Recursos presupuesto, mantenimiento de la
 Control interno y tesoreria, tecnología.
gestión de calidad contabilidad y  Administra sistemas
cosotos. estadísticos.
 Gestión de
requerimientos
Referencia bibliográfica:

1-Universidad San Martín de Porres. Maestría en Gerencia de Servicios de Salud.


Gerencia de Operaciones. Módulo I. Introducción a la Gerencia de Operaciones. [Internet].
2021; [citado 10 Mar 2021]. Disponible
en: https://usmp.instructure.com/courses/5531/pages/modulo-1-materiales-de-uso-
obligatorio?module_item_id=333091
2-OBS [Internet]. España: Importancia del departamento de operaciones dentro de la
empresa [actualizado en el 2020]; 5 de noviembre del 2020.Disponible
en: https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/sistemas-y-operaciones/importancia-
del-departamento-de-operaciones-dentro-de-la-empresa

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