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PROCESO DE PLANIFICACIÓN PASTORAL

INSTRUMENTO DE TRABAJO:
ELABORACIÓN DE PROYECTOS
QUE ES UN PROYECTO:

En su significado básico es una unidad de acción de hacer efectivo todo el programa o algún
aspecto del Programa

Es la disposición detallada de acciones y actividades que contribuyen al logro de un programa

ELEMENTOS QUE COMPONEN UN PROYECTO

Todo Proyecto consta de un principio, un fin y de unas etapas intermedias. A todo


esto se le llama Cuerpo del Proyecto.

PRINCIPIO ETAPAS FIN

Es la Situación Previa, es Son los pasos que hay que Son los H.F.C. o
decir, las circunstancias, dar para llegar de la también llamados
hechos realizados, situación Previa al fin. Objetivos Específicos.
recursos, apoyos, bloqueos Se pueden marcar muchas Estos cumplen parte o
de los cuales se parte. etapas, pero es todos los objetivos
conveniente unificarlas de operacionales del
3a5 Programa.

Así mismo son considerados como objetivos Específicos los Cambios producidos en las
personas, tanto en actitudes y capacidades como en el medio ambiente el que se desarrolla
el Proyecto

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CAMBIOS
ACTITUDES CAPACIDADES
Significa formar actitudes y conductas Significa el adquirir capacidades,
diferentes, lo cual supone esfuerzos de habilidades y destrezas que antes no
CONVERSIÓN tenían.
MEDIO AMBIENTE
Son las transformaciones que se dan en el lugar donde se efectúa el Proyecto

O E
B S
J P
E E
T C
I I HECHOS CUMPLIDOS CAMBIOS
V F
O I
S C
O
S

Esta novedad en el Proyecto de marcar los CAMBIOS como Objetivos


Específicos, permite ir verificando la transformación que se va dando en las
personas y en el medio.

P
R
I
N
C
I
P
I E1 E2 E3 FIN
O

Las etapas representan una parte de los Objetivos Específicos del Proyecto.

Las etapas siguen una lógica que las concatena entre sí para conseguir en su
conjunto los Objetivos específicos del Proyecto. A esta lógica se la llama
DINÁMICA INTERNA
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PROYECTOS
INSTRUMENTO DE TRABAJO Nº 6

OBJETIVO:
Formular el proyecto con el que se ejecutará una parte de
la acción de acuerdo a los programas de la acción
pastoral.

PROCEDIMIENTO:

1. Considera cuál es el Proyecto que hace factible y realizable uno o varios aspectos
de un Programa.

2. Haz el enunciado del proyecto.

ENUNCIAR EL PROYECTO

Título _________________________________________________

Naturaleza _____________________________________________

Agentes ________________________________________________

Tiempo ________________________________________________

Lugar __________________________________________________

3. Determina la situación previa del proyecto (Marca en los hechos iniciales que
determinan el comienzo del proyecto). Son las condiciones mínimas y las
circunstancias reales que se encuentran al iniciar el proyecto. (Apoyo, bloqueo,
recursos, limitaciones....)

4. Teniendo en cuenta la naturaleza del proyecto señala los objetivos específicos como
hechos cumplidos en los que se deben convertir esa naturaleza.

5. Deduce los cambios que estos hechos tienen que producir en las personas.
(Actitudes y capacidades) y en el medio ambiente sobre el cual actúa el proyecto.

6. Marca los pasos que tienen que dar para pasar de la situación previa y conseguir los
objetivos específicos, señalando la dinámica interna que estos pasos tienen.

7. Determina las metas y las actividades con las cuales van a cumplir las etapas
previstas.
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PRINCIPIO ETAPAS FIN
SITUACIÓN OBJ ESP COMO HECHOS
ETAPA 1 ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 4 FINALES CUMPLIDOS +
PREVIA CAMBIOS

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ETAPA 1:
META:
Actividades Responsables Fecha Lugar Recursos

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ETAPA 2:
META:
Actividades Responsables Fecha Lugar Recursos

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ETAPA 3:
META:
Actividades Responsables Fecha Lugar Recursos

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ETAPA 4:
META:
Actividades Responsables Fecha Lugar Recursos

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