PROBLEMÁTICA DETECTADA EN EJECUCION DE INVERSIONES

1. DEFICIENCIAS Y RETRASO EN EL REGISTRO DE LOS FORMATOS 12B.

(Registros con información deficiente en lo referente a su programación presupuestal.
Asimismo, se registran a última hora que no permite seguimiento y monitoreo oportuno,
lo cual origina constantes llamadas de atención del Ministerio de Economía y Finanzas)

2. DEFICIENCIAS EN PROGRAMACION DE PRESUPUESTO DE INVERSIONES, QUE NO PERMITE

CONTAR CON SALDOS PRESUPUESTALES OPORTUNAMENTE.
(Las UEI en su afán de retener los presupuestos de los proyectos al 100%, lo programan en
su integridad y recién lo declaran de libre disponibilidad al final del año, cuando no es
posible su asignación a otros proyectos para su ejecución).

3. DECLARATORIA DE VIABILIDAD DE PROYECTOS CON PROBLEMAS DE SANEAMIENTO

FISICO – LEGAL DE PREDIOS.
(Se proponen inversiones con expedientes técnicos aprobados con problemas de
saneamiento físico legal de predios, que impiden inicio de ejecución de obra o problemas
en plena ejecución de las inversiones).

4. DEFICIENCIAS EN FORMULACION DE PERFILES Y ELABORACION DE EXPEDIENTES

TECNICOS, QUE ORIGINAN INCREMENTOS DE MAS DEL 50% EN COSTOS DE INVERSION AL
SER ACTUALIZADOS, LO CUAL NO PERMITE UNA EFICIENTE PROGRAMACION DE LAS
INVERSIONES.
(Se programan inversiones considerando montos ya definidos, que al ser actualizados y al
presentar incrementos sustanciales, originan que se retiren inversiones o se retrasen el
inicio de nuevas inversiones)

5. PROYECTOS EJECUTADOS POR LA MODALIDAD DE ADMINISTRACION DIRECTA CON

PLAZOS CULMINADOS PARA EJECUCION, CON SOLICITUD DE PRESUPUESTOS
ADICIONALES QUE SOBREPASAN EL 30% DE COSTOS DE INVERSION.
(Los proyectos ejecutados bajo la modalidad de Administración Directa, al no contar con
contratos de ejecución, ni limites a los incrementos en los costos de inversión, presentan
solicitudes de presupuestos adicionales mayores al 30%, en proyectos que ya cumplieron
con su periodo de ejecución, lo cual perjudica la asignación presupuestal a proyectos que
si requieren presupuestos adicionales justificados)

6. PROYECTOS DE INVERSION CULMINADOS SIN LIQUIDACION Y CIERRE, QUE DIFICULTA LA

GESTION DE PRESUPUESTO PARA NUEVAS INVERSIONES.
(La gran cantidad de proyectos sin liquidación y/o cierre (mas de 60), origina dificultades
en la gestión de presupuesto para estudios de pre inversión, pues aparentemente,
tenemos una gran cartera de inversiones aun por financiar, cuando la totalidad de estas
inversiones se encuentran inauguradas y en la fase de funcionamiento)