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es costos, lo que result� en mayores ganancias.

Las empresas crearon la "clase


gerencial" en Estados Unidos porque necesitaban coordinar un sistema cada vez m�s
complejo e interdependiente. Seg�n Steven Usselman, esta capacidad para lograr la
eficiencia a trav�s de la coordinaci�n, y no la avaricia monopol�stica
anticompetitiva por parte de los barones ladrones, explic� los altos niveles de
concentraci�n en la industria estadounidense moderna.5?

S�ntesis organizacional
Junto con el economista Oliver E. Williamson y los historiadores Louis Galambos,
Robert H. Wiebe y Thomas C. Cochran, Chandler fue un destacado historiador de la
noci�n de s�ntesis organizacional.6?

Argument� que durante el siglo XIX, el desarrollo de nuevos sistemas basados en la


energ�a del vapor y la electricidad cre� una Segunda Revoluci�n Industrial, que dio
como resultado industrias mucho m�s intensivas en capital que la revoluci�n
industrial del siglo anterior. La movilizaci�n del capital necesario para explotar
estos nuevos sistemas requiri� un mayor n�mero de trabajadores y gerentes, y
plantas f�sicas m�s grandes que nunca. M�s particularmente, la tesis de The Visible
Hand es que, en contra de otras tesis sobre c�mo funciona el capitalismo, la
estructura administrativa y la coordinaci�n administrativa reemplazaron a la "mano
invisible" (las fuerzas del mercado) de Adam Smith como el impulso central del
desarrollo y la estructuraci�n de los negocios modernos.

A ra�z de este aumento de la escala industrial, surgieron tres modelos exitosos de


capitalismo, que Chandler asoci� con los tres principales pa�ses del per�odo: Gran
Breta�a ("capitalismo personal"), Estados Unidos ("capitalismo competitivo") y
Alemania ("capitalismo cooperativo").

A pesar de las importantes diferencias en estos tres modelos, el hilo com�n entre
las naciones desarrolladas es que la gran empresa industrial ha sido el motor del
crecimiento de tres maneras: primero, ha proporcionado puntos focales para el
capital y el trabajo a gran escala; segundo, se convirti� en el educador mediante
el cual una naci�n aprendi� la tecnolog�a pertinente y desarroll� habilidades
gerenciales; tercero, sirvi� como el n�cleo alrededor del cual crecieron las
empresas medianas y peque�as que lo abastecen y sirven.

Influencia
El trabajo de Chandler fue algo ignorado en los departamentos de historia, pero
demostr� ser influyente en los negocios, la econom�a y la sociolog�a.7?

En el campo de los negocios, a Chandler, junto con Kenneth R. Andrews e Igor


Ansoff, se le atribuye el papel fundamental en la introducci�n y popularizaci�n del
concepto de estrategia comercial.8?9?10?11? La teor�a de la estrategia de
Chamberlain cita la estrategia y la estructura de Chandler repetidamente como una
fuente de conceptos clave.12?

En sociolog�a, antes de la investigaci�n de Chandler, algunos soci�logos asumieron


que no hab�a diferencias entre las organizaciones gubernamentales, las corporativas
y las que no tienen fines de lucro.