Introducción

En este informe veremos el proceso de producción que se lleva a cabo en una empresa
cuya actividad económica es la fabricación de uniformes de dotación; Se detalla el proceso
de la fabricación de tres tipos de uniformes diseñados para hombres y tres tipos de
uniformes con diseño para mujer, en la tallas X-M-l-xl, según corresponda a las medidas
tomadas.

El objetivo principal de este informe es elaborar un rediseño del proceso de producción lo

cual permita mejorar la competitividad y también valor agregado, satisfaciendo la demanda
e incrementando la oferta en el mercado.
La empresa ABC, elabora contra pedido la elaboración de uniformes para personal docente
y de oficina de un colegio privado que ofrece formación preescolar, primaria y secundaria.
Tiene un promedio de 180 profesores y 35 personas en el área administrativa de la cuales el
60% son mujeres y el 40% son hombres.

Producción actual e un solo estilo de uniforme en tallas S-M-L-XL.

Tabla1. Especificaciones de los productos.

Hombres 129 Mujeres 86

profesores 118 Profesoras 62
Tallas uniformes S(14),M(28),L(54),XL(22 S(21),M(22),L(15),XL(6
) )
Area Administrativa 11 24
Tallas uniformes S(2),M(4),L(3),XL(2) S(9),M(11),L(2)XL(2)

Etapa 1

La etapa inicial comprende:

 Diseño de las prendas

 Realización de patrones
 Selección del material
 Compra de materia prima

Etapa 2

En esta etapa se cortan las telas como lo indican los patrones, según el tallaje.

Etapa 3

En esta etapa se realizan las costuras y acabados.

Etapa 4

En esta etapa se realizan los detalles armónicos en la tela, es decir se incrustan los
accesorios, se colocan cierres y se procede a hacer ojales.

Etapa 5

Embalaje por talla y color.

Proceso De La Producción De Los Uniformes

El proceso de producción se realiza de la siguiente manera

1. Emisión de la orden para realizar el producido.

2. Se crean los patrones de acuerdo a las prendas que se van confeccionar.

3. Se busca la materia prima, en este caso las telas, se tienden y se miden.

4. De acuerdo a las medidas de los patrones se dibujan en la tela, en este proceso se tiene en
cuenta las medidas de las telas, de tal manera que no se vaya a producir desperdicio de tela,
para ahorrar tiempo se colocan varios paños de manera que permita lograr varios cortes con
un solo patrón.

5. Como los paños ya trazados, se coloca el papel que permite colocar los alfileres para
luego cortarlos, esto se hace con la cortadora automática.

6. Con ayuda de la perforadora se colocan las señales donde iran los bolsillos, las pinzas y
demás accesorios.

7. Se realiza la clasificación según indiquen las tallas.

8. luego se separan lotes a los que posteriormente se les colocara los accesoriois y luego se
enviaran al taller de costuras.
9. Un vez están en el taller de costuras se unen las piezas con la maquinaria lo cual
garantice acabados de calidad.

10. Se ponen los accesorios con la máquina de colocar botones

10. Se realiza el proceso de planchado y embalaje de los uniformes.

Proceso de producción propuesto.

Se puede mejorar en el proceso de toma de pedidos, como proveedores ofrecer un producto

de calidad con valor agregado, es decir; acudir hasta la institución y de manera atenta tomar
las medidas a cada uno de los profesores, esto se puede realizar con la ayuda de 3 personas
(costureras).

Podemos mejorar en el desarrollo de los tres tipos de uniforme, usando telas de buena
calidad las cuales se obtienen a buen precio, utilizando las herramientas necesarias que nos
permitan cumplir con el requerimiento. Para realizar estas mejoras es necesario el
compromiso de todo el personas, de esta manera se garantiza que la cadena de producción
no va a detenerse, pues cada producto pasara la revisión de calidad.

Este cambio es necesario ya que el cliente lo requiere, para brindar confort al personal de la
institución, es por ello que la empresa brindara la posibilidad de realizar ajustes en las
prendas, todo esto se realiza con el fin de logran un servicio y/o un producto de calidad y a
buen precio.

Conclusión
 Podemos observar en el proceso inicial, que se cumple con la solicitud de los
clientes, pero que realizando un análisis profundo, se determina que el servicio carece de
valor agregado, pues debemos estar enfocados en la comodidad de nuestros clientes, de una
u otra manera fidelizándolos