MATRIZ FODA

FORTALEZA: DEBILIDADES:

-Zonas comerciales Activas -Trasporte público

-Plan de desarrollo Urbano
-La Zona permite generar
estrategias de ordenamiento
urbano
-Centro turístico
-Abundante y Rica en
gastronomía
OPORTUNIDADES: FO
ineficiente
-Riesgos de inundación
-Mala focalización de
Recursos en obras de
viabilidad
-Mala de distribución de
espacios urbanos
-Falta de seguridad y
limpieza
DO

-Gran variedad de - Implementar nuevas -No poder cumplir con las

tecnologías visitas a tiempo
centros turísticos - Establecer nuevos -Población no capacitada para
estándares de turismo afrontar desastres naturales
-Apoyo de la población - Apoyo de la población -Mal uso de recursos para el
- Programas educativos - Mercado de Trabajo aprovechamiento de programas
de acuerdo al mercado - Promocionar la gastronomía -Generar trafico perjudicando a
laboral en todo el mercado la población
- Buena accesibilidad de -Programas educativos
vehículos
-Mercado de trabajo

amplio
AMENAZAS: FA DA

- Aumento de - Oportunidad de - Poca organización dentro de

inseguridad generar mayor visita a la municipalidad
- Crecimiento de centros comerciales - Bajo desempeño por parte de
corrupción - Sinceramiento de las la máxima autoridad
- Accesibilidad a autoridades - Mala información sobre
tecnologías encargadas de la parte riegos Naturales
- Competitividad de PDU - Accesibilidad a nuevas
baja dentro de - Cambio tecnológico tecnologías
todo Piura - Infraestructuras - Profesionales no aptos para
- Infraestructura de modernas la Competitividad
mala calidad - Accesibilidad a nuevas
tecnologías
 ESTRATEGIAS TACTICAS

1 Aprender a realizar buenas Contratar personal capacitado

inversiones
2 Aprender de mejores tecnologías Generar capacitaciones

3 Implementar infraestructuras Realizar concursos con nuevas

modernas propuestas
4 Relativizar la importancia de nuevos Lograr la mayor Asistencia de
estudiantes estudiantes a conferencias
5 Técnica de diferenciar un Comprar cámaras de seguridad en
comportamiento de unas las zonas Zonas peligrosas
más peligrosas
6 Técnica de la pregunta asertiva Realizar constantemente encuestas
a la población
7 El asertividad negativo ante la Promover información veridica
propuesta de nuevas tecnologías
8 Tener autoridad para poder hacer Asistir a todos los eventos de
buenas gestiones Inversión publica que se pueda
9 Acuerdo asertivo por parte de todo Contrata de personal por su
el personal Administrativo capacidad sin favores políticos
10 Hacer un calendario de todas las Contrata de un personal solamente
necesidades para organizar los proyectos
11 Aplazamiento asertivo sobre el PDU Recopilar todas las nuevas
propuestas de investigación
12 Capacitar a la población en Tema Lograr la mayor Asistencia de
de Riesgos estudiantes a conferencias
13 Hacer proyectos innovadores Investigaciones profundas a las
necesidades más concurrentes
14 Entregar buenos estudios Tener un buen equipo fiscalizador

15 Tener un horario definido para Realizar una buena distribución de

manejar el tráfico vehicular horarios en horas puntas
16 Tomar decisiones prudentes para Analizar a detalle cada inversión
los presupuestos de desarrollo que se va dar
concertado
17 Ser sociable con las personas Asistir a compromisos sociales

18 Generar más confianza en la Tener charlas continuas de los

población proyectos y mejoras que se dan
19 Ser más liberal para innovar Realizar actividades con la
población
20 Entregar de proyectos que cierren Acudir a entidades públicas del
brechas Estado para una evaluación previa