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Análisis FODA

Fortalezas Debilidades
Imagen reconocida de la marca y reputación de Baja penetración de los
la misma en cuanto a productividad y mercados fuera de las américas
responsabilidad

Excelente gestión logística y Capacitaciones Sin un sistema de control automatizado la


sobre nuevos sistemas de manejo a los organización del inventario, producción y
empleados almacén estarían ocasionando problemas en
las entregas y despacho
Integración de nuevas tecnologías para el Falta de capacitación de exhibición de
mejoramiento de inventario, organización y sus productos.
producción

Cuenta con un centro de control automatizado


Mejora en los procesos de alineamiento y
producción
Entrenamiento técnico y en vivo para ajustes
del sistema
Oportunidades Amenazas
Alianzas con distintas empresas o marcas Daño en los equipos de traslado de mercancía
reconocidas para el crecimiento de la misma
Eficiencia en la entrega de mercancía a los Problemas en los sistemas tecnológicos
clientes generando más expansión y utilizados para la organización y control de la
crecimiento producción
Asumir las demás del mercado de forma rápida Baja penetración de los
y segura y lograr convenios internacionales mercados fuera de las américas

Primera empresa en implementar el sistema  Baja penetración de los


DLX en el país convirtiéndose en un centro de mercados fuera de las américas
excelencia para las demás empresas y logrando
reconocimiento ante clientes y sus demandas
Oportunidades para ganar a los rivales Competencia cada vez mayor en cuanto a la
en cuanto a rapidez de producción y producción de alimentos, presionando los
precios.
buen control del mismo
Crecimiento en cuanto a Problemas en las vías de traslado de la
productos asimilando marcas locales mercancía
para capturar el beneficio de otros
mercados.

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