ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

SISTEMA DE GESTION PUBLICA Y PRIVADA

Semestre 2021 I
AULA VIRTUAL
DR. CPC NATIVIDAD ORIHUELA RIOS

SESION 4 27 -29 /04/2021

 GESTION
CONTABLE DE
COMPRAS Y
EXISTENCIAS
 GESTION DE COMPRAS Y EXISTENCIAS

La gestión de compras es una de las tareas más importantes en la cadena de

suministros de una empresa.
Gracias a una buena política de aprovisionamiento, las empresas pueden mejorar
sus márgenes de beneficio.
El éxito de una empresa depende directamente de una buena gestión en las
compras.

Control interno de compras

Plan de organización de contabilidad y funciones de empleados y procedimientos
coordinados, que tienen por objeto obtener información segura, oportuna y
confiable, así como promover la eficiencia de operaciones de adquisición de
compra.
COMPRAS EN GENERAL
COMPRAS
COMPRAS
 EXISTENCIAS

El tratamiento contable de las existencias es un aspecto fundamental

en las empresas cuya actividad consiste en la comercialización o
transformación de productos, pues su valoración contable afecta al
resultado de la empresa.
 EXISTENCIA

EMPRESAS COMERCIALES

EMPRESAS INDUSTRIALES

EMPRESAS COMERCIALES E INDUSTRIALES

SISTEMA DE CONTABILIDAD DE INVENTARIOS
• Periódico
•No se lleva un registro continuo de
existencias
•Al final del ejercicio se cuentan las
existencias
• Perpetuo
•Se mantiene un registro diario del
inventario en existencias
 Costo de Mercadería Vendida

Inventario Inicial
+ Compras (incluyendo fletes)
= Costo de artículos disponibles para la
Venta
- Inventario Final
= Costo de las mercaderías vendidas
 Método de Costeo de Inventarios

• Costo especifico x unidad . Ej: automóviles

, joyas y bienes inmuebles
• Costo promedio ponderado
• PEPS (primeras entradas, primeras salidas)
• UEPS (últimas entradas, primeras salidas)
 EFECTO EN UTILIDAD
Cuando se incrementan los costos unitarios

PEPS UEPS
Mayor Inv Final Menor Inv Final
Menor Costo de Ventas Mayo Costo de Ventas
Mayor Utilidad Bruta Menor Utilidad Bruta
Mayor Impuesto a la Renta Menor Impuesto a la Renta

Cuando se reducen los costos unitarios

PEPS UEPS
Menor Inv Final Mayor Inv Final
Mayo Costo de Ventas Menor Costo de Ventas
Menor Utilidad Bruta Mayor Utilidad Bruta
Menor Impuesto a la Renta Mayor Impuesto a la Renta
 PRINCIPIOS CONTABLES E INVENTARIOS
• Comparabilidad
• Se deben usar los mismos métodos y procedimientos contables de un ejercicio al otro
• Si se cambia de método se debe revelar el efecto en la utilidad neta

• Revelación suficiente
• La compañía debe reportar información relevante, confiable y comparable
• Revelar el método que se aplica para valuar el inventario

• Importancia Relativa
• Realizar una contabilidad estrictamente apropiada sólo de los artículos que sean significativos para los estados financieros

• Prudencia
• Aplicar la regla: Costo o Mercado, el menor (obsolescencia)
• Valor de Mercado = Costo actual del reemplazo
 Efectos de errores en Inventarios
• Un error en el Inventario Final crea error en el Costo de Ventas y en
el Margen Bruto
• El efecto del error se anula en el Segundo Ejercicio
• No pueden pasarse por alto estos errores porque se contrarresten

Ejercicio 1 Ejercicio 2
Error en Inventarios Costo Ventas Margen Bruto y Util Neta Capital Costo Ventas Margen Bruto y Util Neta Capital
Ejercicio 1: Inv Final sobrevaluado Subvaluado Sobrevaluado Sobrevaluado Sobrevaluado Subvaluado Correcto
Ejercicio 2: Inv Final subvaluado Sobrevaluado Subvaluado Subvaluado Subvaluado Sobrevaluado Correcto
 CUESTIONES ÉTICAS

•Muy importante en la Valuación de

Inventarios
•Riesgos
• Sobrevaluar Inventario Final para mostrar Mayor Margen Bruto
• Subvaluar el Costo de Ventas
 CONTROL INTERNO E INVENTARIOS
• Inventario físico por lo menos 1 vez al año
• Almacenar inventario para protegerlo ante robos, daño y
deterioro
• Permitir el acceso sólo al personal que no tenga acceso a los
registros contables
• No acumular demasiado inventario
MERMASY DESMEDROS
EJEMPLO
SOLUCION
SOLUCION
 PRACTICAS

CASO PRÁCTICO MULTAS E INTERESES

Una Empresa recibe una notificación por parte de

SUNAT- Resolución de Multa – en la cual se le induce
a pagar una multa generada en el mismo ejercicio, por
el importe S/. 7,440.00 correspondiente a una
infracción incurrida en el ejercicio en curso, calculando
los intereses moratorios que ascienden a S/. 252.96.
Efectuar el asiento contable.
SOLUCION
SERVICIOS Y
PAGOS
 COMPRAS
• Objetivo: Reducción de costos y obtención de
utilidades y eficiencia en el servicio
• Busca obtener materiales apropiados al precio
adecuado, la calidad justa, del proveedor
conveniente, en el momento preciso; facilidad
y agilidad en los procesos de solicitud y
adquisición de materiales y servicios
 COMPRAS

• Funciones:
• Tramitar las Ordenes de Compra y de Servicios de las diversas
áreas
• Analizar las alternativas, proveedores y posibilidades de
compra
• Trabajar coordinadamente con los departamentos de
producción, ventas, tesorería, bodegas y almacén
• Para efectos de control, solicitar 3 cotizaciones de
proveedores
 COMPRAS. CONTROL INTERNO
• Elaborar estadísticas e información sobre Compras, comparación
de cifras y precios anteriores con los existentes
• Mantener actualizado el kardex de proveedores para una
oportuna información de éstos, sus productos y servicios
• Investigación sobre rotación de inventarios, para evitar inventario
obsoleto, dañado o de poco movimiento
• Existencia de un comité de compras, especialmente para
adquisiciones significativas, que lleve un acta de sus reuniones
• Existencia de políticas precisas para la contratación de transporte
de mercadería
• Exigir la obtención de pólizas de seguros para la protección de
activos y cumplimiento de contratistas
 COMPRAS. CONTROL INTERNO
• Información oportuna de las variaciones entre el presupuesto y el precio real de
los bienes y servicios
• El departamento de compras debe exigir que los documentos enviados por los
proveedores cumplan los requisitos de orden interno y legal
• El departamento de compras debe estar informado sobre las últimas políticas de
estado y entidades del sector relacionados a Compras y Comercio Exterior
• El departamento de compras debe asesorarse de personal experto, para la
adquisición y mantenimiento de productos y equipos técnicos especializados
• En el caso de productos adquiridos via leasing, el departamento de compras debe
conocer este sistema en el aspecto financiero, administrativo y de proceso
• Debe llevarse un registro de control de pedidos, llegada de mercadería, pedidos
pendientes y servicios cumplidos
 Gastos y Pagos

• Gastos coincidentes con el pago: compras al contado

• Gastos anteriores al pago: compras al crédito
• Anticipo a proveedores
• Pagos que no son gastos: Compras de Activo Fijo
• Gastos que no son pago: depreciación del Activo Fijo
 PAGOS. CLASIFICACIONES

•Por el tiempo:
• Al contado
• A crédito
•Por la forma:
• Documentado
• No documentado
 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS
6 3 1 Tran s p o rte, co rreo s y gas to s d e v iaje 635 Alq u ileres
6 3 1 1 Tran s p o rte 6 3 5 1 Terren o s
6 3 1 1 1 De carga 6 3 5 2 Ed ificacio n es
6 3 1 1 2 De p as ajero s 6 3 5 3 M aq u in arias y eq u ip o s d e exp lo tació n
6 3 1 2 Co rreo s 6 3 5 4 Eq u ip o d e tran s p o rte
6 3 1 3 Alo jam ien to 6 3 5 5 M u eb les y en s eres
6 3 1 4 Alim en tació n 6 3 5 6 Eq u ip o s d iv ers o s
6 3 1 5 O tro s gas to s d e v iaje 636 S erv icio s b ás ico s
6 3 2 As es o ría y co n s u lto ría 6 3 6 1 En ergía eléctrica
6 3 2 1 Ad m in is trativ a 6 3 6 2 Gas
6 3 2 2 Legal y trib u taria 6 3 6 3 Agu a
6 3 2 3 Au d ito ría y co n tab le 6 3 6 4 Teléfo n o
6 3 2 4 M ercad o tecn ia 6 3 6 5 I n tern et
6 3 2 5 M ed io am b ien tal 6 3 6 6 Rad io
6 3 2 6 I n v es tigació n y d es arro llo 6 3 6 7 Cab le
6 3 2 7 P ro d u cció n 637 P u b licid ad , p u b licacio n es , relacio n es p ú b licas
6 3 2 9 O tro s 6 3 7 1 P u b licid ad
6 3 3 P ro d u cció n en cargad a a tercero s 6 3 7 2 P u b licacio n es
6 3 4 M an ten im ien to y rep aracio n es 6 3 7 3 Relacio n es p ú b licas
6 3 4 1 P ro p ied ad d e in v ers ió n
6 3 4 2 Activ o s p o r d erech o d e u s o 638 S erv icio s d e co n tratis tas
6 3 4 2 1 Fin an ciero
6 3 4 3 2 O p erativ o 639 O tro s s erv icio s p res tad o s p o r tercero s
6 3 4 3 P ro p ied ad , p lan ta y eq u ip o 6 3 9 1 Gas to s b an cario s
6 3 4 4 I n tan gib les 6 3 9 2 Gas to s d e lab o rato rio
6 3 4 5 Activ o s b io ló gico s
 DINÁMICA DE CUENTAS
Se carga por Con abono a

El importe de los servicios prestados a la empresa 42 Cuentas por pagar comerciales terceros
por terceros 43 Cuentas por pagar comerciales relacionadas

Se abona por Con cargo a

El total al cierre del período 82 Valor Agregado

 ACLARACIONES
• Los intereses de créditos que se deriven de servicios prestados por
terceros se registran en la cuenta 67 Gastos financieros
• Las primas de seguros se registran en la cuenta 65 Otros gastos de
gestión
• Los servicios no vinculados con la adquisición de inmuebles,
maquinarias y equipos, se transfieren a la cuenta 33 Inmuebles,
maquinarias y equipo a través de la cuenta 72 Producción
inmovilizada
• La cuenta 6391 gastos bancarios acumulan gastos de instituciones
financieras por gestión de cuentas bancarias y gastos de cobranzas,
por ser de consumo intermedio
 ACLARACIONES
• Todo gasto realizado debe ser registrado a su costo histórico, por el
valor pactado
• Desde el punto de vista tributario, según el art. 37 de la ley del
Impuesto a la Renta los gastos en servicios son deducibles de la Renta
Bruta siempre que sean para producir y mantener la fuente de
ingresos, o vinculados con la generación de ganancias de capital
• Las transacciones se deben reconocer cuando ocurren y no cuando se
cobra o paga (devengado). Todo servicio se considerará devengado
cuando se haya realizado o culminado
 ASIENTOS
Se repara una camioneta por S/ 800 + IGV

Db Hb
63 Gastos de servicios prestados por terceros
634 Mantenimiento y reparaciones 800
40 Tributos, contraprestaciones y aportes
4011 IGV 144
42 Cuenas por pagar comerciales terceros
421 Facturas x pagar 944

X Por reparación de camioneta

94 Gastos de administración
942 Reparaciones 800
79 Cargas imputables a cuentas de costos
791 Cargas imputables a cuentas de costos 800

x Por destino de las reparaciones

 ASIENTOS
Se paga servicios de luz por S/ 200 + IGV

63 Gastos de servicios prestados por terceros

636 Servicios básicos
6361 Energia eléctrica 200
40 Tributos, contraprestaciones y aportes
4011 IGV 36
42 Cuenas por pagar comerciales terceros
421 Facturas x pagar 236

X Por el servicio básico de luz

94 Gastos de administración
946 Energia electrica 200
79 Cargas imputables a cuentas de costos
791 Cargas imputables a cuentas de costos 200

x Por destino de las reparaciones

42 Cuentas por pagar comerciales terceros

421 Facturas x pagar 236
10 Efectivo y equivalente de efectivo
104 Cta cte en entidades financieras 236

x Por el pago del recibo

 EJEMPLOS

1º El 15/05/2020, la empresa YA JALE SAC, ha vendio mercaderias por un valor

de 1,800,000.00. El cual es cobrado como inicial el 20% , el saldo a un credito a
60 dias con un interés del 5 % mensual. eL costo es el 75% del precio de venta.
El 30 de JUNIO, el cliente amortiza el 50% de la venta, mas el interes pactado,
para lo cual se emitio un N/D. con fecha 30 de junio el cliente cancela la deuda,
por lo cual se emite una nota de credito por descuento por pronto pago con el
5% de la deuda.
2º El 20/04/2020, la empresa DE NUEVO JALÉ SAC, envio a la empresa COCA
SAC, ubicado en la ciudad de Huánuco, 3,500 laptops a un valor de 1,500 c/u en
consignación. Con fecha 30/04/20, la empresa COCA SAC, devuelve el 15% de la
mercaderia, por lo que la empresa DE NUEVO JALE SAC, le hace la factura a un
valor de 1,900 c/u por la diferencia. Cobrandole una interes del 10% del valor de
venta de la mercaderia vendida, desde la fecha de envio.
 GESTION
CONTABLE DEL
AREA DEL
PERSONAL
 GESTION CONTABLE DEL AREA DE PERSONAL

TALENTO HUMANO VS RECURSOS HUMANOS

• La gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento
con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo
profesional de los colaboradores.
• Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
En 1950 se lo llamaba “relaciones industriales”,
En 1990 “recursos humanos”,
Al 2000 inició a denominarse “gestión de talento humano”
y actualmente se considera como “gestión de capital humano”.
El cambio gira entorno a las responsabilidades que ha ido tomando este departamento
desde la gestión administrativa, hasta el rol de estratega de crecimiento personal y
empresarial.
 PLANILLAS

DEFINICIÓN: Es un registro auxiliar obligatorio para todas las empresas

que tienen trabajadores en relación de dependencia, donde anotan las
remuneraciones de todos los trabajadores. Los trabajadores que ingresan a
trabajar deberán de ser registrados dentro de 24 horas.

IMPORTANCIA: permite registrar los acontecimientos de los trabajadores

que laboran en la empresa, para que el empleador calcule las
remuneraciones de acuerdo a la eficiencia labora, de ese modo se podrá
pagar sus remuneraciones a los trabajadores y las contribuciones al
estado.

AUTORIZACIÓN: La planilla de remuneraciones debe ser autorizado por el

Ministerio de Trabajo de Perú (MTPE). AHORA ES EL T-REGISTRO
 T - REGISTRO

Es el Registro de Información Laboral de los empleadores, trabajadores,

pensionistas, prestadores de servicios, personal en formación – modalidad
formativa laboral y otros (practicantes), personal de terceros y
derechohabientes. Comprende información laboral, de seguridad social y
otros datos sobre el tipo de ingresos de los sujetos registrados.

Para acceder al T-Registro se debe ingresar a través de la CLAVE SOL, a la

opción RUC Y OTROS REGISTROS, donde se encontrarán las opciones de ALTA,
MODIFICACIÓN Y BAJA,
 T-REGISTRO

Sujetos a ser inscritos - T-Registro

El empleador debe cumplir con registrarse en el T-REGISTRO y luego
registrará a:
Trabajadores (*)
Pensionistas
Personal en formación – Modalidad Formativa Laboral y otros
Personal de Terceros
Derechohabientes
Recuerde que:
(*) Para efectos del aplicativo, se registran bajo esta categoría a los
Practicantes SENATI, Pescador y Procesador Artesanal Independiente,
Prestador de Servicios 4ta-5ta Categoría, Conductor de microempresa y
Personal de la Administración Pública – Asignación Especial D.U 126-
2001.
 Obligaciones del Empleador - T-Registro
Entre las principales obligaciones asociadas con el T-REGISTRO dispuestas en los Decretos Supremos N.° 015-2010-TR y N.° 008-2011-TR
(modificatorias del D.S. N.° 018-2007-TR), así como en la Resolución Ministerial 121-2011-TR, tenemos:

Inscribirse como empleador en el T-REGISTRO, así como a sus trabajadores, pensionistas, personal en formación laboral, personal de terceros en los
siguientes plazos:

SITUACIÓN PLAZO
Dentro del días que se produce el ingreso a
Trabaj ador / Personal en Form aci ón prestar servicios, independientemente de la
Laboral / Personal de terceros
modalidad de contratación y de los días
laborados.
Dentro del días que se produce el ingreso a
ALTA , PENSIONISTAS
prestar servicios, independientemente de la
modalidad de contratación y de los días
laborados.
MODIFICACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE 5 días hábiles de la fecha de ocurrencia del
DATOS
evento o tomado conocimiento
Al día siguiente de la fecha de término de las
BAJA
prestación de la suspensión o fin de la condición
de pensionista el fin de la obligación de realizar
aportaciones a ESSALUD, según corresponda. 
 T REGISTRO
TABLA 11: " RÉGIMEN PENSIONARIO"

SECTO R SECTO R O TRAS

P RIVADO P ÚBLICO ENTIDADES
N° DESCRIP CIÓ N DESCRIP CIÓ N ABREVIADA
02 DECRETO LEY 19990 - SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES - ONP DL 19990 - SIST NAC DE PENS - ONP A A A
03 DECRETO LEY 20530 DECRETO LEY 20530 N.A A A
09 CAJA DE BENEFICIOS DE SEGURIDAD SOCIAL DEL PESCADOR CBSSP A N.A A
10 CAJA DE PENSIONES MILITAR CAJA DE PENSIONES MILITAR N.A A N.A
11 CAJA DE PENSIONES POLICIAL CAJA DE PENSIONES POLICIAL N.A A N.A
12 OTROS REGIMENES PENSIONARIOS (1) OTROS REGIMENES PENSIONARIOS A A A
13 RÉGIMEN DEL SERVICIO DIPLOMÁTICO DE LA REPÚBLICA REGIMEN DEL SDR N.A A A

14 LEY 29903 - SISTEMA NACIONAL DE PENSIONES -INDEPENDIENTES LEY 29903 - SNP - INDEPENDIENTE A A A (2) Habilitado a partir del 01.08.2013

15 LEY 30003 - RÉGIMEN ESPECIAL DE PENSIONES -PESQUEROS REP - TRAB. PESQUEROS A N.A A Habilitado a partir del 01.02.2014
16 LEY 30003 TRANSFERENCIA DIRECTA EX PESC LEY 30003 TDEP N.A A N.A Habilitado a partir del 01.02.2014
21 SPP INTEGRA SPP INTEGRA A A A
22 SPP HORIZONTE SPP HORIZONTE A A A
23 SPP PROFUTURO SPP PROFUTURO A A A
24 SPP PRIMA SPP PRIMA A A A
25 SPP HABITAT SPP HABITAT A A A Habilitado a partir del 01.06.2013
98 P ENDIENTE DE ELECCIÓ N DE REGIMEN P ENSIO NARIO P END ELEC REG P ENSIO NARIO Habilitado a partir del 06.03.2014
99 SIN REGIMEN PENSIONARIO/NO APLICA SIN REG PENSIONARIO/NO APLICA A A A
N° DESCRIPCIÓN DESCRIPCIÓN ABREVIADA

01 A PLAZO INDETERMINADO - D.LEG. 728 A PLAZO INDET - D.LEG. 728

02 A TIEMPO PARCIAL A TIEMPO PARCIAL
03 POR INICIO O INCREMENTO DE ACTIVIDAD POR INICIO O INCREM DE ACTIV
04 POR NECESIDADES DEL MERCADO POR NECES DEL MERCADO
05 POR RECONVERSIÓN EMPRESARIAL POR RECONV EMPRESARIAL
06 OCASIONAL OCASIONAL
07 DE SUPLENCIA DE SUPLENCIA
08 DE EMERGENCIA DE EMERGENCIA
09 PARA OBRA DETERMINADA O SERVICIO ESPECÍFICO OBRA DETERM O SERV ESPEC
10 INTERMITENTE INTERMITENTE
11 DE TEMPORADA DE TEMPORADA
12 DE EXPORTACIÓN NO TRADICIONAL D.LEY 22342 DE EXPORT. NO TRADIC.
13 DE EXTRANJERO - D.LEG.689 DE EXTRANJERO - D.LEG. 689
14 ADMINISTRATIVO DE SERVICIOS - D.LEG 1057 (1) CAS - D.LEG 1057
15 NOMBRADO - D.LEG. N.° 276 (1) NOMBRADO - D.LEG. N.° 276 (1)
16 SERVICIOS PERSONALES - APLICABLES A LOS REGÍM. DE CARRERA (1) SERV. PERS - REGÍM. DE CARRERA (1)
17 GERENTE PÚBLICO - D.LEG. 1024 (1) GERENTE PÚBLICO - DL 1024
18 A DOMICILIO A DOMICILIO
19 FUTBOLISTAS PROFESIONALES FUTBOLISTAS PROFESIONALES
20 AGRARIO - LEY 27360 AGRARIO - LEY 27360 (desactivado 2014)
21 MIGRANTE ANDINO DECISIÓN 545 MIGRANTE ANDINO
22 A PLAZO INDETERMINADO - LEY 30057 A PLAZO INDETERMINADO - LEY 30057
23 A PLAZO FIJO - LEY 30057 A PLAZO FIJO - LEY 30057
24 NOMBRADO - CARRERAS ESPECIALES DEL SECTOR PÚBLICO NOMBRADO CARRERAS ESPECIALES
25 CONTRATADO - CARRERAS ESPECIALES DEL SECTOR PÚBLICO CONTRATADO CARRERAS ESPECIALES
99 OTROS NO PREVISTOS OTROS NO PREVISTOS
 TIPO DE TRABAJADOR
SECT OR SECT OR OT RA S
N° DESCRI P CI ÓN DESCRIPCIÓN ABREVIADA P RI VA DO P ÚBLI CO ENT I DA DES

19 EJECUTIVO EJECUTIVO A N.A A

20 OBRERO OBRERO A A A

21 EMPLEADO EMPLEADO A N.A A

22 TRABAJADOR PORTUARIO - LEY 27866 TRAB.PORTUARIO A N.A A

23 PRACTICANTE SENATI - DEC. LEY 20151 PRACT. SENATI A N.A A

24 PENSIONISTA O CESANTE PENSIONISTA O CESANTE A A A

25 BENEFICIARIO DE TRANSF DIRECTA EX P ESCADP RES BENEFICIARIO DE TDEP N.A A N.A

26 PENSIONISTA - LEY 28320 PENSIONISTA - LEY 28320 A N.A A

27 CONSTRUCCIÓN CIVIL CONSTRUCCIÓN CIVIL A A A

28 PILOTO Y COPILOTO DE AVIACIÓN COMERCIAL PILOTO Y COPIL DE AVIA. COM. A N.A A

29 MARÍTIMO, FLUVIAL O LACUSTRE MARÍT, FLUVIAL O LACUSTRE A N.A A

30 PERIODISTA PERIODISTA A N.A A

31 TRABAJADOR DE LA INDUSTRIA DE CUERO TRAB. DE LA IND. DE CUERO A N.A A

32 MINERO DE MINA DE SOCAVÓN MINERO DE SOCAVÓN A N.A A

36 TRABAJ ADO R P ESQ U ERO TRABAJ ADO R P ESQ U ERO A N.A A

37 MINERO DE TAJO ABIERTO MINERO DE TAJO ABIERTO A N.A A

38 MINERO DE INDUSTRIA MINERA METALÚRGICA Y/O SIDERÚRGICA MINERO IND. MINERA METAL. Y/O SIDERUR A N.A A

39 TRABAJ ADO R P ESQ U ERO – L EY 3 0 0 0 3 TRAB. P ESQ U ERO S – L EY 2 8 3 2 0 A N.A A

56 ARTISTA - LEY 28131 ARTISTA - LEY 28131 A N.A A

 TIPO DE TRABAJADOR
SECT OR SECT OR OT RA S
N° DESCRI P CI ÓN DESCRIPCIÓN ABREVIADA P RI VA DO P ÚBLI CO ENT I DA DES

64 AGRARIO DEPENDIENTE - LEY 27360 AGRARIO DEPEND.- LEY 27360 A A A

65 TRABAJADOR ACTIVIDAD ACUÍCOLA - LEY 27460 TRAB. ACTIV.ACUÍCOLA LEY 27460 A A A

66 PESCADOR Y PROCESADOR ARTESANAL INDEPENDIENTE - LEY 27177 PESC.Y PROC.ARTES.INDEP. A N.A N.A

67 REGIMEN ESPECIAL D. LEG.1057 - CAS REG. ESPECIAL D. LEG.1057 - CAS N.A A A

71 CONDUCTOR DE MICROEMPRESA REMYPE - D.LEG.1086 CONDUCT MICROEMP.REMYPE D.L.1086 A N.A N.A

73 SOCIO DE COOPERATIVA AGRARIA – LEY N.° 29972 SOCIO COOPER. AGRAR. – LEY N.° 29972 A N.A N.A

82 FUNCIONARIO PÚBLICO FUNCIONARIO PÚBLICO N.A A A

83 EMPLEADO DE CONFIANZA EMPLEADO DE CONFIANZA N.A A A

84 SERVIDOR PÚBLICO - DIRECTIVO SUPERIOR SERVIDOR PÚB - DIRECT SUPERIOR N.A A A

85 SERVIDOR PÚBLICO - EJECUTIVO SERVIDOR PÚB - EJECUTIVO N.A A A

86 SERVIDOR PÚBLICO - ESPECIALISTA SERVIDOR PÚB - ESPECIALISTA N.A A A

87 SERVIDOR PÚBLICO - DE APOYO SERVIDOR PÚB - DE APOYO N.A A A

88 PERSONAL DE LA ADMIN. PÚBLICA - ASIGNACIÓN ESPECIAL - D.U. 126-2001PERS ADM PÚB - ASIG ESP DU 126-2001 N.A A N.A

89 PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS Y POLICIALES (1) PERS DE LAS FFAA Y POLICIALES N.A A N.A

90 GERENTES PÚBLICOS - D. LEG. 1024 GERENTES PÚB. - D.LEG 1024 N.A A A

91 MIIEMBROS DE OTROS REG. ESPECIALES DEL SECTOR PÚBLICO MIIEMBROS DE OTROS REG. ESPEC S.PUBLICO N.A A A

92 FUNCIONARIO PUBLICO - LEY 30057 FUNCIONARIO PÚBLICO - LEY 30057 N.A A A

93 DIRECTIVO PÚBLICO - LEY 30057 DIRECTIVO PÚBLICO - LEY 30057 N.A A A

94 SERVIDOR CIVIL DE CARRERA - LEY 30057 SERVIDOR CIVIL DE CARRERA - LEY 30057 N.A A A

95 SERVIDOR DE ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS - LEY 30057 SERVIDOR DE ACT. COMPLEM. - LEY 30057 N.A A A

96 MAGISTERIO - LEY 29944 MAGISTERIO - LEY 29944 N.A A A

98 PERSONA QUE GENERA INGRESOS DE CUARTA - QUINTA CATEGORÍA CUARTA - QUINTA CATEGORÍA A A A
 SITUACION DE EDUCACION
N° DESCRI P CI Ó N DESCRI P CI Ó N ABREVI ADA

01 SIN EDUCACIÓN FORMAL SIN EDUCACIÓN FORMAL

02 EDUCACIÓN ESPECIAL INCOMPLETA ESPECIAL INCOMPLETA

03 EDUCACIÓN ESPECIAL COMPLETA ESPECIAL COMPLETA

04 EDUCACIÓN PRIMARIA INCOMPLETA PRIMARIA INCOMPLETA

05 EDUCACIÓN PRIMARIA COMPLETA PRIMARIA COMPLETA

06 EDUCACIÓN SECUNDARIA INCOMPLETA SECUNDARIA INCOMPLETA

07 EDUCACIÓN SECUNDARIA COMPLETA SECUNDARIA COMPLETA

08 EDUCACIÓN TÉCNICA INCOMPLETA (2) TÉCNICA INCOMPLETA

09 EDUCACIÓN TÉCNICA COMPLETA (2) TÉCNICA COMPLETA

10 EDUCACIÓN SUPERIOR (INSTITUTO SUPERIOR, ETC) INCOMPLETA (3) SUPERIOR INCOMPLETA (INSTIT. SUPER)

11 EDUCACIÓN SUPERIOR (INSTITUTO SUPERIOR, ETC) COMPLETA (3) SUPERIOR COMPLETA (INSTIT SUPER)

12 EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INCOMPLETA (4) UNIVERSITARIA INCOMPLETA

13 EDUCACIÓN UNIVERSITARIA COMPLETA (4) UNIVERSITARIA COMPLETA

14 GRADO DE BACHILLER GRADO DE BACHILLER

15 TITULADO TITULADO

16 ESTUDIOS DE MAESTRÍA INCOMPLETA ESTUD. MAESTRÍA INCOMPLETA

17 ESTUDIOS DE MAESTRÍA COMPLETA ESTUD. MAESTRÍA COMPLETA

18 GRADO DE MAESTRÍA GRADO DE MAESTRÍA

19 ESTUDIOS DE DOCTORADO INCOMPLETO ESTUD. DOCTORADO INCOMPLETO

20 ESTUDIOS DE DOCTORADO COMPLETO ESTUD. DOCTORADO COMPLETO

21 GRADO DE DOCTOR GRADO DE DOCTOR

 NORMAS DE AUDITORIA
C O DIGO NO M B RE

247007 INSTITUTRIZ

247008 INSTRUCTOR DE MANEJO DE AP ARATOS ELECTRICOS, ELECTRONICOS,

247009 P ROFESOR ALFABETIZADOR

247010 P ROFESOR DE BAILE

247011 P ROFESOR DE IDIOMAS

247012 P ROFESORES, OTROS

251001 ASESOR CONTABLE

251002 AUDITOR

251003 CONTADOR

251004 CONTADOR, AUDITORIA DE EMP RESAS

251005 CONTADOR, CONTABILIDAD MUNICIP AL

251006 CONTADOR, COSTOS

251007 CONTADOR, COSTOS Y P RECIOS

251008 CONTADOR, EMP RESA

251009 INTERVENTOR, CUENTAS

251010 P ERITO CONTABLE

252001 ADMINISTRADOR DE EMP RESAS

252002 ESP ECIALISTA EN COOP ERATIVAS

252003 ADMINISTRADORES, OTROS

253001 ANALISTA, OCUP ACIONES

253002 ANALISTA, P ROFESIONES

253003 ANALISTA, P UESTOS DE TRABAJO

253004 CONCILIADOR, LABORAL

253005 CONCILIADOR, RELACIONES LABORALES

253006 CONSEJERO, EMP LEO

 Remuneraciones a incluir en planilla
electrónica PLAME
•Remuneraciones e ingresos
devengados y/o pagados al trabajador
que tenga renta de 5ta Categoría
•Remuneraciones e ingresos
efectivamente pagados al trabajador de
renta de 4ta Categoría
Ingresos a incluir trabajadores 5ta Categoría

• Remuneración o jornal básico Alimentación principal

• Horas Extras Incrementos realizados x ley
Asignación familiar Asignación x escolaridad
• Bonificación x riesgo
• Compensación por trabajo en días feriados
• Gratificaciones Gratificaciones extraordinarias
• Indemnización x vacaciones no pagadas
• Canasta de navidad
• Movilidad de libre disponibilidad
 Ejemplo de gratificación
• La remuneración de noviembre de un trabajador fue:
Básico S/ 1,200
Horas Extras 300
Asignación Familiar 93
Ingreso Total S/ 1,593

Aporte del Empleador 9% = S/ 143.37

• Cuánto debe percibir el trabajador por gratificación

• S/ 1,593 + S/ 143.37 = S/ 1,736.37

GESTION CONTABLE AREA DE PERSONAL

DERECHOS Y
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
DERECHOS DE LOS TRABAJADORES
 OBLIGACIONES Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES

Obligaciones de trabajadores.
Cumplir las Normas de trabajo que les sean aplicadas.
Observar las medidas preventivas e higiénicas que acuerden las autoridades.
Desempeñar el servicio.
Ejecutar el trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados y en la forma, tiempo
y lugar convenidos.
Dar aviso inmediato al patrón, salvo caso fortuito o fuerza mayor de las causas
justificadas que le impidan concurrir a su trabajo.
Restituir al patrón los materiales no usados y conservar en buen estado los
instrumentos y útiles, que les hay dado para el trabajo.
Observar buenas costumbres durante el servicio.
Integrar los organismos.
Poner en conocimiento del patrón las enfermedades, contagiosas que padezcan.
Comunicar al patrón las deficiencias que advierten a fin de evitar daño o perjuicios a los
intereses.
Guardar escrupulosamente los secretos técnicos y comerciales y de fabricación de los
productos.
 CONTRATOS DE TRABAJO SUJETOS A MODALIDAD
 Contrato por inicio de nueva actividad
 Contrato por necesidad del mercado:
ejemplo: Restaurante en una playa x los
meses de verano
 Contrato por reconversión empresarial
Contrato ocasional
ejemplo: Contratar obreros para construir un
almacén
 CONTRATOS DE TRABAJO SUJETOS A MODALIDAD
 Contrato de suplencia:
•Ser elegido en cargo público
•Dirigente sindical con licencia
•Viaje cuya ausencia es temporal
•Permiso sin goce de haber
•Capacitación a cargo de la empresa
 Contrato de emergencia:
•Contratar obreros x obreros accidentados
 Contrato por servicio determinado
 REMUNERACIONES
El íntegro de lo que el trabajador recibe en dinero
o en especie por sus servicios, siempre que sea
de su libre disposición
 PRACTICA DE PLANILLAS DE SUELDOS

La empresa LOS MISIOS SAC, tiene el siguiente personal:

 GRUPO A: 5 trabajadores con sueldo de2200, mensuales, afecto a la ONP, desde el mes de
enero 2019
 GRUPO B: 5 trabajadores tiene un sueldo de 3,500 soles, afecto a la afp, durante todo el año
 GRUPO C: 2 funcionarios entraron a trabajar en el mes de mayo, ganando un sueldo de 4,500
en planilla, afecto a la ONP.

DATOS:
- La empresa distribuye utilidades del 2018 por 18,000 en total, correspondiendo a cada uno en
forma proporcional a su sueldo, percibido.
- La empresa pago las gratificaciones correspondientes.
- 7 trabajadores reciben carga de familia, 4 del B y 3 del A
- 4 trabajadores tiene prestamos de la empresa por 20,000, a ser descontado a razón de 100
soles mensuales, los cuales estan 2 en el grupo A y 2 en el B.

PREPARAR:
1º Una planilla de sueldos
2º Los asientos contables correspondientes.
 LEER ES APRENDER

GRACIAS
POR SU
ATENCION