El proceso productivo: Es el conjunto de tareas y procedimientos requeridos que realiza una

empresa para efectuar la elaboración de bienes y servicios. También puede entenderse como una
serie de operaciones y procesos necesarios que se realizan de forma planificada y sucesiva para
lograr la elaboración de productos.

El proceso productivo en la Construcción: La industria de la construcción ha sido entendida

tradicionalmente como un proceso de producción en que materias primas (entradas) son
convertidas o transformadas en productos (salidas), respondiendo a un modelo de producción
conocido como "Modelo de Conversión".

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el

análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que
permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo
implementar dichas estrategias. La planeación puede clasificarse de diferentes formas, según su
especificación, respecto a las expectativas según el tiempo y por su tamaño, algunos de los
principales tipos son:

*La planeación táctica, son aquellas que se realizan en un corto tiempo, generalmente para
sobreponerse a un hecho inesperado.

*Planeación estratégica, se llevan a cabo por parte del personal administrativo de las
organizaciones empresariales, con el fin de realizar un análisis a los elementos externos e
internos y su influencia en los objetivos de dicha organización.

La programación: Es proceso a través del cual se definen estructuras programáticas, metas,

tiempos, responsables, instrumentos de acción y recursos necesarios para el logro de los objetivos
de largo y mediano plazos fijados en el Plan Nacional de Desarrollo y los Programas Sectoriales y
que se irán concretando mediante la programación económica y social, considerando las
limitaciones y posibilidades reales de la economía nacional.

El control: Es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una

organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un
rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y
eficaz. El control permite tomar acciones correctivas cuando sea necesario.