 Para Allare y firsiroto (1984) Cultura organizacional clasificada según su origen

- Orientada al poder: está cultura tiene como fin destacarse ante la competencia y
crear poder por medio de la competencia.
- Orientada por la regla: Está cultura se caracteriza por consumar con el reglamento
y así mismo crear seguridad y estabilidad a los empleados.
- Orientada a resultados: está cultura está orientada al cumplimiento de los
resultados con el objetivo de disminuir precios y recursos.
- Orientada a personas: en esta clase de cultura podemos priorizar la satisfacción de
los miembros, el desarrollo y aumento personal, cómo fuente de motivación para
poder realizar logros y cumplir objetivos teniendo en cuenta la parte humana de la
organización.
 componentes básicos de la cultura organizacional de una empresa.

1. Las normas organizacionales: Establecen las pautas, normativas y principios de la

compañía en relación a diferentes puntos de vista.
Dentro de este podemos encontrar:

-Salario

-Código de conducta

-Métodos operativos

-Labor y misión

2. Estructura de poder o tipo de liderazgo: la composición de poder es un recurso que ayuda

a conceptualizar la Cultura organizacional, es decir, el enfoque va direccionado a la
persona que dirige la organización y como lo hace.

3. Las interrelaciones: otro de los elementos básicos de la C.O son las colaboraciones, en
resumen, tiene la posibilidad de ofrecer las próximas interrelaciones:
- Interrelaciones verticales: entre la parte baja del organigrama y otras más altas.
- Relaciones horizontales: Entre personas del mismo grado.
- Percepciones ajenas: en el cual hablamos de consumidores y proveedores

Estas interrelaciones son las que definen cuál es el ambiente en la compañía.

4. Valores de la empresa: Simplificando estos valores podemos verlos o detallarlos como

reglas sociales que tiene la organización, es decir, la forma en la que actúan, se expresan
los empleados o población de la organización.

En conclusión, La cultura es un campo magnético que centra todo el ser de la organización y a

todos los que en ella trabajan.