UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO: ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

HORARIO: SÁBADOS 7:00 AM – 10:35 AM
DOCENTE: García Ñique, Ramiro.
ALUMNOS:

 ORTIZ PEÑA, HECTOR

 NEIRA QUINDE MILIAN
 JIMENEZ CORDOVA DEIBID BRAYAN


2020 - 20
 CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL CURSO:
ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
CASO EMPRESA INMOBILIARIA
ANTECEDENTE
Después de Nicaragua y Bolivia, Perú ocupa el tercer puesto en a nivel de América Latina como el país con
mayor déficit de vivienda.
En nuestro país, un 72% de las familias (respecto al total de hogares en 2012) no cuentan con un techo
para vivir o habitan viviendas de mala calidad. Puedes ver el detalle en nuestra infografía.
Diagnóstico del sector vivienda. El Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS) ha
identificado tres problemas: hay un limitado acceso a la vivienda propia, persiste las construcciones
informales y hay un escaso desarrollo en la planificación urbana.
Desde el año 2011 hasta 2015, se han promovido más de 180 mil Bonos Familiares Habitacionales, más de
56 mil créditos Mi Vivienda, más de 5 mil créditos por Techo Propio y más de 140 mil créditos hipotecarios
privados.
Sin embargo, el MVCS indica que actualmente, las medidas políticas “no logran cerrar la brecha del déficit
habitacional”.
Precio de vivienda aumenta. El informe anual de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO) indica
un incremento en el precio promedio de los departamentos en Trujillo.
El precio por metro cuadrado durante el 2015 fue de S/ 4623, aumentando para el 2016 en un 5.5%. Por
zonas, la mayor alza lo presentó urbanizaciones de nivel medio alto de la ciudad de Trujillo: de S/ 4794 en
2019 a S/ 5187 este año.

PROPUESTA DE PROYECTO
El presente plan de negocios demuestra la viabilidad de desarrollar un proyecto inmobiliario en Trujillo
Norte, denominado Parques de Casa Grande, que contará con múltiples áreas verdes, canchas deportivas,
piscina y otras áreas comunes.
La actual oferta del mercado está concentrada en cuatro grandes participantes que, de acuerdo con la
investigación, tienen falencias en marketing, el cual es fundamental para este tipo de proyectos. Las
falencias son las siguientes:
El estudio de mercado demostró que existe una importante demanda efectiva para los niveles
socioeconómicos B y C en las zonas 1 y 2 de Trujillo Norte, demanda que comprende a 54.458 personas
ávidas por adquirir casas. Por ello, se considera que si se aplica la estrategia genérica de diferenciación
enfocada, se podrá ganar presencia en el mercado rápidamente.
El costo financiero en promedio para el nuestro proyecto se considera moderado ya que nuestro país
atraviesa un nivel de riesgo moderado, por ser una inversión inmobiliaria aplica el crédito hipotecario.
La conclusión de viabilidad, luego de evaluar el estudio del proyecto, será medida en referencia a los
beneficios que se obtendrán al finalizar el proyecto inmobiliario en una línea de tiempo de 5 años donde
se espera que la inversión se recuperado.
A todo ello se hará un análisis de sensibilidad tanto de los precios, costos, la demanda esperada y la tasa
por el costo financiero para conocer los posibles riesgos y medir su impacto en la inversión.
El empresario, ha contratado a su persona para que realice la evaluación y preparación de los estados
financiero que le permitan acceder a financiamiento en la entidad financiera del país. Para lo cual le ha
alcanzado la siguiente información.
Se le proporciona a usted la siguiente información a fin que de una opinión económica y financiera
respecto a la viabilidad del proyecto:
a) El proyecto se encuentra ubicado; el centro de la zona norte de la provincia de Trujillo, distrito
Huanchaco. Donde se dispone de un área de 145,000 m 2. El valor de cada metro cuadrado es de S/.
195.00.
b) Se ha determinado área, destinada a la habilitación de vías vehiculares, pistas y veredas y áreas de
recreación corresponden el 30% del área total del terreno. Se dispone del 70% de área de terreno,
para lotizar.
c) Del estudio de mercado se determina que las familias, tienen preferencia por un lote de terreno de
150 m2. Siendo está área de cada lote que se ofertará. El mismo que se debe de validar con un estudio
de mercado.
d) Capital de trabajo requerido es para un mes de operaciones.
e) El estudio de mercado. El programa de ventas de lotes en los próximos 5 años, del total de lotes
disponibles de acuerdo al área de terreno. Tendrá la siguiente distribución porcentual.

Actividades a desarrollar

- Determinar el tamaño del proyecto, sustente los supuestos, que podrían derivar del estudio de mercado
para determinar la capacidad y tamaño del proyecto.

En nuestro país, un 72% de las familias (respecto al total de hogares en 2012) no cuentan con un techo
para vivir o habitan viviendas de mala calidad.
Desde el año 2011 hasta 2015, se han promovido más de 180 mil Bonos Familiares Habitacionales, más de
56 mil créditos Mi Vivienda, más de 5 mil créditos por Techo Propio y más de 140 mil créditos hipotecarios
privados.
Sin embargo, el MVCS indica que actualmente, las medidas políticas “no logran cerrar la brecha del déficit
habitacional”.
El precio por metro cuadrado durante el 2015 fue de S/ 4623, aumentando para el 2016 en un 5.5%. Por
zonas, la mayor alza lo presentó urbanizaciones de nivel medio alto de la ciudad de Trujillo: de S/ 4794 en
2019 a S/ 5187 este año.
El estudio de mercado demostró que existe una importante demanda efectiva para los niveles
socioeconómicos B y C en las zonas 1 y 2 de Trujillo Norte, demanda que comprende a 54.458 personas
ávidas por adquirir casas. Por ello, se considera que, si se aplica la estrategia genérica de diferenciación
enfocada, se podrá ganar presencia en el mercado rápidamente.

El proyecto se encuentra ubicado; el centro de la zona norte de la provincia de Trujillo, distrito

Huanchaco. Donde se dispone de un área de 145,000 m 2. El valor de cada metro cuadrado es de S/.
195.00.

La arena neta es 145,000 m 2, cada lote será de 150 m2. Siendo está área de cada lote que se ofertará. El
mismo que se debe de validar con un estudio de mercado, de la cual el 30% del área total del terreno está
destinada a la habilitación de vías vehiculares, pistas y veredas y áreas de recreación corresponden. Se
dispone del 70% de área de terreno, para lotizar.

Son 101,500 m2 a lotizar, contando con 676 lotes de 150 m2 y el valor de cada metro cuadrado es de S/.
195.00, teniendo como 19,773,000.00 millones de soles como producto final
La cantidad demanda es superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.
Demanda > a capacidad técnica de plantas existentes en mercado, debido a que en nuestro país, un 72% de las
familias no cuentan con un techo para vivir
2. DETERMINAR EL TAMAÑO, ÓPTIMO DEL PROYECTO.

PROYECTO: “Parques de casa grande”

 El monto de aplicación aplicada:

En el proyecto “Parques de casa grande” el monto final es: S/. 19, 773,000.00

 Área física ocupada:

La arena neta es 145,000 m2, cada lote será de 150 m2. Siendo está área de cada lote que se ofertará. El
mismo que se debe de validar con un estudio de mercado, de la cual el 30% del área total del terreno está
destinada a la habilitación de vías vehiculares, pistas y veredas y áreas de recreación corresponden. Se
dispone del 70% de área de terreno, para lotizar.

PISTAS Y VEREDAS 30%: El terreno destinado a la habilitación de vías vehiculares, pistas y veredas nos
da una AREA DE: 43500m2

AREA DE TERRENO, PARA LOTIZAR: Cuenta con una AREA: 101,500 m2

Son 101,500 m2 a lotizar, contando con 676 lotes de 150 m2 y el valor de cada metro cuadrado es de S/.
195.00.

 Participación en el mercado:

La cantidad demanda es superior a la mayor de las unidades productoras posibles de instalar.

Demanda > a capacidad técnica de plantas existentes en mercado, debido a que en nuestro país, un 72% de las
familias no cuentan con un techo para vivir

La actual oferta del mercado está concentrada en cuatro grandes participantes que, de acuerdo con la
investigación, tienen falencias en marketing. el cual es fundamental para este tipo de proyectos.

- ¿Qué recomendaría para poder, optimizar el tamaño del proyecto?

Se puede recurrir a una serie de herramientas que permiten analizar la información. Para ello, hay que
tener en cuenta los siguientes aspectos:
 Datos. Es el elemento principal del estudio, cualquier dato como el precio medio de un piso, o
cuánto se debería pagar por un alquiler son algunos ejemplos de datos que componen un estudio
de mercado inmobiliario. Eso sí, no todos los datos son válidos ni útiles, sin embargo, es
importante jugar con ellos y cribarlos para que sean eficaces.
 Información. Este aspecto es crucial en el proceso de cualquier estudio de mercado. La
información es lo que nos permite sacar la verdad y conocer el mercado de forma global. Para ello
es necesario tener una idea del panorama inmobiliario, de esta forma, se pueden crear patrones y
relaciones entre los datos para saber cuáles son los importantes, y lo más importante, cómo
utilizarlos e interpretarlos.
  El conocimiento consiste en organizar la información dentro de un patrón o marco conceptual
para tener una referencia inicial del estudio de mercado inmobiliario. Por ejemplo, al hacer un
estudio de mercado inmobiliario debemos tener unos objetivos que determinen si lo
conseguiremos o no. El conocimiento ayuda en este proceso y es que cuanto mejor
conozcamos el mercado de la vivienda más nos ayudará en el proceso. Para ello, debemos
hacernos preguntas clave (qué objetivos tenemos, qué buscamos, cuál es nuestra meta y
similares) que nos van a dar información que nos ayudarán a entender todo el panorama y el
mercado de una forma global. De esta forma, seremos capaces de entender qué cosas podremos
obtener con el estudio y cuáles no.

Para el análisis de los adicionales se categorizaron de la siguiente manera:

• Adicionales Predecibles: Estos son problemas relacionados a los proyectos que podrían haberse previsto
si se hubiera realizado una coordinación de especialidades, ósea haber dedicado más tiempo al etapa de
diseño del proyecto.
• Adicionales no Predecibles: Estos tiene relación con situación ajena al proyecto, ya sean alzas en los
productos especificados, alzas del fierro, etc.
• Adicionales Discutibles: Estos tienen un carácter de discutibles por tiene la condición de ambigüedad de
quien es el responsable, por ejemplo, el proyecto eléctrico marca un alimentador hasta una caja, y el
proyecto sanitario dice que el proyectista eléctrico debe llegar hasta el equipo, cual prevalece.

- Que sucede con el valor del predio, luego de la implementación del proyecto.