Nombre: Gabriel Yenssen

Apellido: Alcántara Ramírez

Matricula: 18-SAET-6-008

Asignatura: Administración de la Producción

Profesora: Benito Abreu

Tema: Desarrollo Histórico de la Industria

Historia del desarrollo de la producción
Desde el punto de vista de la producción es bueno destacar que el hombre
observó que al mejorar sus procedimientos de trabajo también mejoraba sus
condiciones de vida, esto se presentaba ya que la producción se
multiplicaba con respecto a un procedimiento anterior de manera relevante.
Así fue como surgieron los primeros cuchillos, hoces, arados elaborados de
diferentes materiales y que representaron una mejora espectacular en su
momento. Una de las características notables del período antiguo es que el
modo de producción trabajo, estaba concentrado básicamente en el
sometimiento del hombre por el hombre y en algunos casos el pueblo
pagaba tributo al gobierno o recibía alguna remuneración en especies si
colaboraba con la construcción de templos y palacios.

EDAD MEDIA: Con respecto a la Edad Media, los campesinos

medievales de la región noroccidental de Europa crearon un nuevo sistema
de producción alimentaria más equilibrado y eficiente que todo lo que se
hubiera hecho hasta entonces. En este período se comienza a tomar
conciencia en la importancia de la fertilización de los suelos. Con este
descubrimiento se incrementó considerablemente la productividad de los
sistemas de transformación agrícolas.

Es importante destacar que para el siglo XVIII existía una crisis en el

campo, debido a la insuficiencia de tierra y a la superpoblación rural. El
campesino prefería incorporarse a las crecientes urbes en condiciones de
salubridad ínfimas, pero que al menos le aseguraba el sustento diario. Por
otro lado, la creciente demanda de productos, la existencia de un capital
cuantioso derivado de un floreciente comercio y la abundancia de una
mano de obra barata, fueron los factores que motivaron la innovación de
herramientas y maquinarias utilizables en el diseño de nuevos procesos
productivos que fueran capaces de satisfacer la demanda existente, Si los
productos elaborados no ofrecían una calidad muy elevada, este hecho no
era necesariamente importante, siempre y cuando fuese barata.

Luego de varios intentos con fenómenos de vapor, surge la concepción de

la Máquina de vapor por James Watt en1764, dicha máquina permitió el
accionamiento rápido del transporte fluvial y terrestre para la época. La
Revolución Industrial significó un cambio radical en las formas de producir
de aquella época y se puede asegurar que lo continúa siendo hasta nuestros
días. Las grandes inversiones y las ganancias producidas se invirtieron en
nuevas industrias mecanizadas. Empieza a notarse a nivel mundial la
diferencia de países pobres con respecto a los ricos, producto del grado de
industrialización de estos últimos con respecto a los primeros.
Etapas de la producción
1. Acopio (etapa analítica):

En esta primera etapa del proceso de producción, las empresas se empeñan

en conseguir la mayor cantidad de materias primas posibles para la
fabricación de sus artículos, productos o servicios. En esta búsqueda, por
supuesto, es idóneo contactar con aquellos proveedores o intermediarios
que ofrezcan un precio acorde con las expectativas presupuestarias del
proceso.

2. Producción (etapa de síntesis o montaje):

Tras la recopilación de las materias primas, éstas entran en un proceso en el

que se transforman o se adaptan hasta servir de base para la materialización
de los productos o servicios previstos. Esta etapa también se caracteriza por
el montaje de las existencias como tal y por ello resulta fundamental llevar
a cabo labores de monitorización, control y acompañamiento para que los
resultados sean los que hemos planificado al inicio del proceso de
producción.

3. Procesamiento (etapa de acondicionamiento):

La tercera y última etapa del proceso de producción hace referencia a las

labores de adecuación del producto a las necesidades de los clientes. Es
decir, todos los elementos se orientan a la comercialización, el transporte,
la distribución en los distintos puntos de venta, el almacenamiento de
existencias y otros elementos tangibles asociados con la demanda.

Evolución de la fábrica moderna

La industria moderna surge en la época llamada de la Revolución
Industrial, con la aparición de máquinas que aumentan la capacidad de
producción, fundamentalmente en el sector textil, donde se da un gran valor
al abaratamiento de la mano de obra.

Uno de los principios fundamentales de la industria moderna es que nunca

considera a los procesos de producción como definitivos o acabados. Su
base técnico-científica es revolucionaria, generando así el problema de la
obsolescencia tecnológica en períodos cada vez más breves. Desde esta
perspectiva puede afirmarse que todas las formas de producción anteriores
a la industria moderna (artesanía y manufactura) fueron esencialmente
conservadoras, al trasmitirse los conocimientos de generación en
generación sin apenas cambios. Sin embargo, esta característica de
obsolescencia e innovación no se circunscribe a la ciencia y la tecnología,
sino debe ampliarse a toda la estructura económica de las sociedades
modernas. En este contexto la innovación es, por definición, negación,
destrucción, cambio, la transformación es la esencia permanente de la
modernidad.

Revolución industrial
La Revolución Industrial o Primera Revolución Industrial es el proceso de
transformación económica, social y tecnológica que se inició en la segunda
mitad del siglo XVIII en el Reino de Gran Bretaña, que se extendió unas
décadas después a gran parte de Europa occidental y América Anglosajona,
y que concluyó entre 1820 y 1840. Durante este periodo se vivió el mayor
conjunto de transformaciones económicas, tecnológicas y sociales de la
historia de la humanidad desde el Neolítico,1 que vio el paso desde una
economía rural basada fundamentalmente en la agricultura y el comercio a
una economía de carácter urbano, industrializada y mecanizada.

La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia,

modificando e influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una
u otra manera. La producción tanto agrícola como de la naciente industria
se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción. A partir de
1800 la riqueza y la renta per cápita se multiplicó como no lo había hecho
nunca en la historia, pues hasta entonces el PIB per cápita se había
mantenido prácticamente estancado durante siglos.

Crecimiento industrial

Evolución del gerente profesional

La Gerencia es el componente básico responsable de
la coordinación y dirección dentro de la organización. Garantizando la
dirección organizacional, estableciendo metas, objetivos estratégicos, y la
definición de estrategias que garanticen el curso estable de la organización.
La concepción de "hombre", desde la visión de las teorías
administrativas enfocadas a las relaciones humanas (Owen 1771-1858);
(Tead 1918; Mayo 1927; Follet 1930), ha avanzado en el entorno
empresarial en la medida que las organizaciones y
sus procesos de gestión han cambiado a consecuencia del proceso de la
globalización y de la implementación de las tecnologías de vanguardia. Sí
se analiza la evolución de la gerencia desde la teoría de los recursos
humanos, en cada época se ha adecuado a las necesidades del entorno
organizacional que prevalece. Actualmente se considera lo humano, como
el factor más relevante dentro de cualquier organización;
el modelo gerencial fundamentado solamente en la producción y procesos,
ha quedado desplazado.
Las corrientes que anteriormente eran excluyentes del ser humano, como
las de Frederick Taylor y Henry Fayol con la administración científica y
empírica, y la de Elton Mayo con el enfoque de relaciones humanas, se
combinan hoy, para dar surgimiento a nuevos aportes como la Teoría Z,
de Calidad Total y búsqueda de la excelencia.
En los albores del siglo XXI, signado por la complejidad empresarial, la
gerencia se ha enfrentado a grandes retos, como es el uso de tecnologías
de información y comunicación (TIC) y la creación de tendencias epocales,
como son: Gestión del Conocimiento, lo Virtual, por
Valores, Empowerment, Calidad ISO, Reingeniería, Conversión
de Activos Intangibles, Kaizen, Seis Sigma, Mantenimiento Productivo
Total, Gerencia del Cambio, Teoría de Agencias, Total Performance
Scoredcard (TPS), Neuro-Eco-Gerencia, entre otras; todas estas modas
gerenciales se originaron en búsqueda de herramientas para el logro de la
calidad, posicionamiento y rentabilidad en organizaciones postmodernas.