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EMPRESA NIKE

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

Nike Inc. es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo,


fabricación y comercialización de calzado, ropa, equipo, accesorios y otros artículos deportivos.

Es uno de los mayores proveedores de material deportivo, con unos ingresos de más de 24,100
millones de dólares estadounidenses y un total en 2012 de unos 44,000 empleados.

La marca por sí sola tiene un valor de 15,900 millones de dólares estadounidenses, lo que la


convierte en la marca más valiosa entre las corporaciones deportivas.

PRODUCTOS

Nike fabrica una amplia gama de equipamiento deportivo. Sus primeros productos fueron
zapatos de pista para correr. En la actualidad también se hacen zapatos, camisetas, pantalones
cortos, y demás accesorios, para una amplia gama de deportes, incluyendo atletismo, béisbol,
hockey sobre hielo, tenis, fútbol, el lacrosse de baloncesto, y el cricket.

FABRICACIÓN

Nike tiene más de 500 lugares de fabricación en todo el mundo y oficinas en 45 países fuera de
Estados Unidos. La mayoría de las fábricas están situadas en Asia, incluyendo Indonesia,
China, Taiwán, India, Tailandia, Vietnam, Pakistán, Filipinas, Malasia, y la República de Corea.
IMPORTACIÓN

CARACTERISTICAS Y PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

Se seleccionó este Producto debido a las


restricciones que se tienen en una aduana para
dejar pasar este tipo de tenis al país destino, en
este caso México.

Nike expone que sus tenis cuentan con una


"suela exterior de goma completa Pulse, flexible
y unida al talón a través del Zoom Air" y que es
un calzado "fácil de poner y quitar, del mismo modo que fácil de limpiar".

EMPAQUE, ENVASE Y EMBALAJE

EMPAQUE
Caja de zapatos Nike

La caja de zapatos “Nike” es una caja hecha a base de cartón ampliamente diseñada con la
intención de abarcar a la perfección el tamaño de cualquier par de zapatos de la misma marca.

Sus dimensiones son de 31 cm de largo x 21 cm de ancho x 12.2 cm de alto respectivamente.

ENVASE
Por otra parte, el envase con el cual se protegen los pares de zapatos en este caso, es un papel
protector utilizado al exterior de la mercancía a modo de forro de protección llamado papel sulfito.
Este papel sedoso y delgado cuenta con una dimensión de 67cm de largo por 21cm de ancho.
Extensión suficiente que servirá para enrollar completamente desde arriba hasta abajo el par de
zapatos.

Protege de manchas rayones y humedad que pueda sufrir como daño la mercancía.

EMBALAJE
Contenedor marítimo

Las medidas de un contenedor que es la cantidad única deseada a importar en contenedores de


20 pies son:

6.05 metros de largo x 2.43 metros de ancho x 2.59 metros de alto

Su peso tara es de 2.300 kg y admite una carga de alrededor de 28 toneladas (28.000 kg)
ESTIBA
Para este tipo de embalajes la estima más recomendable a la hora de cubicar debe ser realizada a
una altura no mayor a 1.20 metros de alto incluida la medida de la tarima; las dimensiones de la
tarima estándar son de 1.2 metros de largo (A) x 1 metro de ancho (B)

Esto quiere decir entonces que si consideramos una altura no mayor a 1.20 metros de altura por
embalaje cada uno de ellos portaría 135 cajas apilando 9 a lo alto, 5 a lo ancho y 3 a lo largo.

Ahora, considerando las medidas del contenedor el mismo podra incluir 12 apilamientos de 135
cajas cada uno, acomodando 6 palets a lo largo y 2 palets a lo ancho.

Esto nos dejaria con la posibilidad de llenar el contenedor con 1620 cajas de zapatos
respectivamente sobre 12 palets con 135 cajas c/u.

Los embalajes ligeros de este tipo son reforzados con un material llamado Pelicula elastica, el
mismo se enrolla alrededor de la mercancía generando la union entre todas las cajas y evitando
su movimiento y desplazamiento.

RUTA DE TRANSPORTE

Los productos seleccionados para la importación serán procedentes de china, saldrán por el
puerto marítimo de Shanghái, este puerto está situado en la municipalidad del mismo nombre,
está compuesto por un puerto marítimo y un puerto fluvial. Se sitúa frente al mar de China, al este,
y a la bahía de Hangzhou, al sur, comprendiendo también las desembocaduras de los ríos
Yangtze, Huangpu y Quiantang. Es administrado por el grupo Shanghái International Port Group.
Y la aduana por la que entrará la mercancía será la aduana de Manzanillo ya que es de mucha
influencia internacional recibiendo y en enviado por todo el continente americano, otros del destino
con los que conecta el puerto aparte de China son: Japón, Taiwán, Indonesia, Malasia, Singapur y
Filipinas. La razón por la que se eligieron estos 2 puertos es porque se utiliza mayormente el
puerto de Manzanillo, ya que es en el que mayormente se concentran las operaciones mercantiles
y que cuenta con mayor personal para hacer las operaciones de importación. Además, el tiempo
que se lleva en llegar de China a México un barco es de 21 – 30 días.

Pero se tiene que considerar las diferentes rutas que se pueden tomar y cual tomará el envío, ya
que en algunas de ellas hacen paradas en otros puertos antes de llegar al destino. En cuanto al
puerto de Shanghái, es por mucho, el más activo del mundo. El movimiento de carga del puerto de
Shanghái superó 650 millones de toneladas en 2010. Cada año los puertos chinos ven transitar
5,6 mil millones de toneladas de mercancías y 93 millones de contenedores.

DESPACHO ADUANERO
CUPO
El producto no tiene cupo con el país de origen que en este caso es China.

DOCUMENTOS

 Factura comercial
 Packing list
 Documentos de transporte
 Permiso automático para la importación de calzado

Copia de la factura comercial que ampare la mercancía a importar, su correspondiente traducción


al idioma español y en caso de que la aduana de entrada sea marítima también deberán
adjuntarse el documento de exportación del país de procedencia y su correspondiente traducción
al idioma español.

La factura comercial y el documento de exportación no podrán ser mayores a seis meses a partir
de la presentación del permiso automático.
Se debe incluir la traducción de los datos que requieren ser capturados en la VUCEM conforme al
numeral 8 del apartado A de la Regla 5.3.1 del Acuerdo que modifica el diverso por el que la
Secretaría de Economía emite reglas y criterios de carácter general en materia de comercio
Exterior publicado el 8 de enero de 2015.

EXPORTACIÓN

CARACTERISTICAS Y PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO

Calzado deportivo, tenis para hombre, de cuero con suela


de goma, marca Nike.

Referencia Air Force1.

RUTA DE TRANSPORTE

EMBALAJE

Embalaje para calzado y exportaciones:

-Los productos de cuero pequeños deben envolverse en papeles suaves o telas

-Se recomienda mas el uso de bolsas de polietileno pues daña menos el cuero
DOCUMENTOS PARA EXPORTAR

 RFC
 Padrón de exportadores sectorial (según sea el caso)
 Factura comercial
 Encargo conferido (autorización ante la autoridad aduanera para que el agente aduanal
lleve a cabo el despacho a nombre del exportador)
 Carta de instrucciones al agente aduanal (información específica y detallada de la
operación y se entrega directamente al agente aduanal)
 Lista de empaque
 Certificado de origen
 Documento del transporte
 Documentos que avalen el cumplimiento de las regulaciones y restricciones no
arancelarias, tales como: certificados sanitarios, certificados de calidad, permisos, etc.
LOGÍSTICA

Nike utiliza la logística inversa

1. Inicio del proceso. El proceso da inicio desde el departamento de compras en el cual se


gestionan todos los pedidos hacia las tiendas en línea. Estas mismas tiendas son las que
suministran el producto, el cual el departamento de compra a ddenominado fuera de
temporada o un nivel bajo de venta. Tienda de línea Tienda outlet
2. Selección del pedido. El departamento de compra procede a armar el pedido mediante el
programa SAP para luego ser enviado a las tiendas de línea a un segundo software en cual
se trabajarán los pedidos internamente
3. Utilización del RETAIL PRO. Una vez recibida la información en la tienda de línea, la misma
comenzara a trabajar dichos pedidos en este software.
4. Aquí podemos ver algunos pedidos que se está procesando en dicho programa
mencionado anteriormente
5. Picking o preparación del pedido. Una vez terminado de analizar la información del pedido
en programa se procede a la búsqueda del mismo o como todos llaman a este proceso “
picking “ y separación del mismo hacia la tienda outlet desino que se dirige .
6. Verificación. Luego de la separación del pedido se procede a realizar una verificación del
mismo para estar seguro de que el producto que estamos enviando sea el correcto y no
halla errores que en el cual ocasiones alteraciones del inventario
7. Packing. Una vez terminado la separación y la verificación de los pedidos que van dirigido
hacia las diferentes tiendas se procede a empacar la mercancía y colocarle su ticket de
identificación para facilitar la manipulación de la misma y la hora de la carga de la
mercancía el proceso sea mucho más eficiente.
8. Validación del pedido. Una vez terminado el proceso de selección de la mercancía se
procede a la validación del pedido en cual las tienda de línea manda la información detalla
del pedido al departamento de compra para que este pedido pase de luz roja a luz verde.
9. Monitoreo y revalidación. En este punto el departamento de compra procede a rectificar los
listados de pedidos y de que la información con la que cuentan las tiendas de líneas sea la
misma para omitir algunos errores en caso tal se encuentres errores de cotejo
departamento de compras informa a la tienda de línea
10. Terminación en el proceso de preparación. Ya entrando en este punto en cual significa que
todos los pasos anteriores han sido aprobados por departamento de compras se procede a
realizar el último paso que consiste en llenar un formulario del retail pro en cual detalla
puntos clave. (Tienda outlet destino, Cantidad bultos, Código de pedido, Detallado del
pedido en sí.)
11. Envió del pedido. Ya finalizado todas las etapas de selección y empaque y validación, el
departamento de comprar enviara la información a la tienda de línea para la coordinación
de la recogida de la mercancía para debida transportación
12. Recibo de mercancías en tienda outlet. Una vez las tiendas de línea a terminados sus
procesos el departamento de compra envía la información suministrada por la tienda de
línea y se la envía a la tienda outlet para que este pueda estar anuente de que cantidad de
pedidos le llegaran para que así tenga una mejor planificación a la hora de recibir la
mercancía
13. Proceso en tiendas Outlet. Una vez recibida la mercancía en las tiendas outlet se procede a
lo siguiente, Revisado, Cuantificación, Almacenar, Envió de verificación del pedido, Surtido
al área de venta
Envió del recibimiento del pedido en cual se pasa a llenar el mismo formulario que lleno
anteriormente la tienda de línea con simple detalles de cambio. Tienda de línea origen,
Cantidad bultos, Código de pedido, Detallado del pedido en si
Ya una vez culminado el paso anterior el departamento de compra da su aprobación y
carga la mercancía al inventario de la tienda para que la misma se colocada en el área de
venta y así poder darle una segunda vida útil al producto y no simplemente desecharlo.
14. Nike presenta nuevos objetivos ambientales 2020. Nike estableció "una nueva visión que
busca alcanzar un circuito cerrado, bajo en carbono, como parte de la estrategia de
crecimiento de la compañía", incluyendo objetivos ambiciosos para el año fiscal 2020
(FY20) como el de duplicar su negocio con la mitad del impacto ambiental. Los nuevos
objetivos de Nike para FY20 incluyen: Residuos: Cero residuos procedentes de la
fabricación de calzado. Aprovisionamiento: 100% de las fábricas contratadas cumplen con
la definición de desarrollo sostenible de la compañía. Productos: ofrecer el máximo
rendimiento con el mínimo impacto, a través de una reducción del 10 por ciento en la huella
ecológica promedio de los productos y un mayor uso de materiales más sostenibles
globales. Energía renovable: Al final del año fiscal 2025, alcanzar el 100 por ciento de
energía renovable en las instalaciones propias y fomentar una adopción más amplia de las
energías renovables de los proveedores como parte de un esfuerzo para controlar las
emisiones absolutas.
15. Nike presenta nuevos objetivos ambientales 2020. El Reporte destaca los 30 millones de
pares de zapatillas recicladas y transformadas en canchas deportivas y otras superficies en
los últimos 20 años a través de su programa Nike Grind. La empresa no sólo reutiliza
residuos post-consumo, sino también poliéster reciclado de botellas de plástico para
producir prendas de vestir y calzado. Como resultado, el 71 por ciento de las zapatillas Nike
están fabricadas con materiales reciclados, y en el año 2015 la marca recuperó el 92 por
ciento de su basura. Además, Nike utiliza un proceso de teñido amigable con el medio
ambiente llamado ColorDry que trabaja sin agua, y no utiliza productos químicos añadidos.
En temas de aprovisionamiento, el 86% de las fábricas contratadas por Nike demostraron
una inversión en los trabajadores alcanzando la calificación mínima (bronce) en el Índice de
Manufactura y Abastecimiento Sostenible de Nike.
16. Nike y su preocupación por el medio ambiente. Además de vender productos de calidad,
Nike es una empresa que se preocupa por el cuidado del medio ambiente, esto lo
demuestra en obtener certificaciones LEED en varias de sus tiendas. En esta ocasión se
trata de una de sus tiendas en la capital de Argentina, Buenos Aires, la cual recibió la
certificación LEED Gold, otorgada por el consejo que califica el desempeño de los edificios
sustentables, el USGBC (U.S. Green Building Council). Al ser la primera tienda de Nike que
es sustentable, la marca busca hacer lo mismo con el resto de sus tiendas en el país, tanto
para sus nuevos locales como para rediseñar las que ya existen.
CANAL DE DISTRIBUCION

 Canal de distribución corto:

No utiliza más intermediarios que él mismo, quiere decir que es Nike quien vende a través de sus
tiendas físicas y online sus productos, relacionándose directamente con sus clientes.

Este tipo de canal es indirecto, nivel 1. Participan intermediarios de carácter minorista, es decir los
que llegan con el producto al consumidor final. Es habitual en la comercialización.

Es una empresa que ha conseguido posesionarse mundialmente ofreciendo siempre calidad,


innovación y mejora continua en cada uno de sus productos.

La importancia de los intermediarios para la empresa es la forma en la cual hacen llegar los
productos a los clientes finales.

Nike por lo consiguiente tiene una serie de productos pre y post venta, lo cual depende de su
canal de distribución.
Canales de distribución
 Canal de distribución directo

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