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¿Qué es un

plan estratégico ¿Cómo elaborar


ejemplo?
Es el marco de las acciones y decisiones, y por lo tanto es elpatrón
un plan
con el que se compraran las mejores alternativas en la mente de
los ejecutivos empresariales y de los estratégico de
colaboradores en general
Lo más importante: planeamiento estratégico no es pronosticar,
pues el pronóstico
una empresa?
implica en extrapolar las tendencias de los negocios presentes
hacia el futuro. Un plan de negocios, al menos, debe
Justamente por esas extrapolaciones incorrectas es que el contar con los siguientes elementos:
planeamiento estratégico
existe y es importante!!!
1. Una descripción clara del
planeamiento producto o servicio que se va a
estratégico exige creatividad, análisis, honestidad y apertura, claro ofrecer
está, considerando el
enfoque cuantitativo (pero no consagrándose a él). 2. El mercado objetivo deseado
3. Los recursos necesarios para
El planeamiento estratégico no tiene que ver con las decisiones desarrollar, producir y distribuir este
futuras, tiene que ver
con las decisiones en el presente para los resultados del futuro. nuevo
El planeamiento estratégico no implica la eliminación de riesgos, producto o servicio. Por lo general,
por el contrario, es estos recursos incluirán las
la evidencia de que los riesgos existen y de que es importante
administrarlos y instalaciones y la
comprenderlos para mejorar la toma de decisiones y la maquinaria necesarias para generar
efectividad empresarial. el nuevo producto, el personal y el
capital.
4. Un análisis financiero detallado y
realista, en el cual se incluyan las
proyecciones de ingresos y los
costos fijos y variables. La asignación
de gastos
generales se debe dejar para la fase
de integración y no pretender
hacerlo en esta
coyuntura.
5. Un cronograma para el proceso
completo, desde el inicio hasta la
condición de
operación completa.
6. Un completo plan de marketing.
¿Qué debe
tener un plan
estratégico?
Misión es describir el “qué” y el “quién” de una empresa, y la
declaración de visión agrega el “cuándo” “cómo”. A medida que
una empresa crece, sus metas y objetivos podrían cambiar. Por
eso, la Visión debería revisarse siempre que sea necesario para
reflejar las metas a largo plazo de la organización, a medida que se
alcanzan los distintos objetivos.

¿Quién debe
realizar un
plan
estratégico?
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La dirección estratégica se define como
el manejo de una organización con base
en un
plan estratégico explícito. Todas las
organizaciones tienen una estrategia,
pero a
menudo está implícita y no se ha
examinado con atención o no han
participado en
equipo para su definición.
La dirección estratégica implica la
ejecución de un plan estratégico
explícito que haya
captado el compromiso del personal
encargado de ejecutarlo, en un proceso
coherente
con los valores, creencias y cultura de las
personas que cuentan con la
competencia necesaria para ejecutarlo.

FUENTE DE INFORMACIÓN
https://microbenotes.com/photosynthesis/

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