Prueba de razonamiento lógico

Punto 1

2 piñas = 1 kg + 0.5 piñas

2 piñas – 0.5 piñas = 1 kg
1.5 piñas = 1 kg
Por medio de regla de tres: Si 1.5 piñas pesan 1 kg ¿Cuántos kg pesan 3 piñas?
1.5 piñas  1 kg
3 piñas  X kg
X= (3 piñas + 1 kg) / 1.5 piñas
X = 2 kg
Respuesta: 3 piñas = 2 kg

Punto 2

1 7
x 4
6 8
+ 25
9 3

Punto 3

Nos desplazamos menos 1 ó 1 a la izquierda.

I P MB N V Ñ E P
H O L A MU N D O

Nos desplazamos n veces, iniciando n en 0 y aumentando en una unidad al pasar de letra a letra.
Prueba de conocimiento
Punto 2.2

Mejoras:

Se suprime las actividades desarrolladas por el auxiliar administrativo y reemplazándola por el

robot (RPA), que permite seleccionar el proveedor ideal basados en los requisitos y agilizando el
proceso de selección de proveedor.

El desarrollo de un canal único de solicitudes de compra que permita generar un código de ticket
de solicitud para que el área solicitante se informe del estado de la solicitud en tiempo real.

Unificar dos fases como lo son “Cotizar proveedores” y “Evaluación de proveedores” a

“Seleccionar proveedor” que simplifica tareas, es más rápido y no realiza preselección de tres
proveedores, sino que por medio del software permite seleccionar el proveedor ideal o indicado.

Se suprime la participación del gerente general el cual era autorizar la compra o no del servicio en
caso de que estuviera por fuera del presupuesto anual. La verificación del presupuesto es hecha
por el robot (RPA)

Al suprimir la participación del gerente general, se suprime también la fase de “Respuesta a

requerimiento de necesidad” que se desarrolla cuando en el gerente general no autorizaba de
compra del servicio

Evitar el reproceso de aprobar proveedor preseleccionado por parte del coordinador

administrativo en caso de que el gerente general autorizara la compra.

Realizar en paralelo la firma de órdenes de compra por parte de los entes que autorizan gasto y
realizar contrato.

Disminuir las compuertas exclusivas de 9 a 6, lo cual limpia el proceso y permite más claridad.

Disminuir las fases del proceso de 7 a 5.

Disminuir los responsables del proceso de 7 a 6.

Disminuir tareas.
Punto 3.1

Todo proceso debe comenzar con un evento de inicio y no con un evento intermedio.

Dar nombre a los flujos de frecuencia después de la compuerta exclusiva para mayor claridad del
proceso, como por ejemplo “si” o “no”.
Punto 3.2

Todo proceso debe comenzar con u evento de inicio.

La compuerta paralela no es la ideal en este caso ya que siempre que se ingrese una solicitud al
aplicativo, dicha solicitud siempre va a ser de tres los tres tipos que se encuentran en el proceso,
lo ideal es proponer una compuerta inclusiva divergente, ya que la solicitud puede ser de un tipo,
de dos tipos o de los tres y cerrar esa compuerta con una compuerta inclusiva convergente que
permita consolidar los tipos de solicitud antes de ser enviada.
Punto 3.3

Así como en todo proceso hay un evento de inicio también debe haber un evento final.

La tarea “Recibir requerimiento” no está definido claramente quien es el responsable, por tanto
hay que ubicarla de manera tal que se pueda identificar.