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TITULO DE LA TESIS
PROGRAMA DE DOCTORADO
AGROECOLOGIA
AUTOR
JUAN ANTONIO ESPINOSA ALZATE
jespinosaalzate@gmail.com
DIRECTOR DE TESIS
LEONARDO ALBERTO RIOS OSORIO
MEDELLIN – COLOMBIA
SEPTIEMBRE DE 2016
AGRADECIMIENTOS. ....................................................................................................................9
CAPITULO 1. ..................................................................................................................................11
PRESENTACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN. ....................................................................... 11
1.1. INTRODUCCION ................................................................................................................12
1.2. EL PROBLEMA Y OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN ................................... 14
1.2.1. Problema de investigación ........................................................................................ 14
1.2.2. Objetivos de la investigación .................................................................................... 17
1.3. METODOLOGÍA APLICADA EN LA TESIS .....................................................................18
1.3.1. Ruta metodológica de la investigación. ................................................................. 19
1.3.1.1. Etapa I: Caracterización de la cadena de producción desde la
agroecología:............................................................................................................................ 19
1.3.1.2. Otros instrumentos de apoyo ................................................................................ 20
1.3.1.3 Etapa II: Teorización y modelación del concepto de Faros. .................... 22
1.3.1.4.1. Metodología aplicada. .........................................................................................24
1.4. RESULTADOS OBTENIDOS DEL PROCESO DE LA INVESTIGACIÓN ...............26
1.5. ORIENTACIONES PARA LEER LA TESIS ..................................................................28
1.5.1. Sobre la estructura del documento .................................................................... 28
CAPITULO 2. ..................................................................................................................................31
CARACTERIZACIÓN DE LA CADENA DE VALOR DEL CACAO A PARTIR DE LA
EXPERIENCIA DE PEQUEÑOS PRODUCTORES EN LOS DEPARTAMENTOS DE
NARIÑO META, CAQUETÁ Y TOLIMA. ...................................................................................31
2.1. INTRODUCCIÓN. ...............................................................................................................32
2.1.1. Caracterización de la cadena de producción desde la agroecología: ...... 32
2.2. METODOLOGÍA DESARROLLADA. .............................................................................34
2.2.1. Métodos e instrumentos ........................................................................................ 34
2.2.1.1. Tipo de estudio: ................................................................................................... 34
2.2.1.2. Análisis microbiológico y organoléptico de muestras de grano de
cacao de 3 departamentos.................................................................................................... 35
2.2.1.3. Secuencia metodológica ................................................................................... 36
2.2 Población caracterizada. ........................................................................................... 38
2.3. RESULTADOS DE LA CARACTERIZACIÓN ..............................................................40
2.3.1. TUMACO: contexto socio – cultural y productivo .......................................... 40
2.3.2. TOLIMA: contexto socio – cultural y productivo ............................................ 54
FIGURAS
Figura 1: resumen metodología de la tesis doctoral ......................................................... 26
Figura 2: mapa de la cadena de comercialización del cacao en Caquetá ................... 96
Figura 3: Flujos de energía y fugas energéticas en el agroecosistema ..................... 178
Figura 4: Representación del límite de primer nivel alrededor del sistema
productivo ................................................................................................................................... 181
Figura 5: Componentes en la relación entorno y sistema (demanda – oferta)......... 183
Figura 6: Relación entre procesos y estructuras en un sistema de producción de
cacao. ........................................................................................................................................... 188
Figura 7: Modelo de evolución de flujos del sistema agrícola: niveles de
conectividad entre procesos, estructuras y flujos ........................................................... 189
Figura 8: Trinomio de relaciones en los sistemas complejos según Prigogine (1982)
........................................................................................................................................................ 191
Figura 9: Primera conexión entre la fisiología de la planta de cacao y el ecosistema
........................................................................................................................................................ 197
Figura 10: Segunda conexión entre el fruto o mazorca - la genética y el ecosistema
........................................................................................................................................................ 200
Figura 11: Tercera conexión entre el fruto y la poscosecha ......................................... 203
Figura 12: Cuarta conexión sistema productivo- asociatividad - el mercado. ........ 208
TABLAS
Tabla 1: grupos de productores cacaoteros caracterizados y distribución
geográfica...................................................................................................................................... 40
Tabla 2: Producción de cacao por municipio en Caquetá, año 2009. ........................... 91
Tabla 3: Resultados de los procesos de producción de las asociaciones
caracterizadas .............................................................................................................................. 99
Tabla 4: Resultados de los procesos de cosecha y poscosecha de las asociaciones
caracterizadas ............................................................................................................................ 103
Tabla 5: Codificación muestras de cacao procedente de los departamentos de
Caquetá, Meta y Tolima para el análisis microbiológico y sensorial .......................... 105
Tabla 6: Resultados consolidados análisis microbiológicos y determinación de
humedad en granos de cacao por departamentos .......................................................... 106
Tabla 7: Consolidado perfil olor de granos de cacao en solución .............................. 106
Tabla 8: Consolidado calidad general granos de cacao por departamento .............. 107
Tabla 9: Resultados de los procesos asociativos de las asociaciones
caracterizadas ............................................................................................................................ 111
Tabla 10: Resultados de los procesos de comercialización de las asociaciones
caracterizadas ............................................................................................................................ 113
Tabla 11: Diferencias conceptuales entre las experiencias exitosas y los faros
agroecológicos .......................................................................................................................... 144
Tabla 12: Descripción de los Procesos – Estructuras y Flujos en la cadena de
producción del cacao............................................................................................................... 212
FOTOS
Fotos 1: Sistemas diversificados con cacao/ plátano/otros............................................ 48
Fotos 2: Vivero de cacaos criollos, manejado por la comunidad para su promoción.
.......................................................................................................................................................... 50
Fotos 3: suelos con limitación de uso por presencia de capa impermeable .............. 51
Fotos 4: cultivos de coco a orillas del río Gualapo, con diferentes mareas ............... 52
Fotos 5: instalaciones ASOCAT y bodega del cacao ........................................................ 59
Fotos 6: sede ASOPROCAVIS, Vista Hermosa, Meta. ....................................................... 69
Fotos 7: manejo de la poscosecha - ASOPROCAVIS ........................................................ 73
Fotos 8: tipos de comercializadores en Vista Hermosa - Meta ....................................... 74
Fotos 9: comercializadora de cacao en Granada - Meta ................................................... 76
Fotos 10: Sede central de ACAMAFRUT, Florencia – Caquetá ....................................... 81
A Juan Felipe mi hijo, Consuelo y a la familia en general que con sus apoyos
permanentes y deseos de éxito me hicieron más fácil el desarrollo de esta
investigación.
PRESENTACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN.
Es allí, donde científicos sociales como Bebbington, A., y Abramovay R., (2007),
argumentan que existe una racionalidad ecológica de la producción campesina que
integra el sistema con sus múltiples interrelaciones y que permite identificar que
esas culturas tradicionales, que todavía prevalecen en muchas regiones del mundo
tienden a implementar y desarrollar sistemas ecológicamente correctos para la
De esta manera, los anteriores son parte de los conceptos centrales que orientan
la investigación de este proyecto – tesis de doctorado de agroecología. La tesis de
doctorado introduce elementos claves para abordar una nueva teoría de los
sistemas agrícolas inteligentes, basado en el concepto de los sistemas complejos
adaptativos y donde se resaltan atributos adyacentes a la construcción de un
modelo resiliente y sostenible llamado Faros Agroecológicos, propuesta que se
aborda en el modelo teórico de los capítulos 3 y 4.
Las prácticas exitosas que por mucho tiempo han servido de guía o de verdaderas
bitácoras para la producción campesina, se ha referenciado en la evolución de un
General:
Esta información de contexto, tanto del sistema de producción como del entorno
comercial, de cada una de las experiencias caracterizadas, fue sistematizada
mediante las siguientes unidades de análisis y son:
A F D
A B
ENTORNO
ENTORNO
SISTEMA
E
D
B E
C
Relaciones de la producción,
cosecha, familia, naturaleza Relaciones del entorno socio
económico, cultural, político,
Fuente: elaboración propia, 2014 institucional y de mercados.
Para desarrollar el modelo teórico conceptual del Faro Agroecológico, fue necesario
abordar conceptos claves tales como: la termodinámica en los sistemas de
producción y el concepto de estructuras disipativas (Prigogyne, 1975, Schrodinger,
1943, Scheider y Sagan, 2008), eficiencia energética, sistemas complejos (García,
2006), autopoiesis (Varela y Maturana, 1995), resiliencia socioecológica (Ríos y
Salas, 2012), cibernética de primer orden, entre otros conceptos que se
desarrollarán en el capítulo 4 o modelo teórico.
Materiales y métodos
Para el diseño de los criterios con los que se abordó la validación del modelo con
los diferentes actores, se contemplaron los siguientes aspectos:
• La definición del constructo que se medió: enfoque conceptual
• La formulación de los ítems del instrumento: talleres de discusión abierta
• El desarrollo de instrucciones para los expertos
• La validez del instrumento: el taller de discusión.
Procedimiento
La aplicación del método de validación para el modelo teórico propuesto se trabajó
en dos fases:
Fase A: Construcción del instrumento: talleres de discusión abierta
Fase B: Validez y contenido del instrumento.
Con estos grupos temáticos se realizaron 3 talleres en total, uno por cada grupo.
Los talleres se abordaron desde tres sesiones de trabajo y fueron:
a). Una primera sesión donde se habló de la fundamentación teórica del concepto
de la cadena de valor a partir de la teoría de los sistemas complejos.
b). Una segunda sesión donde se abordó el concepto de calidad como eje central
y funcional de los Faros Agroecológicos en la cadena de producción y,
c). Una tercera sesión donde se realizó la discusión de los grupos y donde se
definió que tan pertinente y relevante es el modelo de evolución de flujos de la
cadena productiva del cacao, método para evaluar la cadena de producción y valor
del cacao en Colombia.
Revisión:
PRIMERA ETAPA Cadena de valor del cacao:
Caracterización de la cadena Estudios de sistemas de producción,
de valor del cacao en 4 caso en cosecha, poscosecha,
organizaciones de campo comercialización y mercado,
organización social,
productores (objetivo 1)
institucionalidad, políticas.
Revisión:
Literatura científica
SEGUNDA ETAPA sobre experiencias
Diseño del
Teorización y modelación exitosas y Faros.
TESIS modelo
del concepto de Faros teórico Construcción del modelo
(Objetivo 2 y 3) teórico:
Definición del problema
Modelo conceptual
Para el caso del modelo conceptual y teórico, uno de los aspectos más destacables
es que su aplicación permite visualizar la diversa red de conexiones en las que
están inmersas los niveles y jerarquías estructurales y sus relaciones con el entorno
socio económico. Estos niveles de comprensión del sistema productivo en relación
con su entorno no es usualmente un factor de análisis para la planificación agrícola
por las instituciones locales y regionales. La mayoría de ellas se centra en ciertas
áreas o actividades de la cadena productiva pero nunca con la intensión de ver sus
conexiones.
La teorización del concepto, del tema central del proyecto de investigación, fue
publicado en un libro denominado: Los Faros Agroecológicos: estrategia sostenible
y resiliente para las cadenas de valor en la producción agraria, publicación apoyada
por la Universidad de Antioquia, la empresa Mineros S.A y La sociedad Científica
Latinoamérica de Agroecología (SOCLA), 2014.
CARACTERIZACIÓN DE LA CADENA DE
VALOR DEL CACAO A PARTIR DE LA
EXPERIENCIA DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES EN LOS DEPARTAMENTOS
DE NARIÑO META, CAQUETÁ Y TOLIMA.
En general, lo que se buscó con la caracterización fue trazar la situación actual con
respecto a la conectividad de todos los procesos de la cadena de valor del cacao
La distribución a través del año de la humedad relativa media se caracteriza así por
un régimen bimodal con dos máximos relativos (abril-junio y noviembre-diciembre)
y dos mínimos relativos (julio-agosto y febrero-marzo). Los valores de la humedad
relativa máxima media y mínima media presentan, en términos generales, el mismo
régimen de variación que los de la humedad relativa media.
Tal distribución biofísica tiene efectos sociales y culturales definidos, puesto que se
trata de labores diversificadas, que requieren habilidades y destrezas diferentes,
tanto para la producción agraria y su correspondiente relación con el mercado,
como para las labores complementarias de pesca y extracción de recursos
En el primer caso, se trata de un mecanismo creado por la Ley 70, que tiene pleno
respaldo de las comunidades (de hecho, existen 15 Consejos Comunitarios) y que
funciona con un Consejo de Gobierno y distintas comisiones, acatadas por todos,
puesto que todas las veredas tienen un representante en el Consejo. Para casi
todos los habitantes locales, los Consejos o Juntas de Gobierno son los
interlocutores naturales ante el resto de la sociedad y, por lo tanto, debieran ser
objeto de fortalecimiento general. Los Consejos Comunitarios han redactado sus
Planes de Vida, que son las rutas generales de desarrollo local.
Por otra parte, la gobernación de Nariño, en asocio con otras entidades del orden
local, incluyendo a la Alcaldía de Tumaco, ha elaborado un Plan de Etnodesarrollo
sobre dos ejes: 1. Economía y Producción (para la vida, para el crecimiento) y
Fomento a la Infraestructura para el Desarrollo (agua potable, reconversión
educativa, salud proactiva). El eje económico en su expresión de producción para
la vida trae importantes propuestas de mercados veredales y fomento al trueque,
así como la conformación de sellos de responsabilidad social. En la economía para
el crecimiento, tiene propuestas de desarrollo de cultivos de cacao, coco, palma,
productos forestales, pesca, acuicultura, minería y turismo, que en su conjunto
debieran conocerse y discutirse con la cooperación internacional.
Las comunidades asentadas en los ríos poseen alta calidad de vida, expresada en
condiciones de viviendas confortables, aseo, acceso a aire puro, tranquilidad
permanente, nulas tasas de homicidios o robos y fuertes vínculos sociales de
amistad y de familia apalancados, posiblemente, en un estilo de vida “diversificado”
que les permite entretejer labores de cacería, pesca y agricultura, oficios que
demandan alta inversión energética y habilidades particulares de confección y
manejo de instrumentos. La agricultura, practicada en la línea de utilizar el espacio
con múltiples cultivos, en distintas zonas y con diferentes usos, genera, como ya se
enunció, una red compleja de relaciones materiales de subsistencia. Este modo de
vida, que podría denominarse como “patrón de desarrollo endógeno” sin embargo,
requiere complementos efectivos para acceder a mercados y para asegurar
ingresos (flujos de caja) que posibiliten la adquisición de bienes y servicios
esenciales a la comunidad.
Frente a este “modo de vida” aparece una postura diferente, evidente en varios
actores locales, algunos de ellos asentados en las aglomeraciones urbanas: la
necesidad de implantar procesos de desarrollo moderno, de tipo capitalista,
competitivo, generador de divisas y de alta inversión tecnológica, que permita la
acumulación de excedentes y que actúe a modo de locomotora del desarrollo,
Tal vez la “arena de disputa” más evidente sea el mismo cultivo de cacao, cuyo
manejo revela las contradicciones de estos dos “modos de vida” o “visiones del
desarrollo”.
El cultivo del cacao es una tradición de hace más de 100 años en la región y su
manejo obedece, como ya se enunció, a las dinámicas mismas de la sociedad. La
comunidad reconoce el valor de los cacaos criollos y de la recuperación del
germoplasma nativo y señalan la fragilidad de algunos materiales introducidos que
no resisten enfermedades y que desaparecen rápidamente (en el plazo de unos
pocos años).
Este sistema se observó en las zonas del rio Mejicano, en áreas no influidas por la
marea; se presentan suelos sueltos, de colores pardo rojizo, de buen drenaje,
planos, profundos, francos y ondulados.
Se evidencia en este tipo de sistemas productivos (foto 1), que las siembras o
arreglos con cacao son arreglos “espontáneos”, es decir, no corresponden a
diseños definidos.
Se percibe que los sistemas productivos están siendo afectados por situaciones de
cambio climático (problemas de enfermedades en los cultivos por excesiva
humedad o épocas de sequía), y de vulnerabilidad social que se reflejan en
descomposición familiar, ausencia al trabajo y a las labores productivas. Sin ignorar
la importancia de la experiencia, la intuición y el conocimiento acumulado, no
parece claro encontrar entre sus habitantes la habilidad para dirigir esta agricultura,
que aunque sea de subsistencia, de todos modos tiene su propia racionalidad
económica.
Se desarrolla por la zona de las Varas y Robles, sobre tierra firme, continental. Es
una agricultura industrial de palma de aceite y de cacao. Hay presencia de un mayor
número de especies, tales como: cítricos, tipos de caricáceas, pasifloras, maíz,
yuca, plátano y otras.
1 Este concepto de “patrón de desarrollo endógeno” es utilizado en este documento para señalar
aquellas formas o modos de vida (especialmente visible en los habitantes de los ríos) que se origina
“desde adentro de las comunidades”.
Muy posiblemente los cultivos de coco alejados de las orillas de los ríos puedan
recibir menor influencia de esta marea, pero en lo esencial se conserva el sistema.
(Como planta heliofílica queda pendiente establecer el régimen de luminosidad, el
coco demanda unas 120 horas mensuales, es decir 2.000 horas anuales).
Fotos 4: cultivos de coco a orillas del río Gualapo, con diferentes mareas
Frente a estos problemas del mercado y de las vías de acceso para el transporte
de los productos, la mejor estrategia a seguir es el fortalecimiento de la organización
social para enfrentar el camino de los agronegocios. Si los productores quieren
continuar y aumentar el camino de los agronegocios empresariales, tienen por
fuerza mayor buscar la manera de fortalecer sus asociaciones u organizaciones de
productores con el fin de:
2 Plan de desarrollo del Tolima 2012 – 2015, Gobernación del Tolima, 2012.
3
Plan de asistencia técnica para el cultivo de cacao en los municipios de consolidación del sur del Tolima,
programa de Consolidación, 2013.
Tienen como aliado comercial la empresa “Casa Luker”, con la cual han firmado
compromisos comerciales. Anteriormente trabajaban con una pequeña empresa
chocolatera de Neiva que les compraba toda la producción. Después de esto, le
vendían a una comercializadora en Chaparral (Comercializadora Internacional José
Bonilla), que compraba todo el cacao en la región y lo exportaba. Este
comercializador vende en el exterior cacao corriente acopiado de todo el territorio.
En cuanto a asistencia técnica la Asociación cuenta con dos técnicos que atienden
a 85 familias en 18 veredas y están distribuido en cuatro núcleos. Cada núcleo tiene
20 familias que están agrupadas y facilitan la asistencia técnica. Los productores
reciben servicios por parte de la organización como abonos, fertilización, asistencia
técnica y capacitación en podas y mejoramiento productivo.
Muchas de las asociaciones de la región nacieron por iniciativa del Programa ADAM
(cooperación internacional), para acceder a recursos y apoyos como el de plántulas
de cacao y abonos. Con este Programa se sembraron más de 500 hectáreas que
los productores mencionan no fueron rigurosamente planificadas en términos de la
selección de variedades y las compatibilidades de los clones. No hubo planeación
en la siembra ni en acompañamiento en la producción.
En general, lo que se percibe sobre este tema es que no existe una adecuada
planeación, ejecución y seguimiento del acompañamiento técnico a los productores
y por esta razón hay mucho camino por recorrer por parte de las entidades
responsables de este servicio si se desea mejorarlo y hacerlo más eficaz.
En cuanto a innovación
En cuanto a la poscosecha
En cuanto a la comercialización
En cuanto a la institucionalidad
0
Administración - Trazabilidad Estandarización Disponibilidad
gerencia Calidad grano Genética
-2
Gráfica 3: Conclusión final sobre la brecha entre la capacidad de las organizaciones caracterizadas
del Tolima y el punto de exportación de cacaos finos y de aroma
El departamento del Meta está conformado por tres grandes regiones fisiográficas;
la primera la constituye la parte montañosa representada por el flanco oriental de
la Cordillera Oriental, con alturas que alcanzan los 4.000 m.s.n.m., ubicada en el
occidente del departamento, en límites con los departamentos de Caquetá, Huila y
Cundinamarca; la segunda corresponde al Piedemonte o el área de transición entre
la cordillera, la llanura, y la serranía de La Macarena, ubicada en forma casi
perpendicular a la Cordillera Oriental.
La tercera unidad fisiográfica es la planicie, sector casi plano con alturas que no
sobrepasan los 200 m.s.n.m. y ubicado en el centro y oriente del departamento.
Esta planicie está conformada por la parte occidental del Escudo Guayanés y
materiales erosionados de la cordillera y depositados por los diferentes ríos que la
surcan, formando colinas disectadas, terrazas, vegas y vegones.
Con base en datos suministrados por el estudio de la cadena productiva del cacao
en el Ariari4, (Universidad Nacional de Colombia, 2011), al año 2010 la región tenía
un área de producción de 4.883 hectáreas de cacao, de las cuales 2.854 son
cosechadas, obteniéndose una producción de 1.681 toneladas al año. La actividad
agrupa cerca de 2.000 familias campesinas, caracterizándose el cultivo por la
intensidad de utilización de la mano de obra familiar. Para el año 2011, la
producción creció un 5% y se llegó a las 5.124 hectáreas sembradas en el
departamento.
4 Biogestión. 2011. Universidad Nacional de Colombia. Estudio de la cadena productiva del cacao en el
Ariari. E-mail: biogestion-bog@unal.edu.co Sitio Web: biogestion.unal.edu.co.
5 Desarrollo cacaotero en el Meta, Fedecacao 2006.
6 Censo cacaotero, Fedecacao, 1998.
8.000 HECTAREAS
5.124 HECTAREAS
1.090 HECTAREAS
1980 2011
1998
Las ideas que los productores expresaron en este taller acerca de la calidad del
cacao no están lejos de la definición universal que se tiene de este concepto. Se
percibe en la discusión que los productores son conscientes que es necesario
mejorar el proceso de poscosecha, pero mencionan que no lo hacen por
desestimulo a raíz de los malos precios actuales (año 2013).
Ahora bien, este ha sido el argumento en todos los espacios cacaoteros del país,
donde los productores siempre hacen relación entre la mala calidad del grano y los
bajos precios del mercado, visión que es controvertible, pues cuando estuvo el
precio por encima de los cinco mil pesos/kilo (en los años 2010 - 2011), nunca se
mejoró la calidad del grano y tampoco se invirtió en mejoramiento de la
infraestructura de beneficio. Esto hace pensar una vez más en que en la producción
cacaotera en el país predomina una cultura basada en la recolección de las
mazorcas y no en la producción de cacao de calidad con visión empresarial.
La asistencia técnica fue el tema que tuvo mayor discusión en la primera reunión
con productores de las dos organizaciones del municipio. Según los productores lo
que ofrecen Programas como el de “Alianzas Productivas” del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural, no es suficiente para el acompañamiento a los
cientos de productores que requieren este servicio en la región.
Se habla que en promedio un técnico debe atender más o menos a 120 productores
al mes, a pesar de las distancias existentes entre las fincas. Este número de
productores por técnico no permite generar acompañamiento apropiado al
productor, sino más bien puede conducir a una situación de asistencialismo o de
un apoyo técnico superficial, que en el fondo no resuelve los problemas
estructurales de la producción.
Los propios dirigentes de ASOPROCAVIS reconocen que sobre estos dos aspectos
su asociación no ha adelantado casi ninguna labor por falta de capacitación y
asesoría al respecto. Sin embargo, consideran estos aspectos muy importantes
para poder pensar en el futuro lograr mejores precios por la calidad del producto y
en lo posible pensar en el mercado externo, donde aprecien mejor esa mayor
calidad.
Teniendo en cuenta esta ventaja social, sería muy oportuno que las entidades
públicas o privadas que hacia futuro apoyarán a ASOCOPRAVIS orienten parte del
acompañamiento a aspectos administrativos para preparar a sus asociados en el
mejoramiento de las condiciones de poscosecha del cacao, con miras a la
exportación de cacao de excelente calidad.
Poscosecha:
El 90% de los productores cosechan el cacao cada quince días, recogiendo solo
mazorcas maduras, y algunos de los productores separa las mazorcas enfermas
de las sanas.
Precios y calidad:
Podemos destacar de las instituciones que han participado y que están participando
para el fortalecimiento de la cadena de cacao en el municipio:
En las regiones bajas las temperaturas oscilan entre los 25º y 29º. Aunque
predominan los suelos ácidos pobres en minerales, también los hay relativamente
fértiles, especialmente en los piedemontes que se aprovechan con cultivos de
arroz, plátano, yuca, cacao y caña de azúcar. La principal actividad del
departamento es la ganadera; en algunas fuentes consultadas para este estudio de
caso, se afirma que el Caquetá tiene la cuarta población ganadera del país.
El departamento ha sido epicentro del conflicto armado y la guerra contra las drogas
en Colombia. Entre 1998 y 2002 se llevaron a cabo los Diálogos de Paz entre el
gobierno Pastrana y las FARC. En dicho proceso de diálogo, el municipio de San
Vicente del Caguán en el norte del Caquetá y cuatro municipios más en el sur del
Meta fueron "despejados" o desmilitarizados en la llamada "Zona de distensión".
7 http://www.caqueta.gov.co/index.php/nuestro-departamento/
Con el fin de plantearse retos futuros y adoptar estrategias hacia esos retos,
ACAMAFRUT tiene un plan de acción a 10 años en el que se establecen metas y
objetivos enmarcados en el cumplimiento de su objeto social.
9Cartilla práctica del cultivo de cacao. Proyecto: “Apoyo para la recuperación de áreas degradadas
con vocación forestal y fortalecimiento organizacional a productores de cacao de los departamentos
de Caquetá y Putumayo Publicación cofinanciada por CORPOAMAZONIA y ACAMAFRUT.
Florencia Caquetá 2.012 36 p.p.
De las encuestas diligenciadas por los asistentes técnicos para el presente estudio
de caso se observa que:
10 Certificado de la Gerencia Regional del ICA, Seccional Caquetá, expedido el 14-09-2009, con
validez indefinida.
11 Certificado de la Gerencia Regional del ICA, Seccional Caquetá, expedido el 08-09-2009, con
validez indefinida.
12 Cano, Jairo. 1999. Perspectivas de la extensión para la agricultura: multifuncional y ‘a la medida’.
Como concepto general, la innovación es el proceso a través del cual los seres
humanos se apropian y aplican nuevas ideas y prácticas en sus accionar
individual y social, por ejemplo, en sus emprendimientos productivos. 13
de Costa Rica, San José, julio 19 al 23, 1999. Publicado en la Revista Agricultura de la Sociedad de
Agricultores de Colombia, SAC, Nos. 926 - 927, pp.186 - 197. Bogotá, D. C., Colombia.
13Cano, Jairo, Coordinador de Proyecto. 2000. Marco conceptual del proyecto Investigación en
extensión y servicios de apoyo: hacia una agricultura sostenible en América Latina y el Caribe.
Publicado sobre internet en el portal del Proyecto: www.extensionag.org.co. Bogotá, D. C., mayo,
2000.
Pasos fundamentales que es necesario emprender desde ahora son todos los
relacionados con la calidad del cacao para la exportación, en particular los que
tienen que ver con la poscosecha.
Año 2,009
DEPARTAMENTO MUNICIPIO PRODUCCION (kilos)
Fotos 13: Comercializadora Sebastián en Florencia – Caquetá y depósito de acopio del cacao que
venden los productores de la región
15Plan de Acción Decenal para el Fortalecimiento del Sector Cacaotero en el departamento del
Caquetá. 2011-2021. ACAMAFRUT, Florencia, Caquetá.
Los múltiples problemas del orden social que los cultivos ilícitos acarrearon a la
región, sumados al agudo conflicto armado en la zona, hicieron de la vida del campo
un constante riesgo. Muchos campesinos del departamento se empezaron a cansar
del ritmo de vida que proyectaba el mantenerse en lo ilícito.
12
Brecha entre los componentes esenciales para cacaos tipo
exportación 10
0
Administración - Trazabilidad Estandarización Disponibilidad
gerencia Calidad grano Genetica
-2
-4
Gráfica 5: Conclusión final sobre la brecha entre la capacidad de ACAMAFRUT y el punto de
exportación cacaos finos
EN PRODUCCIÓN
NARIÑO TOLIMA META CAQUETA
Organización de
Los Robles Carretera ASOCAT ASPROCARIO ASOPROCAVI APROCACAO ACAMAFRUT
productores
Área promedio de
los sistemas
2 3 4 4 10 12 7
productivos
(Ha/finca)
Área promedio en
cacao/productor 1 2 2 2 2 2 2
(Ha)
Nro. de árboles
300 900 900 900 1000 1000 1000
/hectárea
Tipo de Forasteros
criollo, Trinitarios, trinitarios, trinitarios, trinitarios, trinitarios,
variedades de (CCN51),
híbridos híbridos híbridos híbridos híbridos híbridos
cacao sembradas clones
Producción anual
300Kg/ha/año 500Kg/ha/año 400Kg/ha/año 400Kg/ha/año 400Kg/ha/año 400Kg/ha/año 400Kg/ha/año
de cacao seco
16 Este concepto de “patrón de desarrollo endógeno” es utilizado en este documento para señalar aquellas
formas o modos de vida (especialmente visible en los habitantes de los ríos) que se origina “desde adentro
de las comunidades”.
EN COSECHA Y POSCOSECHA
NARIÑO TOLIMA META CAQUETA
Organización de
Los Robles Carretera ASOCAT ASPROCARIO ASOPROCAVI APROCACAO ACAMAFRUT
productores
% de mazorcas
cosechadas de
buena calidad (sin
60& 45% 50% 50% 50% 50% 45%
daños
fitosanitarios y
pudrición)
% de los
productores que
tiene
infraestructura
90% 60% 5% 2% 10% 5% 5%
óptima y
tecnificada para la
fermentación y
secado
% de los
productores que
realiza la
fermentación y el
10% 40% 95% 98% 90% 95% 95%
secado con manejo
y criterios
empíricos y sin
técnica
% de fermentación
analizado del
cacao que 60 al 70% 65% 45 al 65% 45 al 65% 45 al 65% 45 al 65% 45 al 65%
comercializan las
organizaciones
% de humedad
analizado del
cacao que 8 al 7% 8 al 7% 10 al 9% 10 al 9% 10 al 9% 10 al 9% 10 al 9%
comercializan las
organizaciones
Mientras que la norma técnica de calidad en cacao a nivel nacional (NTC 1252),
menciona que en fermentación el porcentaje mínimo de calidad de granos secos
de cacao debe estar por encima del 70% y en humedad del 7%, el promedio de los
productores estudiados producen cacao en grano seco para el mercado nacional
en una escala del 40 al 65% de fermentación y en humedad por encima del 9%
(datos verificados y realizados por la Escuela de microbiología y el laboratorio de
análisis sensorial de alimentos de la Universidad de Antioquia, 2013).
Tabla 5: Codificación muestras de cacao procedente de los departamentos de Caquetá, Meta y Tolima
para el análisis microbiológico y sensorial
Durante la cosecha se requiere una muy buena selección de los granos eliminando
los que presentan alteraciones y contaminaciones fúngicas para evitar su
proliferación y deterioro de las cualidades del grano de cacao; además, es
importante que la recolección del producto se haga siguiendo buenas prácticas que
eviten la contaminación de los granos con el suelo u otro material vegetal que pueda
contaminarlo. El proceso de fermentación llevado a cabo por microorganismos del
tipo levaduras y bacterias acido lácticas y acido acéticas es esencial para alcanzar
las características organolépticas deseadas; durante este proceso se dan las
mejores condiciones para que los microorganismos lleven a cabo las reacciones
bioquímicas necesarias.
Deficiencias en alguna de las etapas de beneficio del cacao pueden dar lugar a la
contaminación con microorganismos deteriorantes que pueden generar olores y
sabores indeseables, principalmente del género Pseudomonas, Enterobacter,
Escherichia y mohos como Aspergillus y Penicillium. Es de vital importancia
controlar al máximo los factores que pueden favorecer la aparición de estos
microorganismos para asegurar la buena calidad del producto y disminuir la
probabilidad de contaminaciones posteriores en el proceso de producción del
chocolate que pueden ser de gran relevancia en la salud pública.
En una revisión más detallada por departamento se puede evidenciar que los
recuentos no son similares, algunas muestras de departamentos como Caquetá y
Tolima obtuvieron recuentos entre 100 y 1000 microorganismos por gramo,
mientras que otras muestras de departamentos como Meta y Tolima alcanzaron
recuentos de 10.000.000 microorganismos por gramo. Esto nos lleva a concluir que
las prácticas de beneficio del cacao difieren considerablemente entre productores,
Lo resultados del cuadro abajo muestran la capacidad asociativa que tienen los
productores en sus regiones y la capacidad de la estructura gerencial de cada una
de estas organizaciones. Cuando hablamos de la capacidad asociativa nos
referimos al número de productores asociados sobre el número de productores
existentes en las regiones. En general, lo que identificamos es que estos datos de
asociatividad corresponden aproximadamente al 5% del número total de
productores existentes en la región. Es el caso de Asoprocavis del municipio de
Vista Hermosa en el departamento del Meta, donde el número total de productores
haciende a los 1.800 (datos ASOPROCAVIS, 2013) y solamente tienen registrados
a la fecha de este estudio 50 productores socios activos. Esto corresponde al 2,6%
de la población total.
CAPACIDAD ORGANIZACIONAL
NARIÑO TOLIMA META CAQUETA
Organización de
Los Robles Carretera ASOCAT ASPROCARIO ASOPROCAVI APROCACAO ACAMAFRUT
productores
Nro. de productores
80 120 70 70 50 50 1.830
asociados y activos
Experiencia en desarrollo
de proyectos y
comercialización (escala
4 4 4 2 4 3 5
de 1 a 5, donde 1 a 2 es
deficiente, 3 es regular, 4
a 5 buena)
*Capacidad en gerencia
y administración (escala
de 1 a 5, donde 1 a 2 es 3 4 3 2 4 3 5
deficiente, 3 es regular, 4
a 5 buena)
Capacidad de gestión de
la gerencia medido en
términos de proyectos
desarrollados (escala de 4 4 3 2 4 2 5
1 a 5, donde 1 a 2 es
deficiente, 3 es regular, 4
a 5 buena)
Asistencia asistencia asistencia
Servicios que presta la
técnica , técnica y técnica y
asociación a sus comercialización comercialización ninguna comercialización
comercializac comercializac comercializac
asociados
ión ión ión
*: La capacidad de gerencia y administración está referida al personal profesional con la que cuenta
la organización y los instrumentos administrativos para el desempeño de la gerencia organizacional.
A que entorno
se comercializa: Local, Local, Local,
Local, Nacional Local, Nacional Local, Nacional Local, Nacional
local, nacional, Nacional Nacional Nacional
internacional
A quien
venden:
intermediarios Intermediari
intermediari
de la región, os nacionales intermediarios, intermediarios, intermediarios, intermediarios,
Intermediari os,
intermediarios e compañías compañías compañías compañías
os nacionales compañías
nacionales, internacional chocolateras chocolateras chocolateras chocolateras
chocolateras
compañías es
chocolateras,
otros
Tipos de
calidades que
comercializan:
cacao
Corriente Corriente Corriente Corriente Corriente Corriente Corriente
corriente,
cacao Premium
y cacaos finos y
de aroma
Las 500 familias de las siete organizaciones son el 15% del total de familias
cacaoteras existentes en las regiones del estudio, es decir, que existen más de 8
mil familias cacaoteras que no han sido asociadas o que no pertenecen a ninguna
Sobre la comercialización:
Del análisis de la comercialización del cacao en las regiones estudiadas se
destacan dos aspectos: 1), de las siete organizaciones estudiadas, sólo tres
le compran a los mismos socios, pero articulado a proyectos como el de las
Alianzas Productivas, es decir, no a la totalidad de los socios de las
organizaciones se comercializa el cacao, y 2) no existen criterios para
compra de cacao con calidad por parte de los comercializadores excepto en
Chaparral – Tolima, donde un solo comercializador exporta, compra y
reconoce precios por calidad de grano que llevan a su puesto de compra.
EL CONCEPTO DE FAROS
AGROECOLÓGICOS A PARTIR DE LAS
CARACTERÍSTICAS DE LOS SISTEMAS DE
PRODUCCIÓN DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES Y DE LA LITERATURA
CIENTÍFICA SOBRE EXPERIENCIAS
EXITOSAS AGRÍCOLAS.
Fotos 14: Manejo inadecuado del suelo producto de los monocultivos y la ganadería intensiva
Los peligros de cultivo a pleno sol o en monocultivos fueron informados antes por
Johns (1999), mencionando el daño irremediable en los ecosistemas de la región,
convirtiéndose así, en un desastre para la población de productores. De hecho, la
reducción de la sombra no sólo aumenta el rendimiento sino también el estrés
fisiológico, la susceptibilidad a plagas y enfermedades y, en consecuencia, a la
dependencia de los insumos requeridos en el cultivo (especialmente fertilizantes e
insecticidas) (Vernon 1967). Esto, en un contexto del 90% de pequeños productores
de economía familiar o campesina, como es el caso de los sistemas de producción
de cacao, es contraproducente frente al interés de favorecer su sostenibilidad.
Europa
Asia
Sur America
Centro America
Mexico y Caribe
Africa
Región Andina
0 2 4 6 8 10
Gráfica 8: Tendencia de los temas publicados en artículos científicos sobre las experiencias exitosas
de campesinos
18
17
16
14
12
10
8 7
5 5
6
4
3
2
0
Conocimiento Transferencia de Mercadeo y Organización y Eficiencia
local del sistema tecnologia local comercialización participación energética
finca y social
construcciones
tecnológicas
Sin duda alguna, en cada rincón del mundo pueden existir importantes experiencias
endógenas que han contribuido a la mitigación y resiliencia de los impactos sociales
y naturales en los agroecosistemas pero no todas ellas registradas y estudiadas
desde la ciencia. Muchas de estas experiencias que por años los productores
campesinos en el mundo, han desarrollado de manera empírica y basada en su
sabiduría local, han dado lugar al desarrollo de programas científicos en los grandes
centros de investigación como es el caso de los siguientes temas: manejo integrado
de plagas y enfermedades, manejo ecológico del suelo y sanidad vegetal,
recuperación y fertilidad del suelo, manejo de sistemas productivos, diversidad en
los cultivos, distancias y espacialidad de siembras, alelopatía, bancos de
germoplasma, fitomejoramiento, entre otros.
COAGRES, (1995), Osman, A., (1996), Rosset, P., y Benjamin, M., (1994), Treto,
E. et al (1997), describen las experiencias de productores campesinos en zonas
altamente pendientes y erosionadas en Salvador y Cuba, con el fin de aumentar el
abastecimiento de alimentos para sus comunidades. De igual forma, se referencia
la manera práctica e innovadora de construir diseños agroecológicos altamente
eficientes, con el objeto de aumentar la biodiversidad y la salud del suelo en esos
territorios.
Cada hectárea de chinampa podía producir suficiente comida para 15-20 personas
al año, a los niveles modernos de subsistencia. Una investigación indica que cada
chinampero puede trabajar aproximadamente tres cuartos de una hectárea de
Fotos 21: Biodiversidad funcional en finca de pequeños productores en el Bajo Cauca Antioqueño –
Colombia
Sick, D., (2008), estudió la relaciones existentes entre las familias productoras de
café en Costa Rica y los procesos organizativos de Fair trade (mercado justo) en la
comercialización del producto. El comercio justo tiene como objetivo mejorar los
ingresos y generar mayores beneficios sociales y económicos a niveles más
democráticos en los procesos comunitarios. De igual forma, agricultores de los
Altos de Chiapas – México, han trabajo hacia la certificación triple (orgánico,
comercio justo, y la sombra) en fincas altamente biodiversas, ganando valores
agregados hacia la protección de la biodiversidad, aumentar los beneficios a los
agricultores, y dar lugar a estrategias de conservación más exitosos en las regiones
productoras de café (Stacy, M., et. al, 2008).
Factores como la innovación y las estrategias comerciales, han sido claves del éxito
para la promoción de la productividad y la competitividad sostenida en la pequeña
empresas agrícolas, con énfasis en las capacidades endógenas y una combinación
eficiente de intervenciones externas, en pequeñas agroempresas del sur de Lima -
Perú (Vargas, B., y Del castillo, C., 2008). Otro aporte importante al tema ha sido el
de Benziger, V., (1996), al señalar, en estudios realizados en Tailandia y Taiwán,
que la clave para el éxito de los programas agrícolas productivos, en estas regiones,
parece haber sido la interacción flexible y creativa entre el gobierno y el sector
privado, actores claves a la hora de resolver los problemas de intermediarios
comerciales y del problema en general de la comercialización, en poblaciones de
pequeños productores.
En un mundo globalizado, donde los tratados de libre comercio son cada vez más
evidentes en los países “tercermundistas”, se fortalece la necesidad de orientación
efectiva y competitiva hacia oportunidades para las comunidades de pequeños
productores que siempre han estado marginados del mercado internacional. En
este sentido, Roy D., y Thorat, A., (2008), han estudiado un caso exitoso en la India,
con una empresa de pequeños productores de hortalizas llamada Mahagrapes,
comercializadora que reúne a cooperativas de pequeños agricultores y que han
Los factores de éxito de esta empresa de agricultores ha estado regido por variables
tales como los estándares de calidad de los productos, la información pertinente de
precios y mercados de los productos (sistema de información de precios y
mercados), las oportunidades con economías de escala que se producen en la
asociatividad, la participación de la comunidad en las decisiones de la empresa y
el rigor en la administración y negociación con los agentes del mercado.
Fotos 22: Cooperativa de pequeños productores cacaoteros en San Martin – Perú, caso exitoso en
comercialización de cacao
Pomeroy, R., et al. 1997, determinaron los factores de éxito en actividades agrarias
(piscicultura), orientados hacia la eficacia de la acción colectiva, es decir, al
empoderamiento de la organización social como estrategia exitosa para la toma de
decisiones y mejoramiento de las condiciones de vida de los productores
asociados.
Es importante tener presente que los resultados de los costos energéticos de estas
dos investigaciones se realizaron bajo condiciones de agricultura convencional, es
decir, de alta incidencia de insumos químicos y fuerza laboral. Bajo otras
condiciones de producción, Campos P., y Naredo J., (1999), mencionan que
estudios realizados de costos energéticos de la comunidad de los Naring en Nueva
Guinea, en campos de huertos en las zonas más elevadas de la región obtuvieron
relaciones energéticas entre 1 – 18 y en los huertos de las zonas más bajas se
dieron relaciones energéticas entre 1 a 20. Estos huertos son utilizados para la
subsistencia alimentaria y sólo tienen inputs de fuerza laboral o jornales.
Para investigadores cubanos como Muñoz, et al. (2003), los Faros Agroecológicos
se constituyen como unidades de experimentación y demostración de tecnologías
y principios agroecológicos de producción, ubicadas en distintos tipos de
cooperativas y dirigidas a sectores campesinos, técnicos y profesionales del medio
agrario. Estas unidades han cumplido un rol fundamental de articulación y de
motivación, debiendo profundizar su capacidad de diseminación por un lado, y por
otro de identificación y puesta en práctica de estrategias agroecológicas
diferenciadas según el tipo de entidad agraria a la que se orientan
EXPERIENCIAS
ATRIBUTOS FAROS AGROECOLOGICOS
EXITOSAS
Son iniciativas endógenas que se
originan por el conocimiento X X
empírico
La escala de implementación de las
iniciativas está relacionada solo en
X
el contexto finca o sistema
productivo.
La escala de implementación o
disipación de la experiencia es un
espacio que se articula en todo el
X
territorio desde el sistema al entorno
socio cultural y varía de acuerdo con
el contexto
Es un conjunto de actividades
X
producto del saber local
Es un conjunto de procesos
articulados en toda la cadena de X
valor de la producción
Desde esta perspectiva, se resalta esa cualidad de lo que fue en su momento ese
instrumento de navegación: una luz orientadora. Con base en esta premisa se
construye la idea de profundizar en el concepto de “faro” como un referente que
permite orientar e iluminar un camino. Un camino que motive la comprensión e
imitación de los ecosistemas para emprender las actividades agrícolas sin mayor
daño e interrupción de sus procesos naturales.
El faro como sistema es una opción socio cultural que permite avanzar en el manejo
de la agricultura con mayor capacidad de resistencia a las inclemencias del entorno
(mercados, políticas, vulnerabilidades) y de la misma naturaleza, haciendo de estos
espacios fuentes sostenibles de aprendizaje y convivencia donde la naturaleza
proporciona todas las necesidades que requiere la sociedad sin necesidad de
alterar o destruir lo que por su historia se ha desarrollado.
Dentro del mismo sistema productivo o finca existen múltiples conexiones que se
manifiestan de diferentes formas y con diferentes funciones con el propósito de
cooperar al mismo sistema (corredores de vegetación o corredores vivos que
funcionan como reguladores de ráfagas de vientos fuertes que afectan la
respiración y fotosíntesis de las plantas; parches o refugios de distintas especies
animales y vegetales que ofrecen hábitat y alimento y proveen regulaciones
microclimáticas e incide en la producción). Estas conexiones se pueden considerar
como una característica distintiva, funcional y natural de los agroecosistemas que
también se ha llamado como biodiversidad funcional (León, T., et al., 2012).
Como las anteriores podríamos señalar muchas más relaciones entre sistema y
entorno (ecología y mercado). En la medida que los agentes de la planificación
agraria den cuenta de esas múltiples relaciones de la agricultura con el entorno
estaríamos aportando de manera relevante a un nuevo concepto de la producción
agraria: agricultura inteligente.
Según García, R., (2009), se llama sistema complejo a las múltiples interrelaciones
de los subsistemas que constituyen la estructura y funcionalidad, como una
totalidad organizada, en un espacio abierto. ¿Cuáles son las componentes de un
sistema complejo?, es la primera pregunta que nos haríamos al entrar en el campo
de análisis de una situación o problemática de los sistemas productivos.
Componentes:
SS1-4: subsistema 4
S2: sistema 2: la finca
E
Poscosecha
N Cosecha
T
O
SS1: subsistema 1: cultivo cacao
R
N Producción
O Podas SS 1-3: subsistema
3
SS 1-2: subsistema
2
S1: sistema 1: el territorio
De acuerdo con García, R., 2009, entre las propiedades estructurales del sistema,
que dan cuenta de la adaptabilidad, están:
1. La resiliencia que corresponde a la capacidad que tiene el sistema de
adaptarse (podríamos decir “absorber”), frente a las perturbaciones o
cambios entre las partes.
2. La vulnerabilidad: estados de equilibrio y estabilidad
3. La elasticidad: estados de estabilidad
Para el caso de los agroecosistemas, que son ecosistemas intervenidos por las
acciones del hombre (agricultura), en teoría se puede afirmar que la máxima
resiliencia posible de un agroecosistemas es tomar el ecosistema original , dado
que los agroecosistemas ya son, por si mismos, perturbaciones de las condiciones
ecosistemicas de partida. No obstante, la intervención tecnológica y de explotación
de los grupos humanos, mediada por la cultura y expresada bien sea en el arreglo
Gráfica 11: Conectividad entre los fenómenos del sistema y los fenómenos del entorno
3.3.2.2. Principios:
1. Conectividad: los Faros, como procesos relacionales entre ecosistema y
cultura (entorno), deben analizarse, caracterizarse y construirse desde la
conexión entre la demanda (mercados y el consumo) y la oferta de la
producción y no al revés como usualmente se hace. Cada estructura o
subsistemas en un sistema de producción está finamente conectado
(principio de complejidad), tanto en el sistema como en el entorno. Esta
conectividad permite aumentar la viabilidad y eficiencia energética en el faro.
2. Pedagógicos: los Faros son procesos de aprendizaje entre los actores del
sistema y los principios de la naturaleza. Un faro se desarrolla cuando existe
capacidad de comprensión y aprendizaje de la información del ecosistema:
principio de imitación.
Los diseños deben estar concertados con los productores y que sean ellos los que
definan la espacialidad, la asociación de los cultivos y la densidad de plántulas por
hectárea que no debe ser superior a la capacidad energética del sistema para
procesas el ciclaje de nutrientes. Esto se consigue entendiendo la fisiología de los
cultivos y el medio ecosistemico.
En una visión más compleja del todo y partiendo de las múltiples interacciones entre
sistema y entorno, se hace necesario incluir también otros principios que respondan
a las diferentes estructuras funcionales de la multidimensionalidad de esa trama en
que se conjuga el total de los procesos y las transformaciones de los sistemas
productivos. Los nuevos principios que se deben incluir y que están relacionados
con los fenómenos del entorno y su relación con el sistema refieren a lo siguiente:
Los modelos teóricos se han definido como representaciones conceptuales que dan
cuenta de un ámbito determinado de la realidad (Salas, 2012). En la ciencia,
cuando pretendemos analizar un fenómeno, es la teorización la que nos organiza
de una forma compleja el conocimiento para orientarnos hacia una comprensión y
la naturaleza del fenómeno mismo. La teoría es una representación sistemática
organizada del conocimiento y nos acerca a la explicación de la naturaleza de los
fenómenos (Noguez, 2010). Una teoría formal completamente desarrollada, es por
tanto un sistema deductivo de proposiciones que identifica interrelaciones de
conceptos y logra ofrecer una visión sistemática y exhaustiva del fenómeno
estudiado.
En todas las ciencias los modelos teóricos han sido un punto de partida para la
comprensión de los fenómenos. La investigación científica ha utilizado el término
“modelo”, como una construcción teórica, que provee comprensión a un problema.
El término se ha clasificado de la siguiente forma: a) modelos a reproducción de
escala o llamados también modelos a escala: aunque la reproducción a escala no
es exclusivas del ámbito de las ciencias, también tienen su aplicación en este
campo, especialmente en las ciencias empíricas, como herramienta que describe
el sistema, ya bien sean sistemas reales o imaginarios; b) para la formulación
Martínez (1997), hace alusión a los modelos como una reproducción representativa
de la realidad, que cumple una función heurística, ya que permite indagar y analizar
nuevas relaciones y cualidades del objeto de estudio. Un modelo permite construir,
ilustrar y optimizar la actividad teórico-práctica y valorativa del hombre y sus
quehaceres en diferentes entornos y situaciones específicas de un entorno
complejo (como por ejemplo la actividad agrícola). Es un recurso eficaz para
predecir acontecimientos, para anticipar hechos aún no observados.
Para este caso de los sistemas de producción de cacao, que también podría ser en
cualquier otra cadena de producción, existe un proceso central que determina el
vínculo de relaciones entre el sistema productivo y su entorno socio –cultural y es:
la calidad.
17 http://www.significados.com/calidad/
Lo que se logre en los tres primeros factores enunciados se puede perder en los
siguientes eslabones que forman parte del último, es decir en la poscosecha,
porque junto con el empaque, el almacenamiento y el transporte son determinantes
para la conservación de los altos estándares de sabor y aroma logrados.
Sobre el concepto de la calidad del cacao, los aportes han sido mínimos por parte
de la institucionalidad en Colombia. De hecho no existe una definición formal de
calidad a la cual apuntar por parte del gremio y mucho menos una política nacional
que oriente la definición de estrategias para la estandarización de la calidad. Las
siguientes referencias pretenden aportan al concepto desde un horizonte amplio:
Con base en lo anterior, podría definirse la calidad del cacao, tal y como se ha
reiterado en términos de su fineza y aroma como: “un producto (grano) de alta
calidad que tiene características de linaje genético (criollos y trinitarios),
organolépticas (sabor y aroma) y estructural (humedad y color), que es producido
y comercializado en un contexto social de cadena de valor (sistemas internos de
calidad y trazabilidad) y articulado a mercados diferenciales, tipo exportación”
(Espinosa, J., 2015).
Asociando la teoría de los sistemas con la teoría del caos se ve que un sistema
tiende al estado de equilibrio, pero al encontrar un elemento perturbador el sistema
ingresa en un proceso de caos progresivo hasta alcanzar un punto llamado de
"bifurcación". En este punto, que es un acontecimiento azaroso, el sistema tiene
dos opciones: o bien regresa al estado de equilibrio original (retroalimentación
negativa) o comienza a autoorganizarse (retroalimentación positiva) para
evolucionar en una nueva estructura: la estructura disipativa. La estructura
disipativa es una fluctuación asumida por un sistema en sus interacciones con el
medio. Una estructura disipativa no puede existir al margen del mundo externo.
Necesita de los aportes continuos de energía y de materia que sostienen los
procesos disipativos. A su vez, las estructuras disipativas también presentan
umbrales de inestabilidad, umbrales que si alguna fluctuación atraviesa conducirán
la estructura disipativa hacia una nueva estructuración, hacia un nuevo modo de
funcionamiento cualitativamente diferente (Zeballos J., et al, 2002).
De acuerdo con García (2006), los sistemas complejos se definen en relación con
los siguientes componentes:
A. Límites: componente que nos permiten un análisis detallado de los
intercambios al interior del sistema;
B. Elementos: “Los elementos del sistema suelen constituir "unidades"
también complejas (subsistemas) que interactúan entre sí. Las relaciones
entre los subsistemas adquieren importancia fundamental no solamente
porque ellas determinan la estructura del sistema”; Los elementos están
compuestos de niveles de escala: escala de fenómenos referidos aquellos
acontecimientos naturales que influyen al interior del sistema; escala de
tiempos referido a la evolución de la naturaleza del sistema.
En síntesis, los límites de primer nivel, en la cadena productiva del cacao, están
definidos por tres entonos y un sistema productivo. Para cada uno de los entornos
y del sistema existen diferentes Procesos, que son otra categoría dentro de los
límites.
Entorno
2
Entorno Entorno
1 3
Sistema
productivo
4.2.1.3.2. Componentes:
Componentes de primer nivel:
a. Procesos: llamamos procesos a los primeros niveles de información
que se emiten desde los entornos y se trasmiten a través de las
estructuras u organizaciones existentes en cada proceso y cuyo receptor
final es el productor campesino quien es el que modifica el sistema con
base en la información que recibe. Los procesos son conjunto de
P2
P1
P3
P1 Entorno P1
2
Entorno Entorno P2
P2
1 3
P3
P3 Sistema
productivo
P2 P3
P1
En los entornos:
Proceso 1 (P1): Consumidor: De todos los entornos, el proceso1, o llamado
consumidor, es el que emite las primeras señales a la cadena. A partir de este
primer proceso es donde se debe iniciar a planear y diseñar el sistema productivo.
Este proceso representa un conjunto de tendencias o decisiones que la sociedad
constituye de acuerdo con sus necesidades o criterios de vida. Para este caso del
cacao, identificamos tres tipos de tendencias de consumo de cacao insertas en el
entorno internacional (E3):
E2
E3 E1 E1
E2 P2
P1
E1 P3 E1 E2
E3
E2
E1
P1 Entorno E2 P1
E3
E3
2
Entorno Entorno P2 E1
P2
E1 1 3
E2
E2 P3
P3 Sistema
productivo E1
E3 E1
E1
E2
E1
E2
P2 P3
E3
P1
E3 E2
E3
E1
E2
Figura 7: Modelo de evolución de flujos del sistema agrícola: niveles de conectividad entre procesos,
estructuras y flujos
E2
E3 E1 E1
E2 P2
P1
E1 P3 E1 E2
E3
E2
E1
P1 Entorno E2 P1
E3
E3
2
Entorno Entorno P2 E1
P2
E1 1 3
E2
E2 P3
P3 Sistema
productivo
E1 E1
E1
E1
E2
E1
E2
P2 P3
E2
P1
E3 E3
E2
E3
E1
Interpretación
De igual forma, esa primera estructura (1), que demanda un alimento sano
repercute o influye en las demás estructuras como es el caso concreto con la
poscosecha (conexión de la estructura 1 del Proceso1, con la estructura 3 del
Proceso3 (poscosecha). Para el caso del cacao, todo lo bueno que se logre en el
Proceso1 del sistema productivo, se puede estar perdiendo en el Proceso3 o de
poscosecha si no existen estructuras conectadas con los procesos y estructuras de
la demanda.
Desde esta perspectiva, Foerster ve los entornos de dos maneras: 1), “como un
conjunto de propiedades físicas y naturales del mundo que actúan sobre un
organismo, y, 2), como una acumulación de soluciones exitosas respecto al
problema de seleccionarlas como sobrevivibles” (Foerster, 1966: 171).
FLUJO
FUNCION ESTRUCTURA
TRINOMIO DE LA EVOLUCION DE
FLUJOS – CONECTIVIDAD EN EL
SISTEMA PRODUCTIVO
FLUJO
PROCESOS
ESTRUCTURAS
Desde siglos, el cacao (Theobroma cacao L.), ha sido visto como una planta mágica
y llena de características especiales al punto de referenciarse como el “manjar o
alimento de los dioses” (Bennett, A., 2003). El cacao es una especie nativa de las
regiones de la selva tropical de la América tropical, de la familia de las malváceas
y de las especies vegetales umbrófilas o plantas adaptadas a los sombríos (plantas
de selva húmeda tropical), que generalmente requieren de lluvia abundante y
condiciones de sombra y luz, para su desarrollo (Alvim P., 1972). Los orígenes del
cacao son de estructuras ecológicas complejas (selváticas), altamente biodiversas
que permiten a la pequeña producción tener en asocio alimentos variados y
funcionales que aportan al sistema concentración de biomasa y protección de
suelos y aguas.
Las investigaciones demuestran que las plantas de cacao deben tener un dosel alto
y con buena capacidad de hojas para el trabajo de fotosíntesis, cuando existen
deficiencias de nutrientes en el suelo. La función específica de la sombra en el
cultivo del cacao es contrarrestar los factores ecológicos desfavorables, como la
baja fertilidad del suelo (aumento de biomasa para descomposición: materia
orgánica), los daños del viento en la planta (aumento de gasto energético por
respiración), alta transpiración que conduce a estrés hídrico y el aumento de los
ataques de insectos (Cabala et al, 1970).
b. P1:E2: Suelos:
Las plantaciones de cacao no son tan tolerantes a la baja fertilidad del suelo como
algunos otros cultivos tropicales, tales como palma de aceite y el caucho (Alvim et
al, 1969). Sin embargo, cuando el cacao se cultiva en sombra o como un cultivo
mixto, las plantaciones razonablemente productivas se pueden establecer en
suelos relativamente pobres y utilizando prácticas de adecuadas como la aplicación
de abonos.
La planta tiene un sistema radicular que consta de una raíz principal pivotante, a
partir de la cual crecen raíces secundarias, dispuestas en los primeros 30 cm de
suelo. Las altas densidades de plantas limitan espacialmente la actividad de los
órganos de la raíz que puede deprimirse, generando una reducción en la capacidad
de adquisición de recursos, limitando el crecimiento y la productividad del cultivo.
El potencial que tiene el suelo para los cultivos está principalmente determinado
por el ambiente que este ofrece al crecimiento de la raíz y en la medida que la
planta ocupe mayor cantidad de espacio físico puede captar mayor cantidad de
recursos. En la naturaleza la restricción en el volumen del suelo disponible para el
Con base en lo anterior, la gráfica abajo ilustra las primeras conexiones entre la
planta y el ambiente dentro del sistema productivo. El mensaje de esta primera
conexión está orientado a la comprensión y racionalidad de estas primeras reglas
básicas de la naturaleza de las plantas, reglas que permitirán la sostenibilidad del
cultivo. Como principio básico de la agroecología se señala la importancia de
simular, en lo posible, el ecosistema u origen natural de las plantas al convertirlas
en procesos domesticados o sistema productivo. Desde estas primeras relaciones
de la oferta productiva y la comprensión de los mecanismos y fenómenos que la
naturaleza emite como señales o flujos, va a depender, en gran parte, el éxito del
sistema productivo o cadena de la producción.
3. Los árboles de cacao requieren un buen desarrollo del dosel de hojas para
su trabajo de fotosíntesis, actividad que permite al cultivo un buen desarrollo
de sus flores y posteriormente dé sus frutos. Con base en este principio, la
variable densidad sigue jugando un papel fundamental en el desarrollo sano
de las plantas.
Lo anterior nos orienta a una nueva relación o conectividad entre los frutos – la
genética y el ambiente (biodiversidad) (gráfica 6).
No hay atributos en el sabor y olor en los granos de cacao sin fermentación (Camu,
N., et al., 2008). Durante la fermentación, el papel de microorganismos se limita a
la eliminación de la pulpa que rodea los granos frescos y se realizan proceso
químicos que determinan parte de la calidad del grano. El otro proceso en la
poscosecha, que determina la calidad es el secado.
Ahora bien, en cacao no se habla de una sola calidad que tenga una definición
específica, sino de calidades. La noción de calidad es variable, depende del
proceso productivo y de los objetivos de los interesados en la calidad. Es por eso
que la calidad final del cacao de una determinada zona u organización será una
combinación de las características deseadas por el productor, exportador,
transformador, industrial (chocolatero) y consumidor. También influyen la oferta y
En este sentido la calidad del cacao es un concepto amplio que no solo depende
de características físicas, genéticas, ambientales, de los suelos, sino que también
son características fitoquímicas y organolépticas como el sabor y el aroma y los
procesos de trazabilidad que permiten al cliente final conocer el lugar y el origen
social del productor. A diferencia de los cacaos producidos en África e Indonesia,
donde en general no existen procesos estandarizados y definidos de beneficio y
secado por que no son exigidos por un tipo de compañías chocolateras, en el caso
de mercados de finos y aroma se exige no solamente una completa fermentación y
secado del grano sino también, características en el empaque y control de otros
agentes que intervienen en la producción como microorganismos y residuos
tóxicos.
Ahora más que nunca es necesario poner atención a los contaminantes del
producto, ya que en el corto plazo se pueden convertir en vigencia en Europa y
otros continentes normas estrictas de control sanitario. En el cacao puede haber
una serie de contaminantes que le pueden restringir su acceso a buenos mercados,
y en especial cuidado a los residuos de metales pesados como el cadmio,
pesticidas y funguicidas, levaduras, hongos, moho y ácidos grasos que huelen mal
y que pudren el cacao y a las micotoxinas que son peligrosas porque se acumulan
en la sangre (UDEA, 2013).
Con base en el anterior contexto, se identifica que existe una relevante conexión
entre la calidad del fruto y el mercado. Cuando se separa esta noción de la
producción, ocurre una tendencia hacia la incertidumbre que golpea la economía y
en general la viabilidad y eficiencia del agronegocio productivo. Es por ello que se
insiste en la necesidad de priorizar el análisis de la cadena productiva desde la
demanda (qué necesita el cliente) y no como usualmente se hace y es iniciar por la
oferta (producir y después pensar a quien le vendo).
E1: Fisiología de la
planta y su relación
P1: Diseño
con el medio (sol, Información,
espacial
suelo, humedad, materia, producto
productivo
aireación y
biodiversidad)
Información
P1: Mercado Local E1: Intermediarios
y producto
E1: manejo del Información,
P2: Cosecha
fruto materia, producto
E1: manejo de la
fermentación
E2: capacidad
E2: Programas de
empresarial y
cooperación nacional
P3: administrativa de la
e internacional Información
Institucionalidad organización
E4: gerencia de la
P4: Alianza E1: estructura de proveeduria -
empresarial: alianza para la Información materia prima para
gestión comercial comercialización las plantas de
procesamiento
E1: Gremio
E1: Puertos
cacaotero
E2: Programas de
P4: E2: Apoyos y promoción cooperación
Información P4: Información
Institucionalidad exportaciones nacional e
Institucionalidad
internacional
E3: Investigación y
desarrollo
E3: Impuestos
técnologico:
asistencia técnica
E4: impuestos
Tabla 12: Descripción de los Procesos – Estructuras y Flujos en la cadena de producción del cacao.
ENTORNO 3
ENTORNO 2 P1
ENTORNO 1 P2 P3
P1
SISTEMA
P2
P1 P2 P4
P2
P2 P5
P3
P3
P3
P4
En este mismo sentido, encontramos que el modelo teórico resalta, como eje
transversal, en todo sistema de producción, el concepto de la calidad, como aspecto
clave para las relaciones entre sistema y entorno. La calidad constituye el puente
entre la demanda del mercado y la oferta productiva. Sin este puente los riesgos de
la producción se ven sometidos a especulaciones del entorno y a la incertidumbre
de los productores – campesinos para avanzar en el fortalecimiento de sus
capacidades y mejoramiento de vida. En ausencia de la calidad la cadena se
debilita al punto de interrumpir la sostenibilidad y la resiliencia socioecológica de
De igual forma, se describe la validación interna como aquella que está relacionada
específicamente con el establecimiento o búsqueda de una relación causal o
explicativa; es decir, si en un determinado evento se direcciona a un evento X;
excluyendo la posibilidad de que sea causado por el evento Y. Esta lógica no es
aplicable, por ejemplo, a un estudio descriptivo o exploratorio (Martínez, M., 2006).
Estos autores defienden que el foco de las estrategias de evaluación debe hacer
énfasis en las estrategias de investigación construidas en cada fase del estudio
como mecanismos autocorrectores o lo que son llamados "estrategias de
verificación", que aseguran el rigor y evitan posibles sesgos. Esto es debido a que
la investigación cualitativa es verificada durante todo el proceso de recolección y
análisis de datos, siendo reflexivo en cada paso; es decir, asegurando el rigor
mediante un diseño de investigación flexible y retroalimentado.
5.1.2. RESULTADOS