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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

1.- Título del Proyecto

Gestión de la Construcción Presa de Relaves Nro 6

2.- Gerente del Proyecto

Alejandro Espejo Fernandez

3.-Patrocinador del Proyecto

Jose Luis Veliz Flores

4.- Descripción del Proyecto

Construcción de la Presa de Relaves Nro 06, de acuerdo a la Ingeniería de Detalles aprobada.

5.- Justificación del Proyecto

En cumplimiento con la normatividad del Ministerio de Energía y Minas, respecto a la


responsabilidad con el medio ambiente y en base a las políticas establecidas por el área de Medio
Ambiente y Relaciones Comunitarias de la compañia, ha previsto la construcción de la Presa de
Relaves Nro 06o. Esta construcción permitirá lograr el objetivo estratégico anual de producción de
28 millones de onzas equivalentes de plata.

6.- Objetivos del proyecto y criterios de medición del éxito

Asociados al Proyecto

 Cumplir con el cronograma de construcción aprobado por el Comité Principal del Proyecto,
121 días calendarios.
 Cumplir con las especificaciones técnicas establecidas en la Ingeniería de Detalle.
 Cumplir con el presupuesto asignado al proyecto de US$ 2,572,784.61
 Cumplir con las políticas corporativas y externas de seguridad industrial, medio ambiente y
relaciones comunitarias.

Asociados al Producto

 La Gestión de la construcción de la Presa de Relaves Nro 06, estará enfocado en hacer


cumplir los requisitos principales como son: Construcción de la Presa de Relaves Nro 06 en
base a las especificaciones técnicas e Ingeniería de Detalle del Proyecto, según lo siguiente:

Descripción Parámetro
Capacidad de presa (m3 relaves) 2,522,000.00
Materiales de Relleno
Tipo A > 95% Proctor, Tmax = 10"
Tipo B > 95% Proctor, Tmax= 3"
Geomembrana e = 60 mils

7.- Requerimientos Principales (Alto Nivel)

 Cumplimiento de las políticas corporativas para contratación de proveedores, encargados


de la construcción de ciertas partes de la obra.
 Lograr la mitigación del impacto ambiental ocasionado por la deposición del material de
relleno en un lugar no adecuado,
 Gestionar el cumplimiento de las especificaciones técnicas aprobadas en el documento de
Ingeniería de Detalle.
 Gestionar el cumplimiento del plazo de 121 días calendarios, a fin de evitar un resultado
negativo en la inspección que pueda realizar organismos reguladores como OSINERGMIN.

8.- Riesgos Principales (Alto Nivel)

 Problemas con las comunidades aledañas a la ubicación del Proyecto. (Fuerza Mayor).
 Cambios en las prioridades del área de Operaciones que prolonguen el inicio del
proyecto.
 Mayor intensidad de lluvias y tormentas eléctricas (precipitaciones).
 Mayor período de duración de las precipitaciones.
 Retraso en el inicio de obra por entrega tardía de permisos ambientales y seguridad.
 Desintegración del equipo de supervisión propuesto.
 Mayores exigencias por parte de los inspectores del Ministerio de Energía y Minas
relacionado al impacto ambiental en la zona del Proyecto actual.
 Demora en la selección de contratistas.
9.- Resumen del Cronograma de Hitos

Cronograma de Hitos
Códi
Fa go Proceso Hito Ti Fecha Límite
se ED principal po Inicio
T
Gestión del Proyecto 1.1 Iniciación

1.1. Gestión de proyecto iniciada 01/12/2010


1
1.2 Planificación
Plan para la Dirección
1.2. del Proyecto 15/12/2010
1 aprobado
1.3 Seguimiento y
Control
Construcción de la obra
1.3. iniciada (Informe de 01/01/2011
1.1 Desempeño 1)
Informe final de la
construcción aprobado
1.3. (Informe de Desempeño 2) 29/04/2011
1.2
1.4 Cierre
Acta de recepción de
1.4. obra firmada 16/05/2011
1
Construcción 2.0 Ejecución Obligator
Obras
io
2.1 preliminares / 01/01/2011
provisionales

2.2 Movimiento de Tierras 01/02/2011

2.3 Transporte 15/02/2011

2.4 Sistema de Decantación 01/03/2011

Sistema de
2.5 Captación y Drenaje 01/02/2011
Impermeabilización
2.6 con Geomembrana 07/04/2011
Hdpe

2.7 Accesos 15/01/2011

2.8 Obras de Concreto 23/01/2011


2.9 Instrumentación 17/04/2011
Mitigación de Impacto
2.1 Ambiental 20/04/2011
10.- Presupuesto resumido (Orden de Magnitud)

BUDGET
GESTION DE LA CONSTRUCCIÓN USD
EDT PRESA DE RELAVES NRO 06 - UO
ARCATA

1.1.1 Gestión de Proyectos de Construcción 500,000.00

2.1 Obras Provisionales / Preliminares 177,170.07

2.2 Movimiento de Tierras 823,664.39

2.3 Transporte 676,099.84

2.4 Sistema de Decantación de Agua Libre 55,968.69


Sistema de Drenaje y Captación de Agua
2.5 De Filtración 23,713.24

2.6 Impermeabilización con Geomembrana Hdpe 45,831.84

2.7 Accesos 72,570.65

2.8 Obras de Concreto 36,017.25

2.9 Instrumentación 34,572.64

2.1 Mitigación de Impacto Ambiental 27,176.00

Reserva de Gestión 100,000.00

Total 2,572,784.61
USD

Total USD 2,572,784.61 (dólares americanos)

NO incluye IGV
11.- Requerimientos de aprobación del proyecto

El acta de entrega del proyecto debe estar firmada por el Gerente General de la Compañía Minera y
contar con las validaciones y aprobación del área de Operaciones y Medio Ambiente de la
Compañía Minera. Asimismo, se debe contar con un informe de Impacto Ambiental que demuestre
que no habrá un impacto desfavorable por la construcción del Proyecto, a fin de informar a las
instancias regulatorias como: Ministerio Energía y Minas, OSINERGMIN, entre otros.

12.- Supuestos

 Vigencia de las normativas del Ministerio de energía y Minas respecto a los permisos de
construcción.
 Las condiciones climáticas no afectarán el tiempo de construcción establecido en 121 días
calendarios.
 Disponibilidad de equipo / maquinarias de construcción operativas.
 La movilización de maquinaria pesada no generara problemas con las
comunidades aledañas.
 Las vías de acceso a la unidad operativa se encontrará en buen estado, a fin de evitar
incidentes de seguridad.
 La Ingeniería de Detalles, tiene congruencia y compatibilidad entre todos los
documentos que la componen.

13.- Restricciones

 Ejecución del proyecto en épocas secas o con lluvias moderadas según estudios técnicos
realizados en la Ingeniería de Detalles.

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