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PROGRAMA DE ESTUDIO DE PSICOLOGÍA

CURSO:
DISEÑO Y FORMULACIÓN DE
PROYECTOS

OBJETIVO DE LA UNIDAD II

✓Conoce y utiliza Herramientas de Identificación del


problema para el diseño del proyecto.
✓Elabora la Matriz del Marco Lógico y cada uno de
sus elementos que la componen.
CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZDEL
MARCO LÓGICO
Mg. Viviana Rondón Villacorta

E-mail: viviana.rondon@upsjb.edu.pe
SEMESTRE: 2020-2
UNIDAD: II
SESIÓN: 09
CICLO: VIII
MATRIZ DEL MARCO
LÓGICO
La matriz de marco lógico resume lo que el Proyecto pretende
hacer y cómo, cuáles son los supuestos y cómo las
actividades y productos del proyecto serán monitoreados y
evaluados. Posee cuatro columnas que suministran la
siguiente información:

✓ Un resumen narrativo de los objetivos y las


actividades.
✓ Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
✓ Medios de Verificación.
✓ Supuestos (factores externos que implican
riesgos).
LA MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES

Es un dato o un conjunto de datos que ayudan a medir


objetivamente a evolución de un proceso de una actividad.
Es una especificación cualitativa y cuantitativa para medir
el logro de un objetivo, aceptada colectivamente por los
involucrados en el proyecto como adecuada para lograr el
objetivo correspondiente. (Ortegón, 2005)
MONITOREO Y EVALUACIÓN
DEL PROYECTO

En ocasiones no todo sale como se ha planificado. Puede ocurrir que los proyectos
puedan tener imprevistos o atrasos o que las cosas no se estén haciendo como se
deberían hacer. Por esta razón es necesario monitorear y evaluar. Al hacerlo,
buscamos disminuir la diferencia entre lo real y lo planificado.

Con el monitoreo o seguimiento controlamos el avance del proyecto y lo hacemos


únicamente en la fase de ejecución. Aspectos como los costos, los avances físicos y
el cumplimiento en los tiempos son objeto de verificación. Así mismo debemos
informar a los involucrados sobre los resultados del monitoreo y tomar las acciones
pertinentes para asegurar la continuidad y éxito del proyecto.
En el monitoreo identificamos en qué
medida:

EFICIENCIA EFECTIVIDAD

Se realizan las Se están produciendo


actividades a tiempo y los componentes y si se
al menor costo. consigue el propósito.
La evaluación del proyecto significa poner un
punto en el camino y pensar:
¿está funcionando el proyecto?

Esta simple cuestión debe ser respuesta considerando una visión del
conjunto del proyecto y no como algo específico. Para lo específico
esta el monitoreo, en la evaluación hacemos una reflexión de lo
hecho hasta el momento y de los resultados obtenidos, lo que nos
lleva a obtener conclusiones de alto nivel.

Por ejemplo en un proyecto con una duración estimada de 3 años,


podemos hacer una evaluación anual mientras esté vigente el
proyecto. Una vez culminado y si aplica, podemos hacer evaluaciones
posteriores cada 2 años para determinar su impacto.
MUCHAS GRACIAS

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