1.1.1.

Metodología de la Gestión de Riesgos

I
PROCESO DESCRIPCIÓN SALIDA HERRAMIENTAS
D
Se definirán las metodologías,
Planificación
periodicidad y parámetros necesarios Plan de Gestión de
1 de Gestión de
para llevar a cabo las demás Riesgos
los Riesgos
actividades. 1. Estándar para la Dirección
Se identificarán los riesgos que estén
de Proyectos del PMBOK
asociados a cada actividad del
- Registro de
proyecto y aquellos que no lo estén.
Identificación riesgos 2. Listas de actividades
2 También se identificará la causa raíz
de los Riesgos - Registro de
de cada riesgo, el disparador o
riesgos Priorizados 3. Registro de Riesgos
controlador del riesgo y el impacto

que éste tendrá sobre el proyecto.

Se definirá la estrategia de respuesta
Estrategia de
Planificación que se adoptará ante los riesgos
Respuesta ante
4 de Respuesta a priorizados. Según la estrategia
Riesgos
los Riesgos escogida, se planificarán las acciones
Identificados
correctivas, su costo y duración.

1.1.2. Registros de riesgos

CATEGORÍA DESCRIPCIÓN DEL

ID IMPACTO DEL RIESGO
DE RIESGO RIESGO
Retrasos en los tramites Demoras en el plazo del
1 Externo
documentarios entregable.
 Difícil accesibilidad al Demora en el entregable
2 Organización
proyecto

1.1.3. Registros de riesgos - Análisis Cualitativo

CAT.
DESCRIPCIÓN DEL RIESGO ACCIONES PREVENTIVAS
RIESGO
1. Sensibilización a las autoridades para que
Retrasos en los tramites
Externo brinden el apoyo respectivo en la entrega de
documentarios
documentos para la gestión del servicio

Técnico Difícil accesibilidad al proyecto 2.Designacion de recursos logísticos apropiados