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Infraestructura: on-premise, nube pública, nube privada, nube híbrida
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Índice
1 Introducción ............................................................................................................................................................ 3
2 ¿A qué llamamos Infraestructura? ............................................................................................................. 4
3 Infraestructura on-premise ............................................................................................................................ 5
4 Qué es nube y qué no. .................................................................................................................................... 6
4.1 Autoservicio a demanda.................................................................................................................... 6
4.2 Acceso a la red amplio y sin restricciones .............................................................................. 7
4.3 Agrupación de recursos (resource pooling) ........................................................................... 7
4.4 Elasticidad rápida y ágil ...................................................................................................................... 7
4.5 Medición de Servicios .......................................................................................................................... 7
5 Nube Pública......................................................................................................................................................... 8
6 Nube Privada......................................................................................................................................................... 8
7 Nube Híbrida ......................................................................................................................................................... 9
8 Nube comunitaria ............................................................................................................................................. 10
9 Conclusiones ........................................................................................................................................................ 11
10 Bibliografía .................................................................................................................................................... 12
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INSTITUTO EUROPEO DE POSGRADO
Nota Técnica preparada por el Instituto Europeo de Posgrado. Este contenido es propiedad del Instituto Europeo de Posgrado.
Su difusión, reproducción o uso total o parcial para cualquier otro propósito queda prohibida. Todos los derechos reservados.
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Objetivos
1. Entender qué es un SLA y su importancia en la contratación y seguimiento de
servicios.
3. Saber que es la Infraestructura como servicio (IaaS), Plataforma como servicio (PaaS)
y Software como Servicio (SaaS).
1 Introducción
Los clientes actuales -de cualquier negocio y ámbito- reclaman cambios cada vez más
rápidos, respuestas a nuevas necesidades, presencia omni-canal, altísima calidad,
excelencia en la atención al cliente. Esta nueva forma de relación cliente-proveedor
representa un verdadero reto para cualquier empresa, que se enfrenta día a día a una lucha
sin cuartel por captar nuevos clientes, mantener los actuales, aumentar la excelencia de
productos y servicios a través de experiencias únicas para el cliente. Levantar barreras de
entrada a otros competidores aumentando los hechos diferenciales respecto a la
competencia es cada vez más difícil, costoso y requiere de una revisión y atención continua.
Si a todas esas exigencias que impone el mercado actual, le sumamos la variable
"precio"/"coste", estamos en una tormenta perfecta donde la clave de la subsistencia pasa
por un equilibrio casi imposible entre beneficios, costes de operación, inversión y
orientación al cliente.
Para poder ofrecer agilidad en un mercado con estas características, nuestro modelo de
relación con proveedores debe ser igual de ágil. Deben convertirse en "socios" que nos
ayuden a construir nuestros productos y servicios, a mejorar sus características de forma
constante. Nuestros socios tecnológicos deben ser ya "digitales", puesto que serán los
cimientos sobre los que construyamos nuestra cultura y oferta digital.
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añadido. Esto será el hecho diferencial: facilitarle la vida al cliente como parte de la
experiencia de consumo de nuestros productos y servicios.
Todo software que sea una pieza del rompecabezas de nuestra TI, debemos considerarlo
parte fundamental de nuestro negocio, se dedique a lo que se dedique la empresa. La frase
"somos una empresa de software" dicha por Jeff Bezos, o “si hoy nos hemos despertado
siendo una empresa industrial, mañana nos despertaremos siendo una empresa de
software y analítica” dicha por Bill Rue, CEO de GE, cada vez tienen más sentido para todas
las empresas.
Y como pieza fundamental, core de nuestro negocio, debemos hacerlo crecer sobre unos
pilares suficientemente sólidos: una infraestructura igual de ágil, robusta, anti-fallos y digital.
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3 Infraestructura on-premise
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operación física del edifico (limpieza, etc.) y a una tercera la operación del equipamiento
de TI (infraestructura de red interna del edificio, racks, servidores, etc.).
Un ejemplo menos obvio, pero sin embargo muy abundante, es lo que se conoce como
data-rooms: salas técnicas específicas, de mayor o menos tamaño, en un edificio donde
ya está parte de nuestros empleados, y que dedicamos específicamente para el
alojamiento de nuestro Hardware. Obviamente, tiene las mismas necesidades que un
data-center específico: seguridad, red interna y externa, suministros, etc.
Para poder un servicio de un proveedor considerarse “cloud”, debe cumplir al menos los
“ISO/IEC 17788:2014 Cloud computing –
Overwiew and vocabulary”.
5 puntos que indican los estándares del National Institute of Standards and Technology
http://standards.iso.org/ittf/PubliclyAvail de Estados Unidos y la Organización Interncional para los Estándares (ISO):
ableStandards/index.html
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Los recursos físicos o virtuales de un proveedor de servicios cloud pueden servir a uno
o más clientes de sus servicios cloud. El enfoque de esta característica es que los
proveedores de servicios cloud pueden soportar multi-tenancy mientras que al mismo
tiempo utilizan la abstracción para enmascarar la complejidad del proceso desde el
cliente. Desde la perspectiva del cliente, todo lo que saben es que el servicio funciona,
mientras que generalmente no tienen control o conocimiento sobre cómo funcionan los
recursos o dónde se encuentran físicamente los recursos a un nivel exacto, pero el
cliente debe ser capaz de saber la ubicación a un nivel más alto de abstracción (por
ejemplo, país, estado o centro de datos).
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5 Nube Pública
Los servicios cloud están potencialmente disponibles para cualquier cliente y los
recursos son controlados por el proveedor de servicios cloud.
Una nube pública puede ser propiedad de, administrada y operada por una organización
empresarial, académica o gubernamental, o alguna combinación de ellas. Existe en las
instalaciones del proveedor de servicios cloud, estén estas en un solo punto geográfico
o en varios, interconectados o no.
La disponibilidad real para clientes de servicios cloud específicos puede estar sujeta a
regulaciones legales y jurisdiccionales. Las nubes públicas tienen límites muy amplios,
donde el acceso de los clientes de servicios cloud a los servicios cloud públicos tiene
pocas o ninguna restricción.
6 Nube Privada
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7 Nube Híbrida
Las nubes implicadas siguen siendo entidades únicas, pero están vinculados entre sí por
una tecnología apropiada que permite la interoperabilidad, la portabilidad de los datos y
la portabilidad de las aplicaciones.
Una nube híbrida puede ser propiedad, gestionada y operada por la propia organización
o por un tercero, quien gestionará todas las nubes que formen la arquitectura de
despliegue de nube final, es decir, todas las nubes que formen la nube híbrida.
Puede existir en las instalaciones o fuera de ellas. Las nubes híbridas presentan situaciones
en las que pueden ser necesarias interacciones entre dos despliegues diferentes, pero que
se mantienen unidas a través de tecnologías apropiadas.
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8 Nube comunitaria
Los servicios cloud soportan y son compartidos por un grupo específico de clientes que
tienen requisitos compartidos y una relación entre ellos, y donde los recursos son
controlados por al menos un miembro de este grupo de clientes.
Los servicios cloud de una nube comunitaria no están disponibles a terceros fuera del
grupo específico de clientes que forman el grupo de clientes.
Una nube comunitaria puede ser propiedad, administrada y operada por una o más de
las organizaciones en la comunidad, un tercero o alguna combinación de ellas, y puede
existir dentro o fuera de las instalaciones de sus clientes.
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9 Conclusiones
Una nube pública es la que sus servicios cloud están potencialmente disponibles
para cualquier cliente y los recursos son controlados por el proveedor de
servicios cloud.
En una nube privada los servicios son utilizados exclusivamente por un único
cliente del servicio cloud y los recursos son controlados por ese mismo cliente.
Puede ser operada por el propio cliente o por un tercero. On-premisse o off-
premise.
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10 Bibliografía
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