Tecnólogo en Redes de la Información / Seguridad Informática

Introducción de Gerencia de Proyectos TI

Nombre: Adel Beltran Matricula: 2018-7080

El trabajo final consistirá en la realización de un ensayo acerca de los temas expuestos a

continuación.

• Gestión de Riesgos del Proyecto

Introducción
¿Que tan importante es prevenir los riesgos en un proyecto? Es importante pensar en el futuro en cuanto
a riesgos, gestionarlos de la manera correcta ayudara a prevenirlos y así tener un control de ellos. El riesgo
implica cambio, como cambios de mentalidad, opinión, acciones o lugares, el riesgo implica elección y la
incertidumbre que esta conlleva. Aunque hay un considerable debate en torno a la definición propia para
el riesgo del software, existe un acuerdo general en que el riesgo siempre involucra dos características:
Incertidumbre: el riesgo puede o no existir; esto es; no existen riesgos 100 % probables.
Perdida: si el riesgo se convierte en realidad ocurrirán consecuencias o perdidas indeseables.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE RIESGOS?

Es un proceso interactivo e iterativo basado en el conocimiento, evaluación y manejo de los riesgos y sus
impactos, con el propósito de mejorar la toma de decisiones organizacionales.

Desarrollo

El análisis y la gestión del riesgo son una son una serie de pasos que ayudan a un equipo de software a
comprender y manjar la incertidumbre. un riesgo es un problema potencial puede ocurrir o no, pero sin
importar el resultado en realidad es una buena idea identificarlo, evaluar la probabilidad de que ocurra,
estimar su impacto y establecer una plan de contingencia en caso de que el problema se presente.

Proyección del riesgo

También llamada estimación de riesgo, clasifica al riesgo en dos formas:
La posibilidad o probabilidad de que el riesgo sea real y las consecuencias de los problemas asociados con
el riesgo, y hay cuatro pasos en la proyección del riesgo:

1.- Establecimiento de una escala que refleje la posibilidad percibida de un riesgo.

2.-Delineado de las consecuencias del riesgo.
3.- Estimación del impacto del riesgo en el proyecto y el producto.
4.- Tomar nota de la precisión global de la proyección del riesgo de modo que no haya malas
interpretaciones.

Un método para identificar riesgos consiste en crear una lista de verificación de riesgos. Con esta se
pueden identificar riesgos y enfocarse en algún subconjunto de riesgos conocidos y predecibles en las
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siguientes subcategorias genéricas.

 Tamaño del producto. Riegos asociados con el tamaño global del software que se construirá o
modificara.
 Impacto en el negocio. Riegos asociados con las restricciones que impone la gerencia o el mercado.
 Características del cliente. Riegos asociados con la satisfacción del cliente y la habilidad del desarrollo
para comunicarse con el en una forma oportuna.
 Definición del proceso. Riegos asociados con el grado en que se ha definido el proceso de software y en
que le da seguimiento la organización que lo desarrolla.
 Entorno de desarrollo. Riegos asociados con la disponibilidad y la calidad de las herramientas que se
usaran en la contracción del producto.
 Tecnología que construir. Riegos asociados con la complejidad del sistema que se contruira y la
“novedad” de la tecnología que se esta empaquetada en el sistema.
 Tamaño y experiencia de la plantilla del personal. Riegos asociados con la experiencia global técnica y
en el proyecto de los ingenieros de software que harán el trabajo.

¿Como prevenirlos?
La planificacion es la clave.
La consolidación de una efectiva gestión de riesgos de TI requiere de un continuo ciclo de valoración y
reevaluación. En este sentido, la planificación proactiva determina qué recursos necesitan ser protegidos,
cuáles son exactamente las amenazas que acechan al sistema y qué puede hacer la compañía para mitigar
el peligro.

Gestión de Riesgo de un Proyecto: el riesgo en sí, son las amenazas que puede recibir un proyecto cuando
este está en ejecución y las empresas deben planificarse para cubrir cualquier eventualidad que pase en
la ejecución del proyecto.

• Gestión de Adquisiciones del Proyecto

Gestión de Adquisiciones: Sirve para gestionar las compras o ventas que haga la empresa o los
encargados del proyecto en cuestión y también nos da las pautas a seguir para el cumplimiento de un
contrato incluyendo sus términos y condiciones.

• Gestión de las Partes Interesadas del Proyecto

Estrategias para la correcta elaboración de la página WEB

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STAKEHOLDER INTERESES/ROL
Promover los pasos para la
Encargado de elaboración de la página
Sistema web y el correcto uso de
esta
Este es el responsable de
mantener el soporte de la
Diseñador de la página web y seguir los
Pagina pasos que el dueño de la
empresa o el encargado
del proyecto le
especifique.
Estos acceden a la página
Clientes Web para revisar los
producto de la empresa y
pedir cotizaciones de
estos.
Estos se encargan de
Soporte darle soporte a los
clientes, y corregir
cualquier inconveniente
que tenga la página.
Es quien pone el dinero
Finanzas para que el proyecto se
realice de la manera más
correcta posible
La elaboración de la página web para la empresa Bemda SRL, la cual existe en verdad, nos
saldrá por una suma de:
➢ RD$ 100,000 Pesos dominicanos
Se debe comprar un dominio en la PUCMM para que nos permita agregar el Hosting de la página
Web y el domino de esta ya sea .COM, .Do, etc.
Y se debe comprar los equipos necesarios para el correcto funcionamiento del servidor de la
página Web.
NIEVEL DE ESTRATEGIA
IMPACTO
Esta persona va a
Medio especificarle al
diseñador de la página
Web como quiere la
página.
Seguir los pasos del
Encargado de Sistema
Alto para la correcta creación
de la página.
Dar mucho soporte pese
a cualquier
inconveniente que tenga
la página.
Los clientes visitan la
Alto página Web y cualquier
información que estos
requieran se les puede
atender por ahí mismo
Revisar cada cierto
Medio tiempo la página Web,
para dar el correcto
soporte de esta.
Es el encargado de la
Finanzas el que reparte
Alto el dinero necesario para
el proyecto y se encarga
de que estos se
gestionen de la mejor
manera.
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En mi Opinión estos temas nos servirán de provecho para el futuro, ya que nos están
enseñando como Gestionar cualquier proyecto que nos propongamos hacer en una
empresa y para que nos valla de la mejor manera en el rendimiento de este.

Por eso cada vez es fundamental, aprender a hacer un buen Project Manager y llevar a
cabo las recomendaciones y pautas que nos dan, para la correcta realización del proyecto
que nos toque implantar en el futuro.

Notas:

• La cantidad de páginas máxima que debe contener el ensayo es de 10 páginas.

• El ensayo debe tener una reseña final del estudiante, acerca de los temas tratados en el
trabajo final.
• El estudiante deberá subir la asignación en formato PDF.
• El ejercicio es de carácter individual.