Nombre del estudiante: Leonardo Velázquez Hernández

Nombre del trabajo: Actividad 1. Mapa conceptual

Fecha de entrega: 02/06/2021

Campus: Toluca

Carrera: Ingeniería en Logística

Nombre del docente: Benita Jiménez García

Materia: Logística inversa

CONCLUSIÓN
¿qué razones existen y/o justifican que las empresas implementen procesos
de logística inversa?
La logística inversa se considerar como un aspecto estratégico por las empresas ya
que se puede lograr un ahorro importante en los costos, daños al producto y ciclos
de tiempo, así como la percepción de un servicio post venta deficiente.

Ya que esta gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro, de

la forma más efectiva y económica posible. Se encarga de la recuperación y
reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos, así como de los procesos de
retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e
inventarios estacionales. Incluso se adelanta al fin de vida útil del producto, con
objeto de darle salida en mercados de mayor rotación.
Referencias
Santesmases Mestre, M. (2015). Fundamentos de mercadotecnia. México D.F, Mexico: Grupo
Editorial Patria. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/39413.

García Olivares, A. A. (2012). Recomendaciones táctico-operativas para implementar un programa

de logística inversa: estudio de caso en la industria del reciclaje. S.l, Argentina: B - EUMED.
Recuperado de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/51521.

Lobato, F. (2013). Gestión logística y comercial. Madrid, Spain: Macmillan Iberia, S.A. Recuperado
de https://elibro.net/es/lc/uvm/titulos/42961.