Pronóstico Caso

Producto A * 100
Estacionaria Promedio Simple
6,000
Promedio
Movil N3
5,000 Suavizacion Exponsecial
Alfa 0,1
4,000 Suavizacion Exponsecial
Alfa 0,2
Suavizacion Exponsecial
3,000
Alfa 0,3

2,000

1,000

-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto A x 100 ml
Número de periodos 12
Igual a clase teams

Desviación absoluta media

Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Pronóstico Caso Error de pronóstico
(MAD)

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 1,360 - 2,537 2,537

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,740 - 1,124 1,124
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 3,740 343 343
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 2,380 - 40 40
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 2,380 - 703 703
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 2,380 625 625
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 2,720 - 2,774 2,774
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 2,720 465 465
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,060 - 530 530
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,060 848 848
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,060 511 511
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 3,400 383 383
38,533 34,000 907
MAD
Número de periodos 12

Metodo simple
Promedio Desviación absoluta media
Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Error de pronóstico
Simple (MAD)

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,897 - -

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,897 - 967 967
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 4,381 984 984
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 4,053 1,633 1,633
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,645 562 562
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 3,532 1,777 1,777
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 3,236 - 2,258 2,258
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,559 1,304 1,304
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,396 - 194 194
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,417 1,205 1,205
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,297 748 748
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 3,229 212 212

38,533 43,537 987

MAD
Número de periodos 12

Metodo simple
 Promedio Desviación absoluta media
Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Error de pronóstico
Movil N3 (MAD)

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,897 - -

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 4,864 - -
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 3,397 - -
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 4,053 1,633 1,633
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,560 477 477
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 2,967 1,212 1,212
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 2,419 - 3,075 3,075
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,444 1,189 1,189
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,168 - 422 422
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,780 1,568 1,568
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 2,686 137 137
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 2,784 - 233 233

38,533 41,018 829

MAD
Suavizacion Exponencial simple
Número de periodos 12

Suavizacion
Desviación absoluta media
Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Exponsecial Alfa Error de pronóstico
(MAD)
0,1

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,897 - -

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,897 - 967 967
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 3,994 597 597
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 3,934 1,514 1,514
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,783 700 700
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 3,713 1,958 1,958
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 3,517 - 1,977 1,977
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,715 1,460 1,460
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,569 - 21 21
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,571 1,359 1,359
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,435 886 886
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 3,346 329 329

38,533 44,369 981

MAD
Suavizacion Exponencial simple
Número de periodos 12

Suavizacion
Desviación absoluta media
Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Exponsecial Alfa Error de pronóstico
(MAD)
0,2

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,897 - -

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,897 - 967 967
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 4,090 693 693
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 3,952 1,532 1,532
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,645 562 562
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 3,533 1,778 1,778
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 3,177 - 2,317 2,317
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,641 1,386 1,386
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,364 - 226 226
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,409 1,197 1,197
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,169 620 620
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 3,045 28 28

38,533 42,820 942

MAD
Suavizacion Exponencial simple
Número de periodos 12
 Suavizacion
Desviación absoluta media
Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real Exponsecial Alfa Error de pronóstico
(MAD)
0,3

1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,897 - -

2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,897 967 967
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 4,187 - 790 790
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 3,950 - 1,530 1,530
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,491 - 408 408
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 3,369 - 1,614 1,614
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 2,885 2,609 2,609
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,667 - 1,412 1,412
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,244 346 346
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,348 - 1,136 1,136
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,007 - 458 458
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 2,870 147 147
38,533 41,810 951
MAD
MAD MSE MAPE Unidades
907 1,501,912 26% Tiempo deEjecucion
987 1,411,148 36% Tiempo Dsponible

829 1,494,805 30% Tiempo de Inicializacion

981 1,390,397 37% Tiempo Disponible

942 1,366,312 34%

951 1,426,311 34%

3.30%
Igual a clase teams IPC Producto A x 100 ml
Error cuadrático medio Error porcentual absoluto
Incremento
(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena Proyeccion Año Siguiente
por Ipc
ERROR Absolut Percet Error

6,436,369 65.10% 45 1,405

1,263,376 23.11% 123 3,863
117,649 10.10% 123 3,863
1,600 1.65% 79 2,459
494,209 22.80% 79 2,459
390,625 35.61% 79 2,459
7,695,076 50.49% 90 2,810
216,225 20.62% 90 2,810
280,900 14.76% 101 3,161
719,104 38.34% 101 3,161
261,121 20.05% 101 3,161
146,689 12.69% 112 3,512
1,501,912 26% -
MSE MAPE 34,000

Error cuadrático medio Error porcentual absoluto

(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
ERROR Absolut Percet Error

- 0.00%
935,089 19.88%
967,272 28.95%
2,665,600 67.47%
315,282 18.21%
3,158,440 101.26%
5,098,564 41.10%
1,699,298 57.81%
37,782 5.41%
1,452,561 54.49%
559,055 29.33%
44,828 7.02%

1,411,148 36%
MSE MAPE
 Error cuadrático medio Error porcentual absoluto
(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
ERROR Absolut Percet Error

- 0.00%
- 0.00%
- 0.00%
2,665,600 67.47%
227,847 15.48%
1,468,136 69.04%
9,453,575 55.96%
1,413,721 52.73%
178,084 11.75%
2,457,579 70.87%
18,678 5.36%
54,444 7.73%

1,494,805 30%
MSE MAPE

Error cuadrático medio Error porcentual absoluto

(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
ERROR Absolut Percet Error

- 0.00%
935,089 19.88%
356,051 17.57%
2,292,287 62.56%
489,478 22.69%
3,832,450 111.55%
3,908,933 35.99%
2,130,456 64.73%
456 0.59%
1,846,290 61.43%
784,826 34.75%
108,448 10.92%

1,390,397 37%
MSE MAPE

Error cuadrático medio Error porcentual absoluto

(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
ERROR Absolut Percet Error

- 0.00%
935,089 19.88%
480,804 20.41%
2,346,166 63.29%
316,267 18.24%
3,160,931 101.30%
5,367,003 42.17%
1,920,044 61.45%
51,291 6.31%
1,432,379 54.11%
384,966 24.34%
805 0.94%

1,366,312 34%
MSE MAPE
 Error cuadrático medio Error porcentual absoluto
(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
ERROR Absolut Percet Error

- 0.00%
935,089 19.88%
624,258 23.26%
2,341,114 63.23%
166,504 13.24%
2,603,816 91.94%
6,809,261 47.50%
1,994,820 62.63%
119,947 9.65%
1,289,511 51.34%
209,669 17.96%
21,748 4.89%
1,426,311 34%
MSE MAPE
 150.00
0.20
30.00

1.5

31.50

Clase teams desarrollando 2 punto

 Suavizacion Suavizacion Suavizacion
Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621

Suavizacion Suavizacion Suavizacion

Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621
 Suavizacion Suavizacion Suavizacion
Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621

Suavizacion Suavizacion Suavizacion

Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621

Suavizacion Suavizacion Suavizacion

Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621
 Suavizacion Suavizacion Suavizacion
Movil simple
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
N3
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,897 3,897 3,897 Error Error Cuadrativo

3,897 3,897 3,897
3,994 4,090 4,187
4,053 3,934 3,952 3,950 -1514.030 -1531.720 -1530.070 2292286.841
3,560 3,783 3,645 3,491 -699.627 -562.376 -408.049 489477.939
2,967 3,713 3,533 3,369 -1957.664 -1777.901 -1613.634 3832449.511
2,419 3,517 3,177 2,885 1977.102 2316.679 2609.456 3908932.832
3,444 3,715 3,641 3,667 -1459.608 -1385.657 -1412.381 2130455.756
3,168 3,569 3,364 3,244 21.353 226.475 346.333 455.939
3,780 3,571 3,409 3,348 -1358.783 -1196.820 -1135.567 1846290.011
2,686 3,435 3,169 3,007 -885.904 -620.456 -457.897 784826.415
2,784 3,346 3,045 2,870 -329.314 -28.365 147.472 108447.621
 alfa 0.2 Beta 0.1

St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389

alfa 0.2 Beta 0.1

St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389

alfa 0.2 Beta 0.1

 St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389

alfa 0.2 Beta 0.1

St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389

alfa 0.2 Beta 0.1

St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389

alfa 0.2 Beta 0.1

 St Gt Xt
Maria Paula
Error Cuadrativo 3931.651515 -110.8566434
4029.436 -100.178
3822.806
2346166.158 2341114.205 3542.245
316266.765 166503.986 3450.396
3160931.255 2603815.654 3111.317
5367003.257 6809260.564 3587.853
1920043.969 1994819.544 3321.283
51290.831 119946.848 3375.026
1432378.514 1289511.493 3142.421
384965.814 209669.312 3023.737
804.568 21748.099 3022.389
 Producto A * 250 ml
4,500

4,000

3,500

3,000

2,500

2,000

1,500

1,000

500

-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Producto A x 250 ml
Número de periodos

Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real

1 Producto A x 250 ml 3,041 52 3,093

2 Producto A x 250 ml 3,669 318 3,987
3 Producto A x 250 ml 3,014 570 3,584
4 Producto A x 250 ml 1,854 15 1,869
5 Producto A x 250 ml 2,098 10 2,108
6 Producto A x 250 ml 1,312 - 1,312
7 Producto A x 250 ml 2,576 39 2,615
8 Producto A x 250 ml 1,876 - 1,876
9 Producto A x 250 ml 2,772 6 2,778
10 Producto A x 250 ml 1,337 174 1,511
11 Producto A x 250 ml 1,615 30 1,645
12 Producto A x 250 ml 2,117 5 2,122
28,500

Número de periodos

Suavizacion Exponencial Doble

Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real

1 Producto A x 250 ml 3,041 52 3,093

2 Producto A x 250 ml 3,669 318 3,987
3 Producto A x 250 ml 3,014 570 3,584
4 Producto A x 250 ml 1,854 15 1,869
5 Producto A x 250 ml 2,098 10 2,108
6 Producto A x 250 ml 1,312 - 1,312
7 Producto A x 250 ml 2,576 39 2,615
8 Producto A x 250 ml 1,876 - 1,876
9 Producto A x 250 ml 2,772 6
2,778
10 Producto A x 250 ml 1,337 174 1,511
11 Producto A x 250 ml 1,615 30 1,645
12 Producto A x 250 ml 2,117 5 2,122

28,500

Número de periodos

Suavizacion Exponencial Triple

Periodo Descripción de Material Ventas Faltante Nuevo Real

1 Producto A x 250 ml 3,041 52 3,093

2 Producto A x 250 ml 3,669 318 3,987
3 Producto A x 250 ml 3,014 570 3,584
4 Producto A x 250 ml 1,854 15 1,869
5 Producto A x 250 ml 2,098 10 2,108
6 Producto A x 250 ml 1,312 - 1,312
7 Producto A x 250 ml 2,576 39 2,615
8 Producto A x 250 ml 1,876 - 1,876
9 Producto A x 250 ml 2,772 6
2,778
10 Producto A x 250 ml 1,337 174 1,511
11 Producto A x 250 ml 1,615 30 1,645
12 Producto A x 250 ml 2,117 5 2,122

28,500
 MAD
Pronóstico Caso 653
Suavizacion
Demanda Estacional Exponencial Doble 577
Suavizacion
Exponencial Triple 721

10 11 12

12

Error cuadrático Error porcentual absoluto

Error de Desviación absoluta
Pronóstico Caso medio (MSE)Mean Al medio (MAPE) Mena
pronóstico media (MAD)
acuadrado ERROR Absolut Percet Error

1,120 1,973 1,973 3,892,729 63.79%

3,080 907 907 822,649 22.75%
3,080 504 504 254,016 14.06%
1,960 - 91 91 8,281 4.87%
1,960 148 148 21,904 7.02%
1,960 - 648 648 419,904 49.39%
2,240 375 375 140,625 14.34%
2,240 - 364 364 132,496 19.40%
2,520 258 258 66,564 9.29%
2,520 - 1,009 1,009 1,018,081 66.78%
2,520 - 875 875 765,625 53.19%
2,800 - 678 678 459,684 31.95%
653 666,880 30%
MAD MSE MAPE
12

Alfa 0.1 Beta 0.2

 St Gt
Interseccion Pendiente
Alfa Beta Suavizacion
TAO Error de pronóstico
Exponencial Doble
3,309.5 - 143.8
3,158.5 - 145.2 1 3,166 - 73
3,110.6 - 125.7 1 3,013 974
3,044.8 - 113.8 1 2,985 599
2,824.8 - 135.0 1 2,931 - 1,062
2,631.6 - 146.6 1 2,690 - 582
2,367.7 - 170.1 1 2,485 - 1,173
2,239.3 - 161.8 1 2,198 417
2,057.4 - 165.8 1 2,078 - 202

1,980.3 - 148.1 1 1,892 886

1,800.1 - 154.5 1 1,832 - 321
1,645.5 - 154.5 1 1,646 - 1
1,554.1 - 141.9 1 1,491 631

12

Alfa 0.1 Beta 0.2 Gamma

St Gt
Yt Interseccion Pendiente TAO
RL Dt / Yt Alfa Beta
Regresion lineal
3,309.5 - 143.8
3,165.731 0.977 3,158.5 - 145.2 1
3,021.962 1.319 3,110.6 - 125.7 1
2,878.192 1.245 3,044.8 - 113.8 1
2,734.423 0.684 2,824.8 - 135.0 1
2,590.654 0.814 2,631.6 - 146.6 1
2,446.885 0.536 2,367.7 - 170.1 1
2,303.115 1.135 2,239.3 - 161.8 1
2,159.346 0.869 2,057.4 - 165.8 1

2,015.577 1.378 1,980.3 - 148.1 1

1,871.808 0.807 1,800.1 - 154.5 1
1,728.038 0.952 1,645.5 - 154.5 1
1,584.269 1.339 1,554.1 - 141.9 1
MSE MAPE
666,880 30%

471,376 27%

681,515 34%
 Error cuadrático medio Error porcentual absoluto
Desviación absoluta media
(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
(MAD)
ERROR Absolut Percet Error

73 5,290 2.35%
974 948,221 24.42%
599 358,966 16.72%
1,062 1,127,865 56.82%
582 338,495 27.60%
1,173 1,375,884 89.40%
417 174,239 15.96%
202 40,630 10.74%

886 785,655 31.91%

321 103,175 21.26%
1 0 0.04%
631 398,096 29.73%

577 471,376 27%

MAD MSE MAPE

M (numero de estaciones)

0.1
Suavizacion Exponencial
GAMMA Triple Error de pronóstico

0.8449 2,628 465

1.0918 3,214 773
0.8718 2,478 1,106
1.0282 3,126 - 1,257
0.8286 2,233 - 125
1.0135 2,650 - 1,338
0.8608 1,825 790
1.0467 2,216 - 340

0.8851 1,571 1,207

1.0406 1,954 - 443
1.0551 1,366 279
1.0938 1,590 532
 3.30%

IPC
 Incremento por Ipc Producto A x 250 ml
Proyeccion Año Siguiente

104 3,270
99 3,113
99 3,083
97 3,028
89 2,779
82 2,567
73 2,270
69 2,146

62 1,954
60 1,893
54 1,700
49 1,540

Verificacion
2 1.90
0.8303

1.0665

Error cuadrático medio Error porcentual absoluto

Desviación absoluta media
(MSE)Mean Al acuadrado medio (MAPE) Mena
(MAD)
ERROR Absolut Percet Error

465 215,852 15.02%

773 598,042 19.40%
1,106 1,222,723 30.85%
1,257 1,579,986 67.25%
125 15,689 5.94%
1,338 1,790,984 102.00%
790 624,766 30.23%
340 115,440 18.11%

1,207 1,457,921 43.46%

443 196,322 29.32%
279 77,678 16.94%
532 282,776 25.06%

721 681,515 34%

MAD MSE MAPE
Movil simple
N3

3,555
3,147

Movil simple
N3

3,555
3,147
Suavizacion Suavizacion Suavizacion
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,093 3,093 3,093 Error Error Cuadrativo

3,093 3,093 3,093
3,182 3,272 3,361
3,223 3,334 3,428 -1353.560 -1465.240 -1559.040 1832124.674 2146928.258
3,087 3,041 2,960 -979.204 -933.192 -852.328 958840.474 870847.309
2,989 2,855 2,705 -1677.284 -1542.554 -1392.630 2813280.275 2379471.609
2,822 2,546 2,287 -206.555 68.957 328.159 42665.067 4755.084
2,801 2,560 2,385 -924.900 -683.834 -509.289 855439.485 467629.355
2,708 2,423 2,233 69.590 354.933 545.498 4842.804 125977.120
2,715 2,494 2,396 -1204.369 -983.054 -885.151 1450504.134 966395.078
2,595 2,297 2,131 -949.932 -652.443 -485.606 902370.601 425682.082
2,500 2,167 1,985 -377.939 -44.955 137.076 142837.664 2020.910
Suavizacion Suavizacion Suavizacion
Exponsecial Exponsecial Exponsecial
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,093 3,093 3,093 Error Error Cuadrativo

3,093 3,093 3,093
3,182 3,272 3,361
3,223 3,334 3,428 -1353.560 -1465.240 -1559.040 1832124.674 2146928.258
3,087 3,041 2,960 -979.204 -933.192 -852.328 958840.474 870847.309
2,989 2,855 2,705 -1677.284 -1542.554 -1392.630 2813280.275 2379471.609
2,822 2,546 2,287 -206.555 68.957 328.159 42665.067 4755.084
2,801 2,560 2,385 -924.900 -683.834 -509.289 855439.485 467629.355

2,708 2,423 2,233 69.590 354.933 545.498 4842.804 125977.120

2,715 2,494 2,396 -1204.369 -983.054 -885.151 1450504.134 966395.078
2,595 2,297 2,131 -949.932 -652.443 -485.606 902370.601 425682.082
2,500 2,167 1,985 -377.939 -44.955 137.076 142837.664 2020.910

Suavizacion Suavizacion Suavizacion

Exponsecial Exponsecial Exponsecial
Alfa 0,1 Alfa 0,2 Alfa 0,3

3,093 3,093 3,093 Error Error Cuadrativo

3,093 3,093 3,093
3,182 3,272 3,361
3,223 3,334 3,428 -1353.560 -1465.240 -1559.040 1832124.674 2146928.258
3,087 3,041 2,960 -979.204 -933.192 -852.328 958840.474 870847.309
2,989 2,855 2,705 -1677.284 -1542.554 -1392.630 2813280.275 2379471.609
2,822 2,546 2,287 -206.555 68.957 328.159 42665.067 4755.084
2,801 2,560 2,385 -924.900 -683.834 -509.289 855439.485 467629.355

2,708 2,423 2,233 69.590 354.933 545.498 4842.804 125977.120

2,715 2,494 2,396 -1204.369 -983.054 -885.151 1450504.134 966395.078
2,595 2,297 2,131 -949.932 -652.443 -485.606 902370.601 425682.082
2,500 2,167 1,985 -377.939 -44.955 137.076 142837.664 2020.910
 alfa 0.2 Beta 0.1

Maria Paula St Gt Xt

3309.5 -143.769231
3329.985 -140.821
3268.131
2430605.722 2988.305
726463.020 2812.244
1939417.203 2512.195
107688.513 2532.756
259374.780 2401.405
297568.119 2476.724
783492.942 2283.579
235813.145 2155.863
18789.783 2149.091

alfa 0.2 Beta 0.1

 St Gt Xt
Maria Paula

3309.5 -143.769231
3329.985 -140.821
3268.131
2430605.722 2988.305
726463.020 2812.244
1939417.203 2512.195
107688.513 2532.756
259374.780 2401.405

297568.119 2476.724
783492.942 2283.579
235813.145 2155.863
18789.783 2149.091

alfa 0.2 Beta 0.1

St Gt Xt
Maria Paula

3309.5 -143.769231
3329.985 -140.821
3268.131
2430605.722 2988.305
726463.020 2812.244
1939417.203 2512.195
107688.513 2532.756
259374.780 2401.405

297568.119 2476.724
783492.942 2283.579
235813.145 2155.863
18789.783 2149.091
 Año ActualSiguiente Año
Descripción de Nuevo Por promedio
Periodo Ventas Faltante Por promedio
Material Real Minimo
1 Producto A x 250 ml 3,041 52 3,093 2,375 1,312
2 Producto A x 250 ml 3,669 318 3,987 2,375 1,312
3 Producto A x 250 ml 3,014 570 3,584 2,375 1,312
4 Producto A x 250 ml 1,854 15 1,869 2,375 1,312
5 Producto A x 250 ml 2,098 10 2,108 2,375 1,312
6 Producto A x 250 ml 1,312 - 1,312 2,375 1,312
7 Producto A x 250 ml 2,576 39 2,615 2,375 1,312
8 Producto A x 250 ml 1,876 - 1,876 2,375 1,312
9 Producto A x 250 ml 2,772 6 2,778 2,375 1,312
10 Producto A x 250 ml 1,337 174 1,511 2,375 1,312
11 Producto A x 250 ml 1,615 30 1,645 2,375 1,312
12 Producto A x 250 ml 2,117 5 2,122 2,375 1,312
28,500 28,500 15,744

Descripción de Nuevo Por promedio

Periodo Ventas Faltante Por promedio
Material Real Minimo
1 Producto A x 100 ml 3,812 85 3,897 3,211 1,755
2 Producto A x 100 ml 4,016 848 4,864 3,211 1,755
3 Producto A x 100 ml 3,317 80 3,397 3,211 1,755
4 Producto A x 100 ml 2,390 30 2,420 3,211 1,755
5 Producto A x 100 ml 3,058 25 3,083 3,211 1,755
6 Producto A x 100 ml 1,685 70 1,755 3,211 1,755
7 Producto A x 100 ml 3,658 1,836 5,494 3,211 1,755
8 Producto A x 100 ml 2,255 - 2,255 3,211 1,755
9 Producto A x 100 ml 3,572 18 3,590 3,211 1,755
10 Producto A x 100 ml 2,012 200 2,212 3,211 1,755
11 Producto A x 100 ml 2,519 30 2,549 3,211 1,755
12 Producto A x 100 ml 2,989 28 3,017 3,211 1,755
38,533 38,533 21,060
Por promedio
Maximo
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
3,987
47,844

Por promedio
Maximo
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
5,494
65,928
¿Cuál es el tiempo standard necesario para ejecutar una orden de producción? ¿Cuánto
tiempo real se necesitará para ejecutar el pedido si el centro de trabajo tiene una
eficiencia del 120% y una utilización del 80%?

Tiempo Real
Capacidad Nominal = Tiempo disponible resultado ejemplo anterior * utilizaicon *eficiencia

Tiempo Disponible 31.50

Utilizacion 80%
Eficiencia 120%

Capacidad Nominal de 30.24 Horas

Un centro de trabajo tiene los siguientes pedidos abiertos y pedidos planificados para la
semana 20. Calcule el tiempo estándar total requerido (carga) en este centro de trabajo
en la semana 20. El pedido 222 ya está en progreso, y quedan 100 para ejecutar.

Tiempo
SetUp
Cantidad de Total Requerido
Time
Ejecucion

Orden Lanzada
2222 100 - 0.20 20
3333 150 1.50 0.20 32
Orden Planeada
4444 100 3.00 0.25 28
5555 300 2.50 0.15 48
127

Jornada de Trabajo 8 Horas

Eficiencia 120%
Utilizacion 80%

Producto A x 100 ml
Número de periodos
 Descripción de Nuevo
Periodo Ventas Faltante Dias Laborables
Material Real

Producto A x 100 ml 1 3,812 85 3,897 21

Producto A x 100 ml 2 4,016 848 4,864 20
Producto A x 100 ml 3 3,317 80 3,397 19
Producto A x 100 ml 4 2,390 30 2,420 21
Producto A x 100 ml 5 3,058 25 3,083 21
Producto A x 100 ml 6 1,685 70 1,755 19
Producto A x 100 ml 7 3,658 1,836 5,494 20
Producto A x 100 ml 8 2,255 - 2,255 21
Producto A x 100 ml 9 3,572 18 3,590 20
Producto A x 100 ml 10 2,012 200 2,212 22
Producto A x 100 ml 11 2,519 30 2,549 20
Producto A x 100 ml 12 2,989 28 3,017 20
38,533 244

Número de periodos

Nuevo
Real CON
Descripción de Suavizaci
Periodo Ventas Faltante Dias Laborables
Material on
exponenc
ial doble

Producto A x 250 ml 1 3,041 52 3,093 21

Producto A x 250 ml 2 3,669 318 3,987 20
Producto A x 250 ml 3 3,014 570 3,584 19
Producto A x 250 ml 4 1,854 15 1,869 21
Producto A x 250 ml 5 2,098 10 2,108 21
Producto A x 250 ml 6 1,312 - 1,312 19
Producto A x 250 ml 7 2,576 39 2,615 20
Producto A x 250 ml 8 1,876 - 1,876 21
Producto A x 250 ml 9 2,772 6 2,778 20
Producto A x 250 ml 10 1,337 174 1,511 22
Producto A x 250 ml 11 1,615 30 1,645 20
Producto A x 250 ml 12 2,117 5 2,122 20
28,500 244
Utilización
Tasa de Prodccion real conforme eficienci
 CLASE TEAMS

se toma solo 100 pendientes de ejecutar de acuerdo al cuestionamiento del punto

Aquí es relevante saber que los productos claves se procesan en un centro de trabajo el cual
debe procesar 150 unidades de ambos productos. El tiempo de configuración es de 1.5 horas
y el tiempo de ejecución es de 0.2 horas por producto.

Unidades 150.00
Tiempo deEjecucion 0.20
Tiempo Dsponible 30.00
Tiempo de Inicializaci 1.5
Tiempo Disponible 31.50
12
 Tasa de
Horas Demanda
Producci
Laborada (ordenes Tiempo Capacida
on
Horas Laborables mes s (80% para Standard d
Estándar
Utilizacio cumplir Ordenes Nominal
Ordenes
n) demanda
por Hora

168 134 26 819 0.19 161.3

160 128 33 1,040 0.26 153.6
152 122 23 725 0.19 145.9
168 134 17 536 0.13 161.3
168 134 21 662 0.16 161.3
152 122 12 378 0.10 145.9
160 128 37 1,166 0.29 153.6
168 134 16 504 0.12 161.3
160 128 24 756 0.19 153.6
176 141 15 473 0.11 169.0
160 128 17 536 0.13 153.6
160 128 21 662 0.16 153.6
1,952 1,562 262 8,253 0.17 1,874

Tasa de Prodccion real conforme eficien 0.20 Los empleados a cargo de est produccion son mas eficientes ya que pued

Tasa de
Horas Demanda
Producci
Laborada (ordenes Tiempo Capacida
on
Horas Laborables mes s (80% para Standard d
Estándar
Utilizacio cumplir Ordenes Nominal
Ordenes
n) demanda
por Hora

168 134 21 662 0.16 161.3

160 128 27 851 0.21 153.6
152 122 24 756 0.20 145.9
168 134 13 410 0.10 161.3
168 134 15 473 0.11 161.3
152 122 9 284 0.07 145.9
160 128 18 567 0.14 153.6
168 134 13 410 0.10 161.3
160 128 19 599 0.15 153.6
176 141 11 347 0.08 169.0
160 128 11 347 0.09 153.6
 160 128 15 473 0.12 153.6
1,952 1,562 196 6,174 0.13 1,874
125%
e Prodccion real conforme eficiencia 0.15 Los emplead
Los empleados a cargo de est produccion son mas eficientes ya que pued
 CORRECCION

Tiempo Total
SetUp
Cantidad Ordenes de Requerid
Time
Ejecucion o

Orden Lanzada
2222 100 66.7% - 0.20 20
3333 150 100.0% 1.50 0.20 32
Orden Planeada
4444 200 133.3% 2.00 0.25 52
5555 300 200.0% 3.00 0.15 48
entro de trabajo el cual TIEMPO STANDARD 151.5
uración es de 1.5 horas
mas eficientes ya que pueden realizar 20 ordenes por hora
mas eficientes ya que pueden realizar 20 ordenes por hora
Datos supuestos tomados de Lectura Fundamental
Produccion
Rublo Valor unidad
trabajdores por dia
Produccion por trabajador 20 diario 420
Mano de Obra Inicial 5 trabajadores 16.0791282051282
Costo Mano de Obra $ 90.00 diario
Costo de Contratar $ 400.00 empleado
Costo despedir $ 700.00 empleado
Costo almacenar $ 11.00 unidad
Costo faltante $ 32.00 unidad
Horas jornada laboral 8 horas
Costo de hora Extra $ 16.00 horas

Mejor pronostico
Mejor pronostico Produccion Horas
Periodo Producto A x 100 Dias laborales
Producto A x 250 ml Total Laborables
ml

1 1,360 3,166 4,526 21 168

2 3,740 3,013 6,753 20 160
3 3,740 2,985 6,725 19 152
4 2,380 2,931 5,311 21 168
5 2,380 2,690 5,070 21 168
6 2,380 2,485 4,865 19 152
7 2,720 2,198 4,918 20 160
8 2,720 2,078 4,798 21 168
9 3,060 1,892 4,952 20 160
10 3,060 1,832 4,892 22 176
11 3,060 1,646 4,706 20 160
12 3,400 1,491 4,891 20 160
34000 28,405 62405.264544 1952

Capacidad Nomimal 1952 Tasa de Prodccion real con

Capacidad Demostrada 130
Horas Laboradas 1562
34.75
 Parametros dados por el problema
Orden 150

Jornada de Trabajo 8
Eficiencia 120%
Utilizacion 80%
Tiempo Estandar de trabajo 31.50
Unidades 150.00
Tiempo deEjecucion 0.20
Tiempo Dsponible 30.00
Tiempo de Inicializacion 1.5
Tiempo Disponible 31.50

PLAN DE PRODUCCION POR ORDENES

Tasa de
Tasa de Produccio Producció
Horas Ordenes
Tiempo Produccion n Capacidad Ordenes para n ordenes
Laboradas mes por
Standard Estándar Real - Nominal cumplir por
(Utilización empleado
Ordenes Ordenes por eficiencia (horas) demanda empleado
80%) s FIJOS
Hora Ordenes /mes
por Hora

134 945.00 0.22 0.27 161.3 30 3 14

128 1,417.50 0.35 0.42 153.6 45 3 13
122 1,417.50 0.37 0.44 145.9 45 3 13
134 1,102.50 0.26 0.31 161.3 35 3 14
134 1,071.00 0.25 0.30 161.3 34 3 14
122 1,008.00 0.26 0.32 145.9 32 3 13
128 1,039.50 0.26 0.31 153.6 33 3 13
134 1,008.00 0.24 0.29 161.3 32 3 14
128 1,039.50 0.26 0.31 153.6 33 3 13
141 1,039.50 0.23 0.28 169.0 33 3 15
128 976.50 0.24 0.29 153.6 31 3 13
128 1,039.50 0.26 0.31 153.6 33 3 13
1,562 13,104 0.27 0.32 1,874 416

sa de Prodccion real confo 0.32 Los empleados a cargo de est produccion son mas eficientes ya que pueden realizar 33 ordenes
 Tipo de estrategci Consolidacion de Planes tenidos en cuenta
Persecucion
Plan Fuerza Variable $ 107,018
Nivelacion Plan Constante $ 182,484
Mixta Subcontratacion Ordenes faltantes $ 1,216,168
Plan Mixto (Eficiencia Constate y Fu $ 170,320

RODUCCION POR ORDENES PLAN DE FUERZA VARIABLES (CONTRATANDO Y DESPI

Numero
de
trabajador
Plan de Ordenes
es Final Costo Mano de
Ordenes produccion Deberia aproducir con
necesarios Debo contratar Trabajado Obra Fija (5
faltantes persiguiendo Despedir nuevos
para res Empleados)
la demanda empleados
realizar
produccio
n

16 154 11 6 0 11.0 31 $ 9,450

32 221 17 6 0 17.0 45 $ 9,000
32 234 18 1 0 18.0 46 $ 8,550
21 182 13 0 5 13.0 36 $ 9,450
20 168 12 0 1 12.0 34 $ 9,450
19 169 13 1 0 13.0 33 $ 8,550
20 169 13 0 0 13.0 35 $ 9,000
18 168 12 0 1 12.0 34 $ 9,450
20 169 13 1 0 13.0 35 $ 9,000
18 180 12 0 1 12.0 35 $ 9,900
18 156 12 0 0 12.0 32 $ 9,000
20 169 13 1 0 13.0 35 $ 9,000
254 2,139

ya que pueden realizar 33 ordenes por hora Valor con contratacion adicional
Valor sin contratacion adicional
Valor Plan Variable
 Con el faltante empiezan los planesde fuerza bvariable o co
(CONTRATANDO Y DESPIDIENDO PLAN DE FUERZA CONSTANTE

Costo para
Plan de
almacenar
Produccio Inventario
Costo las
Inventario con n Ordenes Costo Mano Costo Mano con nueva
Adicional Costo Costo unidades
nueva mano con 12 de Obra 5 de Obra 12 mano de
Mano de contratacion Despedir sobrantes
de obra Trabajado empleados empleados obra
Obra con nuveva
res por (unidades)
mano de
mes
obra

$ 11,340 $ 2,400 $ - 124 $ 1,367 35 $ 9,450 $ 21,842 700

$ 21,600 $ 2,400 $ - - $ - 35 $ 9,000 $ 20,802 -
$ 22,230 $ 400 $ - 175 $ 1,927 35 $ 8,550 $ 19,762 -
$ 15,120 $ - $ 3,500 89 $ 979 35 $ 9,450 $ 21,842 -
$ 13,230 $ - $ 700 30 $ 332 35 $ 9,450 $ 21,842 100
$ 13,680 $ 400 $ - 85 $ 935 35 $ 8,550 $ 19,762 400
$ 14,400 $ - $ - 332 $ 3,657 35 $ 9,000 $ 20,802 250
$ 13,230 $ - $ 700 302 $ 3,327 35 $ 9,450 $ 21,842 400
$ 14,400 $ 400 $ - 298 $ 3,282 35 $ 9,000 $ 20,802 250
$ 13,860 $ - $ 700 358 $ 3,936 35 $ 9,900 $ 22,882 250
$ 12,600 $ - $ - 94 $ 1,038 35 $ 9,000 $ 20,802 550
$ 14,400 400 0 359 $ 3,948 35 $ 9,000 $ 20,802 250

$ 180,090 $ 6,400 $ 5,600 $ 24,728 416 109,800 253,781

on adicional 216,818 Plan fuerza Constante 182,484
on adicional 109,800
107,018 Demanda total (ordenes) 416
Capacidad de 1 trabajador en el peri 36
Trabajadores requeridos 12
esde fuerza bvariable o constante
NSTANTE PLAN DE HORAS

Costo para Dias Horas

Horas almacenar Repartido extra por Costo para
Dias para Costo Horas
Faltantes extra para Costo Hora las unidades entre los trbajador adquirir las
cubrir los extra con los
(unidades) cubrir extra sobrantes con 12 para unidades
faltantes trabajadores
faltantes nuveva mano trabajador cubirr los Faltante
de obra es faltante s

- $ 7,705 77,623
1,550 54 $ 858 $ - 77 7 3 $ 495.86 152,103
1,550 54 $ 858 $ - 77 7 3 $ 521.96 154,396
50 2 $ 27 $ - 2 0 0 $ 15.10 102,752
- 0 $ - $ 1,105 - - - $ - 95,034
- $ 4,405 94,879
- 0 $ - $ 2,755 - - - $ - 93,363
- $ 4,405 86,322
- $ 2,755 94,452
- $ 2,755 86,151
- 0 $ - $ 6,055 - - - $ - 86,579
- $ 2,755 92,514

$ 1,744 $ 34,693 $ 1,033 $ 1,216,168

Subcontratacion
-
 PLAN MIXTO

Produccion Plan de
Produccion Costo Mano de Costo Mano de
Ordenes
Ordenes con
mes con
9 Obra 5 Obra 10
eficiencia Produccion Producción empleados empleados Inventario
del 120% Trabajadores
Ordenes 5 ordenes por por mes con nueva
trabajadore empleado mano de
s con /mes obra Faltantes
eficiencia eficiencia (unidades) (unidades)
22 17 3 30 $ 9,450 $ 18,900 - -
35 16 3 30 $ 9,000 $ 18,000 - 2,250
37 15 3 30 $ 8,550 $ 17,100 - 2,250
26 17 3 30 $ 9,450 $ 18,900 - 750
25 17 3 30 $ 9,450 $ 18,900 - 600
26 15 3 30 $ 8,550 $ 17,100 - 300
26 16 3 30 $ 9,000 $ 18,000 - 450
24 17 3 30 $ 9,450 $ 18,900 - 300
26 16 3 30 $ 9,000 $ 18,000 - 450
23 18 4 40 $ 9,900 $ 19,800 1,050 -
24 16 3 30 $ 9,000 $ 18,000 - 150 - 150
26 16 3 30 $ 9,000 $ 18,000 - 450 - 450

$ 109,800 $ 219,600 450 6,750

bcontratacion
Demanda total (ordenes) 320.9 Plan Mixto $ 170,320
Capacidad de 1 trabajador en el periodo 37
Trabajadores requeridos 10
 Trabajado Ordenes
Ordenes res aproducir Costo Mano Costo con
Final Costo
faltantes
Adicional Debo Deberia
Trabajado
con de Obra Mano de
contrataci
Costo
para contratar Despedir nuevos Fija (10 Obra Despedir
prouccion es para res on
empleado Empleados) adicional
Producc s

- 0 0 10 30 $ 18,900 $ 18,900 $ - $ -
15 5 5 0 15 45 $ 18,000 $ 27,000 $ 2,000 $ -
15 5 0 0 15 45 $ 17,100 $ 25,650 $ - $ -
5 2 0 3 12 35 $ 18,900 $ 22,680 $ - $ 2,100
4 1 0 1 11 34 $ 18,900 $ 20,790 $ - $ 700
2 1 0 0 11 32 $ 17,100 $ 18,810 $ - $ -
3 1 0 0 11 33 $ 18,000 $ 19,800 $ - $ -
2 1 0 0 11 32 $ 18,900 $ 20,790 $ - $ -
3 1 0 1 10 33 $ 18,000 $ 18,000 $ - $ 700
- 0 0 10 40 $ 19,800 $ 19,800 $ - $ -
- 0 0 10 30 $ 18,000 $ 18,000 $ - $ -
- 0 0 10 30 $ 18,000 $ 18,000 $ - $ -

$ 219,600 $ 248,220 $ 2,000 $ 3,500

 Costo para
almacenar
Inventario las
con nueva unidades
Periodo Tak Time
mano de sobrantes
obra con nuveva
mano de
obra

- $ - 1 0.04
- $ - 2 0.02
- $ - 3 0.02
- $ - 4 0.03
- $ - 5 0.03
- $ - 6 0.03
- $ - 7 0.03
- $ - 8 0.04
- $ - 9 0.03
1,050 $ 11,550 10 0.04
900 $ 9,900 11 0.03
450 $ 4,950 12 0.03
00:45:50
$ 26,400
Suponga que el Producto A x 250 ml se vende a $ 150.000 y el Producto A x 100 ml se
vende a $130.000. Los costos variables son respectivamente $50.000 y $60.000. Los
costos fijos son de $190.000.000 al mes. Encuentre el punto de equilibrio para cada
producto.

Producto A x 100 ml
Costo Fijo Total 95,000
Precio de venta 130,000
Costo Variable por Unidad 6,000 1.00

Producto A x 250 ml
Costo Fijo Total 95,000
Precio de venta 150,000
Costo Variable por Unidad 50,000 1.00

Punto de Equillibrio de Lab Pet

(la cantidad más baja de producción necesaria para evitar
pérdidas) los ítems a fabricar. 2.00
 Tipo de
Producto Terminado SKU Cantidad Scrap UMB
Material
Producto A x 100 ml MP 11028 0.02 5% g
Producto A x 100 ml MP 11030 165.00 5% g
Producto A x 100 ml MP 11033 52.00 5% g
Producto A x 100 ml MP 11056 25.00 5% g
Producto A x 100 ml MP 11070 120.00 5% g
Producto A x 100 ml MP 12016 0.14 5% g
Producto A x 100 ml MP 12021 6.50 5% g
Producto A x 100 ml MP 12023 1.00 5% g
Producto A x 100 ml MP 12025 35.83 5% g
Producto A x 100 ml MP 12028 256.67 5% g
Producto A x 100 ml MP 12029 0.10 5% g
Producto A x 100 ml MP 12089 0.20 5% g
Producto A x 100 ml MP 12090 300.00 5% g
Producto A x 100 ml ENEM 2A011 1.00 3% uni
Producto A x 100 ml ENEM 2CP30 1.00 3% uni
Producto A x 100 ml ENEM 2EP30 1.00 3% uni
Producto A x 100 ml ENEM 2F033 1.00 3% uni
Producto A x 100 ml ENEM 2T011 1.00 3% uni
Producto A x 100 ml ENEM 2V031 1.00 3% uni

Tipo de
Producto Terminado SKU Cantidad Scrap UMB
Material
Producto A x 250 ml MP 11028 0.02 5% g
Producto A x 250 ml MP 11030 165.00 5% g
Producto A x 250 ml MP 11033 52.00 5% g
Producto A x 250 ml MP 11056 25.00 5% g
Producto A x 250 ml MP 11070 120.00 5% g
Producto A x 250 ml MP 12016 0.14 5% g
Producto A x 250 ml MP 12021 6.50 5% g
Producto A x 250 ml MP 12023 1.00 5% g
Producto A x 250 ml MP 12025 35.83 5% g
Producto A x 250 ml MP 12028 256.67 5% g
Producto A x 250 ml MP 12029 0.10 5% g
Producto A x 250 ml MP 12089 0.20 5% g
Producto A x 250 ml MP 12090 300.00 5% g
Producto A x 250 ml ENEM 2A011 1.00 3% uni
Producto A x 250 ml ENEM 2CP30 1.00 3% uni
Producto A x 250 ml ENEM 2EP30 1.00 3% uni
Producto A x 250 ml ENEM 2F033 1.00 3% uni
Producto A x 250 ml ENEM 2T011 1.00 3% uni
Producto A x 250 ml ENEM 2V031 1.00 3% uni

175 SKU corresponden a Materias Primas (MP)

• 118 SKU corresponden a Envases (EN)
• 307 SKU corresponden a Empaque (EM)
• 186 SKU corresponden a Producto Terminado (PT)
 15,000

Stock Cantidad
Origen Tamaño de lote Stock UMB
Jan/18
Importada Canecas de 25 Kg 400.00 g 20,050 299
Importada Canecas de 25 Kg 26,100.00 g 158 2,474,842
Importada Canecas de 25 Kg 740,000.00 g 14,231 765,769
Importada Canecas de 25 Kg 9,000.00 g 360 374,640
Importada Canecas de 25 Kg 10.00 g 0 1,800,000
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 7,143 2,100
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 154 97,346
Local No hay limitante de lote 100.00 g 100 14,900
Local No hay limitante de lote 200.00 g 6 537,444
Local No hay limitante de lote 200.00 g 1 3,850,049
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 10,000 1,500
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 5,000 3,000
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 3 4,500,000
Local No hay limitante de lote 2,000.00 uni 2,000 15,000
Local No hay limitante de lote 200.00 uni 200 15,000
Local No hay limitante de lote 500.00 uni 500 15,000
Local No hay limitante de lote 100.00 uni 100 15,000
Local No hay limitante de lote - uni 15,000
Local No hay limitante de lote 100.00 uni 100 15,000

16,000

Stock Cantidad
Origen Tamaño de lote Stock UMB
Jan/18
Importada Canecas de 25 Kg 400.00 g 20,050 319
Importada Canecas de 25 Kg 26,100.00 g 158 2,640,000
Importada Canecas de 25 Kg 740,000.00 g 14,231 832,000
Importada Canecas de 25 Kg 9,000.00 g 360 400,000
Importada Canecas de 25 Kg 10.00 g 0 1,920,000
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 7,143 2,240
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 154 104,000
Local No hay limitante de lote 100.00 g 100 16,000
Local No hay limitante de lote 200.00 g 6 573,280
Local No hay limitante de lote 200.00 g 1 4,106,720
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 10,000 1,600
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 5,000 3,200
Local No hay limitante de lote 1,000.00 g 3 4,800,000
Local No hay limitante de lote 2,000.00 uni 2,000 16,000
Local No hay limitante de lote 200.00 uni 200 16,000
Local No hay limitante de lote 500.00 uni 500 16,000
Local No hay limitante de lote 100.00 uni 100 16,000
Local No hay limitante de lote - uni - 16,000
Local No hay limitante de lote 100.00 uni 100 16,000
 - - 5,000 - 15,000 - -

Feb/18 Mar/18 Apr/18 May/18 Jun/18 Jul/18 Aug/18

- - 100 - 299 - -
- - 825,000 - 2,475,000 - -
- - 260,000 - 780,000 - -
- - 125,000 - 375,000 - -
- - 600,000 - 1,800,000 - -
- - 700 - 2,100 - -
- - 32,500 - 97,500 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 179,150 - 537,450 - -
- - 1,283,350 - 3,850,050 - -
- - 500 - 1,500 - -
- - 1,000 - 3,000 - -
- - 1,500,000 - 4,500,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -
- - 5,000 - 15,000 - -

- - 4,000 - 4,000 - 4,000

Feb/18 Mar/18 Apr/18 May/18 Jun/18 Jul/18 Aug/18

- - 80 - 80 - 80
- - 660,000 - 660,000 - 660,000
- - 208,000 - 208,000 - 208,000
- - 100,000 - 100,000 - 100,000
- - 480,000 - 480,000 - 480,000
- - 560 - 560 - 560
- - 26,000 - 26,000 - 26,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 143,320 - 143,320 - 143,320
- - 1,026,680 - 1,026,680 - 1,026,680
- - 400 - 400 - 400
- - 800 - 800 - 800
- - 1,200,000 - 1,200,000 - 1,200,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
- - 4,000 - 4,000 - 4,000
 - - - - 35,000

Total Produccion
Sep/18 Oct/18 Nov/18 Dec/18 2018 Nuevo Stock
- - - - 698 19,352
- - - - 5,774,842 -
- - - - 1,805,769 -
- - - - 874,640 -
- - - - 4,200,000 -
- - - - 4,900 2,243
- - - - 227,346 -
- - - - 34,900 -
- - - - 1,254,044 -
- - - - 8,983,449 -
- - - - 3,500 6,500
- - - - 7,000 -
- - - - 10,500,000 -
- - - - 35,000 -
- - - - 35,000 -
- - - - 35,000 -
- - - - 35,000 -
- - - - 35,000 -
- - - - 35,000 -

- 1,000 - -

Total Produccion
Sep/18 Oct/18 Nov/18 Dec/18 2018 Nuevo Stock
- 20 - - 579 19,472
- 165,000 - - 4,785,000 -
- 52,000 - - 1,508,000 -
- 25,000 - - 725,000 -
- 120,000 - - 3,480,000 -
- 140 - - 4,060 3,083
- 6,500 - - 188,500 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 35,830 - - 1,039,070 -
- 256,670 - - 7,443,430 -
- 100 - - 2,900 7,100
- 200 - - 5,800 -
- 300,000 - - 8,700,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
- 1,000 - - 29,000 -
 Producto A 100 ml Producto A 250m l
Tamaño Lote 5000 entre 1000 y 4000
Scrap 5% 5%
Stock de Seguridad 3% 100
Tiempo fabricacion 2 meses 2 meses

Lote 5000
Scrap 5%
Stock Seguridad 3%

Producto A x 100 ml
Err:522 Err:522 Err:522
Demanda 1,360 3,740 3,740
Stock 13,640 9,900 6,160
Scrap 682 495 308
Stock seguridad 41 297 185
MPS 15,000

MRP SKU
11028 299 - -
11030 2,474,842 - -
11033 765,769 - -
11056 374,640 - -
11070 1,800,000 - -
12016 2,100 - -
12021 97,346 - -
12023 14,900 - -
12025 537,444 - -
12028 3,850,049 - -
12029 1,500 - -
12089 3,000 - -
12090 4,500,000 - -
2A011 15,000 - -
2CP30 15,000 - -
2EP30 15,000 - -
2F033 15,000 - -
2T011 15,000 - -
2V031 15,000 - -

Lote 1000 4000

Scrap 5%
Stock Seguridad 100
 Producto A x 250 ml
Err:522 Err:522 Err:522
Demanda 3,166 3,013 2,985
Stock 0 12,834 9,821 6,836
Scrap 642 491 342
Stock seguridad minimo 100 ok ok ok
MPS 16,000

MRP SKU
11028 319 - -
11030 2,640,000 - -
11033 832,000 - -
11056 400,000 - -
11070 1,920,000 - -
12016 2,240 - -
12021 104,000 - -
12023 16,000 - -
12025 573,280 - -
12028 4,106,720 - -
12029 1,600 - -
12089 3,200 - -
12090 4,800,000 - -
2A011 16,000 - -
2CP30 16,000 - -
2EP30 16,000 - -
2F033 16,000 - -
2T011 16,000 - -
2V031 16,000 - -
Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,380 2,380 2,380 2,720 2,720 3,060 3,060 3,060
8,780 6,400 19,020 16,300 13,580 10,520 7,460 4,400
439 320 951 815 679 526 373 220
263 192 571 489 407 316 224 132
5,000 15000 -

100 - 299 - - - - -
825,000 - 2,475,000 - - - - -
260,000 - 780,000 - - - - -
125,000 - 375,000 - - - - -
600,000 - 1,800,000 - - - - -
700 - 2,100 - - - - -
32,500 - 97,500 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
179,150 - 537,450 - - - - -
1,283,350 - 3,850,050 - - - - -
500 - 1,500 - - - - -
1,000 - 3,000 - - - - -
1,500,000 - 4,500,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
5,000 - 15,000 - - - - -
 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522 Err:522
2,931 2,690 2,485 2,198 2,078 1,892 1,832 1,646
7,905 5,215 6,730 4,533 6,455 4,564 3,731 2,086
395 261 337 227 323 228 187 104
ok ok ok ok ok ok ok ok
4000 4000 4000 1,000

80 - 80 - 80 - 20 -
660,000 - 660,000 - 660,000 - 165,000 -
208,000 - 208,000 - 208,000 - 52,000 -
100,000 - 100,000 - 100,000 - 25,000 -
480,000 - 480,000 - 480,000 - 120,000 -
560 - 560 - 560 - 140 -
26,000 - 26,000 - 26,000 - 6,500 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
143,320 - 143,320 - 143,320 - 35,830 -
1,026,680 - 1,026,680 - 1,026,680 - 256,670 -
400 - 400 - 400 - 100 -
800 - 800 - 800 - 200 -
1,200,000 - 1,200,000 - 1,200,000 - 300,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
4,000 - 4,000 - 4,000 - 1,000 -
Err:522
3,400 34,000
1,000 117,160 345%
50
30
-

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
 Err:522
1,491 28,405
595
30
ok

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-