Procedimiento FMEA

• Revisar y comprender el diseño de productos o procesos; desglose en componentes

(producto) o pasos (proceso).

• Haga una lluvia de ideas sobre los modos de falla.

• Califique la severidad de cada efecto de falla.

• Califique la probabilidad de ocurrencia de cada falla.

• Califique la probabilidad de detección para cada causa de falla (es decir, la probabilidad de

detectar el problema antes de que llegue al cliente u operador).

• Calcule el número de prioridad de riesgo, RPN = gravedad x ocurrencia x detección

• Implementar acciones correctivas para minimizar la ocurrencia de los más significativos.

modos de falla (es decir, los RPN más altos).

• Reevaluar el producto o proceso por otro ciclo de FMEA después de las acciones

ha sido completado.

• Realice (re) evaluaciones periódicas de las fallas según sea necesario.

Procedimiento FMEA

• Revisar y comprender el diseño de productos o procesos; desglose en componentes

(producto) o pasos (proceso).

• Haga una lluvia de ideas sobre los modos de falla.

• Califique la severidad de cada efecto de falla.

• Califique la probabilidad de ocurrencia de cada falla.

• Califique la probabilidad de detección para cada causa de falla (es decir, la probabilidad de

detectar el problema antes de que llegue al cliente u operador).

• Calcule el número de prioridad de riesgo, RPN = gravedad x ocurrencia x detección

• Implementar acciones correctivas para minimizar la ocurrencia de los más significativos.

modos de falla (es decir, los RPN más altos).

• Reevaluar el producto o proceso por otro ciclo de FMEA después de las acciones

ha sido completado.

• Realice (re) evaluaciones periódicas de las fallas según sea necesario.

Parte 2: Análisis del árbol de fallas

Análisis de árbol de fallas (FTA)

• Modelo gráfico que muestra los distintos

combinaciones de fallas de equipos y

errores humanos que pueden resultar en los principales

falla del sistema de interés.

• Se deriva la identificación / evaluación del riesgo

identificando primero fallas / peligros.

• Un enfoque de arriba hacia abajo.