1¿Cree usted que las distintas cuestiones que se analizaron en el apartado 5.

2 respecto al
gobierno corporativo se pueden aplicar a los equipos de fútbol? ¿Qué cambios cree que se
deberían producir en la dirección?

Al ser un equipo de futbol, el objetivo principal es formar a jugadores de punta para que los
resultados en los partidos sean exitosos. Sin embargo, no deja de ser una organización con una
rentabilidad creciente. Al gestionar el equipo de fútbol se debe desarrollar el equipo, y distribuir
dividendos. Es por eso, que Manchester United tiene gobierno corporativo, el cual debe tener
propósitos y prioridades para la organización.

Con una estructura de gobierno se debe trabajar con el interés de los accionistas, y también de los
stakeholders, representados por los directores no ejecutivos.

MU abrió sus puertas a diferentes sectores, obteniendo mejor relación con los clientes y los
consumidores a consecuencia del canal de televisión, la venta de productos y la entrada a la bolsa
de valores.

Como se comenta en el caso, el cambio de propiedad no fue permitido por los aficionados. La
entrada a la bolsa de valores, fue una fuente de poder para los stakeholders ya que revela
información transparente de la organización.

Con las nuevas expectativas de la cadena de gobierno, se debe tener una visión en común donde
los stakeholders deberían aclamar por los mismos objetivos y las mismas metas.

2 En relación con el Apartado 5.3.2 y el Cuadro 5.5, realice un mapa de los stakeholders para
determinar el desarrollo estratégico que esté considerando aplicar la Junta (por ejemplo, «la
creación de una liga europea con los principales equipos»). !,Cómo utilizaría este análisis si fuera
(a) un miembro de la Junta que apoya dicha estrategia? (b) un miembro contrario a la misma?

Continuar con el mismo equipo Hacer un seguimiento a los jugadores

Incentivar a los jugadores Contratar mejores jugadores para estar

dentro de los primeros equipos europeos

A) Siendo un stake holder con un nivel alto de poder e interés, si se que la ultima opción me
puede hacer ganar la liga, como también llegar ser el primer equipo de europa, y por ende
tener más ingresos como accionista, apoyaría la última decisión por parte de la directiva.
 B) Si fuera un miembro que está en contra de las ideas de los accionistas, es porque la
inversión que se debe hacer es mucha y eso no certifica que el equipo llegue a ser el mejor
de la liga europea.

3 A partir del Cuadro 5.7 decida qué posición ética se ajusta mejor al Manchester United actual
y, cuál cree usted que debería adoptar. Justifique su propia opinión

Dada la situación actual de Manchester United, a mi parecer su posición actual ética es la de

intereses de los accionistas a largo plazo, puesto que Manchester United no se enfoca en cumplir
con las normas mínimas y se preocupa por ciertos aspectos que podrían afectar a sus accionistas
en el largo plazo.

Sin embargo, es de mi opinión que Manchester United deberá en el futuro enfocarse a cumplir con
sus múltiples stakeholders. En el mundo de hoy se ha hecho imprescindible poder establecer
ideales ideológicos y mezclarlos con los objetivos puramente empresariales. Sin embargo, yo
considero que la empresa no debe dejarse llevar y llegar a ser un agente clave de la sociedad,
puesto que ese no es su fin. Sin embargo, debe guardar cierto grado de responsabilidad social en
sus operaciones que, además, se verán recompensados en beneficios a largo plazo para esta.

4 A partir del Apartado 5.5.4 defina las características culturales básicas del Manchester United
en función de los valores. creencias y supuestos comúnmente aceptados. (a) antes de 1990 y (b)
en 1998 (tras la adquisición). (,Cuáles son las consecuencias de estos cambios sobre las
estrategias actuales v futuras?

Antes de 1990 Después de 1998

Valores - Ganar Torneos - Generar Ganancias
- Satisfacer la Hinchada para los inversionistas
- Hacer crecer la
infraestructura del
club
Creencias - Ganar la “Premier - Generar liquidez en
League” los activos del equipo
- Ganar la Copa de - Generar valor en las
Europa acciones que se
- Ganar más Hinchas cotizan
- Invertir en otra
industria
Paradigma - Cómo ser un mejor - Cómo generar más
club lucro

Las consecuencias son claras.

- Los hinchas apasionados del fútbol se decepcionan sobremanera

- La nueva generación de hinchas es producto de una administración llena de marketing y
manejo empresarial
- Se confunde entre la pasión por el futbol verdadera y el lucro.
- Los diversos tipos de hinchas crean disputa entre sí.
- El rendimiento del equipo deja de depender en el futbol mismo, ahora depende de
decisiones meramente empresariales.

5. Si pudiera redactar una breve declaración de la misión del Manchester United. ;. cual
sería? ¿Refleja de manera adecuada las respuestas a las preguntas anteriores? Utilice el
Cuadro 5.13 para ver los distintos tipos de declaraciones de misión.

- La visión del Manchester United Football Club es llegar a convertirse en el club de fútbol
más innovador tanto en materia deportiva como de gestión. Su propósito estratégico es
convertirse en el club deportivo más importante y emblemático del mundo.
- En su misión, establece que para alcanzar la visión y el propósito estratégico anhelado, es
necesario:
- • La comprensión de las necesidades de nuestros clientes y la respuesta a las mismas.
- • Proporcionar un entorno adecuado para el reclutamiento, entrenamiento/desarrollo y
retención de los mejores jugadores, entrenadores, gerentes y staff.
- • Desarrollar un modelo empresarial que anime y premie la inversión en la compañía,
obteniendo beneficios compartidos.
- • Entregar a los clientes niveles consistentemente altos de servicio y valor.
- • Fomentar y premiar la creatividad, la lealtad y la iniciativa.
- Los objetivos del Manchester United serían:
- • ganar la ligar
- • ganar la copa de la reina
- • ganar la Champion League
- • ganar la Copa Intercontinental
- • ser un club saneado
- • proporcionar dividendos a sus accionistas