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2020-2
Cada equipo de trabajo, mediante la técnica de lluvia de ideas, elige un colectivo vulnerable, con
un problema en el que se pueda intervenir, con una propuesta innovadora de emprendimiento
social.
Para concretar la iniciativa se requiere plasmarla en un Social CANVAS, y escoger una forma
empresarial (entre las diferentes tipologías de prácticas económicas sociales, con o sin ánimo de
lucro). La iniciativa de emprendimiento social debe generar valor económico y social, pretende
transformar la realidad y generar impacto.
Al final del semestre, se presenta un informe final (20 a 25 páginas) y se comparte en una
presentación Pitch.
1. INTRODUCCIÓN
3. SOLUCIÓN INNOVADORA.
¿Quiénes son los miembros de equipo de trabajo y en qué se destacan (estudios, experiencia
laboral, logros)?
¿Qué experiencia y habilidades posee el equipo de trabajo que servirán para llevar a la
práctica la iniciativa?
¿Con quién debería completarse el equipo para adquirir habilidades de las que carece?
4.5. Financiamiento
Impacto social ¿Hasta qué punto la propuesta logra la transformación social deseada y
resuelve el problema abordado?
Tipo de innovación ¿Por qué se considera una innovación social? ¿Qué rasgos innovadores
presenta? ¿Es una innovación radical o incremental? ¿Hay innovación de producto (o servicio),
de proceso, de mercado, organizacional?
Colaboración intersectorial ¿Cuáles son los diferentes actores (aliados clave), que permitirán
el éxito de la iniciativa de IS?