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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

ESCUELA DE EDUCACION SUPERIOR TECNICO


PROFESIONAL DE LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION GENERAL
DOCENTE:
MY PNP CHAVEZ SANTAMARIA JOSE LUIS
ESTUDIANTES:
• E1. PNP. OQUEÑA CAMACHO, KENYI ALDAIR
SECCION:
B

NUEVO CHIMBOTE – PERÚ


2021
TRABAJO DE ADMINISTRACION

1. ¿Cuál era el o los productos que vendía Kodak?

El producto que vendía Kodak es la venta de rollos de película fotográfica y también fue vender
cámaras a bajo costo donde todo esto lo llevo a la idea de generar ingresos de las películas y no
principalmente de los equipos que genero el crecimiento y la productividad de kodak.

2. ¿Qué factores tecnológicos influyeron frente a los cambios de la Industria?

Los factores tecnológicos que influyeron en primer lugar las decisiones de crear divisiones para así
poder explorar más tecnologías como las imágenes digitales donde por ese motivo como vemos
Kodak contrato a Jhon White que ya había tenido en un negocio de software para que impulse
esta empresa. Kodak necesitaba incorporar nuevas tecnologías para satisfacer las necesidades de
los clientes, desarrollando los productos que desean, y luego comercializándolos de la mejor
manera y a menor costo.

3. ¿Qué razones le impidieron a Kodak mantener su liderazgo en la Industria de imágenes y


fotografías?

-La primera razón es que kodak había gastado 5.000 millones de dólares para la investigación de la
imagen digital en 1993, donde eso le causo una baja en su capital y utilizo la mayoría de ingresos
para pagar aquella deuda, también sentían que el futuro de la fotografía de halogenuro de plata
eran demasiados pesimistas y que los ejecutivos evadían la confrontación y quebrantaban la
autoridad que tenía kodak.

4. ¿Existieron malas decisiones de marketing en el caso Kodak? Fundamenta tu respuesta


de ser SI o NO.

Cuando las cámaras comenzaron a comercializarse realmente en los años 90 no apostaron por
ello, porque temían que ese nuevo dispositivo pudiera destruir su negocio principal que era la
venta de película tradicional para cámaras de carrete y me parece un claro caso de miopía de
marketing porque no se adaptaron al cambio, no escucharon ni atendieron las nuevas necesidades
del consumidor y se resistieron a incorporar el negocio digital cuando llegó el momento

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