Carmen Marcela Cuesta Poveda ID 296309

Yuli Andrea Moreno ID 690109

Dayana Laverde Nieto ID 230438

Pili Moreno Ojeda ID 696696

Yenny Smith Ovalle ID 683046

Profesor:

José Ricardo Rodríguez Arias

Administración y Planeación Social

NRC: 3973
 TRABAJO EMPRESARIAL

Contextualizacion de la empresa

InterGrupo es una empresa con más de 24 años en el mercado colombiano y expansión por
Latinoamérica y España, es una organización reconocida por entregar soluciones y servicios
integrales basados en tecnología de punta, ultilizando la ciencia de los datos y el diseño en
función de las necesidades, crea soluciones o servicios que potencien sus modelos de negocios
contribuyendo con la transformación digital de las organizaciones.

Sector economico
Tecnología
Numero de empleados
Más de 1500
Descrpcion de las areas
 Gerente
 Area desarrollo
 Analista diseñador
 Programador
 Area mantenimiento
 Tecnico de redes
 Tecnico mantenimiento
 Asistentes tecnicos
 Area de infraestructura
 Administrador de seguridad
 Dba

Objetivo Institucional.
Combinación de la estrategia, la tecnología, la ciencia de los datos y el diseño en función de las
necesidades, de los clientes, con el fin de crear soluciones o servicios que potencien sus modelos
de negocio.
Innovadores:
Se impulsa el deseo de cumplir los sueños. Tenemos pasión para buscar siempre una solución a
los retos presentes y futuros, vamos más allá de las necesidades y estamos dispuestos a entregar
experiencias con generación de valor.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Profesionales integrales:
Se cuenta con valioso recurso humano, gente competente y competitiva, con altos valores
humanos y con una gran pasión por el conocimiento lo que nos permite brindar innovación, ser
felices y al mismo tiempo, mantener relaciones. cercanas y cálidas
 Servicio con pasión:
Se generan relaciones de confianza a largo plazo, viviendo día a día con pasión y eficiencia,
basados en una excelente actitud de servicio y orientados siempre a lograr alta satisfacción.
 Flexibilidad:
Adaptación y responsabilidad con inmediatez a los cambios en el entorno, con una actitud
estratégica focal en el crecimiento de colaboradores y clientes.
 Respeto:
La interacción recíproca entre cada persona con los demás, se basa en la admiración mutua, el
aprendizaje y cuidado del otro, generando sana convivencia en el tiempo.
 Gente feliz:
La felicidad está conectada con la satisfacción personal de tener un propósito de vida y de hacer
lo que más nos gusta. Se vive con entusiasmo, dedicación, responsabilidad, empoderamiento y
disciplina, teniendo una vida con sentido y bienestar.

Misión
La misión es poner al servicio de todos, nuestro conocimiento y experiencia para el desarrollo, la
transformación y crecimiento de los negocios.

Visión
Empresa flexible y eficaz de una startup y la solvencia de una multinacional. Cada proyecto es
una nueva oportunidad de hacer algo diferente e innovador somos flexibles ,inquietos e
innovadores, lo que nos permite adaptarnos rapidamente a los cambios.
  VALORES CORPORATIVOS
Innovar con orientación al cliente de forma ágil en nuevos productos y servicios,a través de la
tecnología, aprovechando las oportunidades y resolviendo las necesidades de la sociedad y las
empresas, siempre con honestidad y cercanía.
Siendo buena gente, consiguiendo ser excelentes por nuestra especialización y nivel de calidad
fruto del compromiso y trabajo en equipo de nuestra gente.

 AGILIDAD
Intergrupo aporta velocidad y adaptabilidad en cada proyecto. Ser ágiles es un rasgo distintivo
que nos permite crear equipos con una cultura centrada en las personas que funciona en ciclos
rápidos de aprendizaje y toma de decisiones ,y un objetivo común que nos permite crear valor de
forma colectiva.

 INNOVACIÓN ORIENTADA AL CLIENTE

En la actualidad, debemos mantenernos actualizados y evolucionar al ritmo de la "revolución
digital", que está transformando industrias, economías y sociedades.
Se cuenta con equipos que introducen constantemente tecnologías disruptivas, metodologías y
procesos necesarios para que los proyectos de nuestros clientes sean punteros.

 APROVECHAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES

Se utiliza de manera óptima cualquier oportunidad para generar valor y llevar a cabo desarrollo
de nuevos productos, servicios, estrategias o soluciones para nuestros clientes.
Se identifican las oportunidades para innovar en la empresa y colocarnos en una posición de
ventaja en el mercado.

 ESPECIALIZACIÓN
Apoyo en la tecnología, en un equipo riguroso y comprometido, se impilsa la innovación a través
de los mejores profesionales.

 BUENA GENTE
En Intergrupo trabaja buena gente de calidad excelente calidad humana yprofesional que se
transmite en cada equipo y proyecto.
Siempre detallistas, realistas, cumplimos nuestros compromisos, sabemos escuchar, no tenemos
miedo a equivocarnos y siempre nos volcamos al 100% con nuestros clientes.

 TRABAJO EN EQUIPO
Compuesto por un equipo que comparte conocimientos, experiencias y esfuerzo, siempre
aportando lo mejor de cada uno y asumiendo responsabilidades para conseguir un objetivo
común. Que trabaja con visión, liderazgo y compromiso, con las mejores metodologías para cada
proyecto y siempre en un ambiente que promueva el crecimiento y enriquecimiento.

 COMPROMISO
El compromiso real con los clientes es la forma de entender nuestra actividad. Se busca que los
trabajadores se identifiquen con los objetivos de la organización que a su vez también se
compromete con los empleados.
Se cree en el trabajo bien hecho, se fijan metas exigentes y alineadas a los objetivos de los
clientes.

Organigrama
3. Identifique como se relacionan las formas de liderazgo, motivación, comunicación,
evaluación.

 Liderazgo: los profesionales no cuentan con jefes si no con líderes que apoyan todas las
de los procesos para la cual desarrollan para sus clientes y la satisfacción de los mismos.
 Motivación: les realizan capacitaciones continuas en aspectos técnicos y fortalezas
blandas
 Comunicación: todos los días se realizan reuniones de seguimientos que permiten dar a
conocer cuál es la necesidad o falencia que requiere de apoyo
 Evaluación: todos los lideres realizan una evaluación anual a sus colaboradores, con el
fin de dar a conocer las fortalezas y debilidades de cada profesional, para que de esta
manera pueda fortalecer en sus debilidades.

4. Las organizaciones deben hacer un ejercicio grupal de análisis, discusión y consenso con todos
los miembros de su equipo directivo, actualizar su estrategia empresarial en función de los logros
obtenidos, los retos futuros, los proyectos de mejora ejecutados, los proyectos de mejora
deseados y las nuevas condiciones de mercado nacionales e internacionales que le han impactado
o le impactarán directamente en su desempeño, Los obstáculos que se pueden presentar en la
implementación del proceso administrativo de la empresa son:
 Conflictos de interés dentro de conglomerados empresariales
 Dificultad de diseñar estrategias a largo plazo
 Falta de incentivos a los empleados
 Falta de cooperación interdepartamental
 Ausencia de un modelo de negocio consistente
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

 https://intergrupo.com/
 https://www.google.de/search?
q=organigrama+de+intergrupo+tecnologia&sxsrf=ALeKk00aaSu6I69FzQOSCzexjuxXS
WJw7g:1621866233002&tbm=isch&source=iu&ictx=1&fir=Gzvy8umLStZLlM
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19KDQo5sQ&sa=X&ved=2ahUKEwiWo8PFwuLwAhXYRzABHUxXDQ8Q9QF6BAg
eEAE#imgrc=lJu4B1Qgxsy_cM
 https://www.hiberus.com/sobre-nosotros/mision-vision-y-valores
 https://intergrupo.com/empresa/